工程建筑工程實名制管理制度第一版(編輯修改稿)
2025-05-09 02:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 包單位及其施工隊伍與農(nóng)民工之間發(fā)生的工資糾紛，發(fā)現(xiàn)拖欠工資問題及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。分包單位主要職責(zé)（1）依法招用農(nóng)民工，并簽訂勞動合同；每月底之前，分包企業(yè)現(xiàn)場管理人員或班組應(yīng)根據(jù)出勤及完成的實物量，計算出每名農(nóng)民工實際應(yīng)得工資額，編制工資支付表。（2）與總承包企業(yè)簽訂并履行分包合同；為農(nóng)民工工資建立個人賬戶。（3）施工現(xiàn)場委派有分包企業(yè)《授權(quán)委托書》的勞務(wù)隊長、勞資員實行實名制管理工作。（4）施工現(xiàn)場建立健全分包企業(yè)用工管理制度，切實落實好農(nóng)民工管理工作。（5）負(fù)責(zé)組織好工人參加各項培訓(xùn)工作。要求所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行項目部實名制管理制度。（6）要求本單位勞資員做好實名制管理工作，配合項目部實名制制度落實到位。勞務(wù)分包方現(xiàn)場勞資員工作職責(zé)（1）組織本單位工人落實實名制信息填報工作，參加進(jìn)場培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，帶領(lǐng)工人嚴(yán)格執(zhí)行項目部實名制管理制度。（2）負(fù)責(zé)收集上報進(jìn)場農(nóng)民工的身份證復(fù)印件，并填制《勞務(wù)分包人員花名冊》及時上報項目部備案。（3）負(fù)責(zé)收集本單位的相關(guān)資質(zhì)文件、人員上崗證、工人勞動合同等并及時報送項目部備案（4）負(fù)責(zé)本隊伍農(nóng)民工日常管理工作及勞動力變化情況的統(tǒng)計工作，并隨時更新《分包人員花名冊》。（5）配合項目部進(jìn)行農(nóng)民工在冊人數(shù)的統(tǒng)計確認(rèn)和檢查工作。（6）負(fù)責(zé)本隊伍農(nóng)民工考勤的記錄及農(nóng)民工工資結(jié)算確認(rèn)工作，并將農(nóng)民工簽字確認(rèn)的考勤表、工資表及時上報項目部。（7）負(fù)責(zé)單位工人撤場工作，組織工人辦理撤場手續(xù)。（8）負(fù)責(zé)解決工人與勞務(wù)分包企業(yè)發(fā)生的內(nèi)部工資爭議。（9）負(fù)責(zé)配合項目部落實實名制管理制度實施；二、 現(xiàn)場實名制管理措施進(jìn)場手續(xù)辦理（1）分包單位在進(jìn)場時，項目部首先安排施工分包單位進(jìn)場見面會。向項目部提供相應(yīng)的文件和簽訂管理協(xié)議①施工資質(zhì)文件：資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、法人委托書、稅務(wù)登記證、分
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