工程建筑工程實名制管理制度第一版(編輯修改稿)
2025-05-09 02:54 本頁面
【文章內容簡介】 包單位及其施工隊伍與農民工之間發(fā)生的工資糾紛，發(fā)現(xiàn)拖欠工資問題及時向主管領導匯報。分包單位主要職責（1）依法招用農民工，并簽訂勞動合同；每月底之前，分包企業(yè)現(xiàn)場管理人員或班組應根據(jù)出勤及完成的實物量，計算出每名農民工實際應得工資額，編制工資支付表。（2）與總承包企業(yè)簽訂并履行分包合同；為農民工工資建立個人賬戶。（3）施工現(xiàn)場委派有分包企業(yè)《授權委托書》的勞務隊長、勞資員實行實名制管理工作。（4）施工現(xiàn)場建立健全分包企業(yè)用工管理制度，切實落實好農民工管理工作。（5）負責組織好工人參加各項培訓工作。要求所屬人員嚴格執(zhí)行項目部實名制管理制度。（6）要求本單位勞資員做好實名制管理工作，配合項目部實名制制度落實到位。勞務分包方現(xiàn)場勞資員工作職責（1）組織本單位工人落實實名制信息填報工作，參加進場培訓學習工作，帶領工人嚴格執(zhí)行項目部實名制管理制度。（2）負責收集上報進場農民工的身份證復印件，并填制《勞務分包人員花名冊》及時上報項目部備案。（3）負責收集本單位的相關資質文件、人員上崗證、工人勞動合同等并及時報送項目部備案（4）負責本隊伍農民工日常管理工作及勞動力變化情況的統(tǒng)計工作，并隨時更新《分包人員花名冊》。（5）配合項目部進行農民工在冊人數(shù)的統(tǒng)計確認和檢查工作。（6）負責本隊伍農民工考勤的記錄及農民工工資結算確認工作，并將農民工簽字確認的考勤表、工資表及時上報項目部。（7）負責單位工人撤場工作，組織工人辦理撤場手續(xù)。（8）負責解決工人與勞務分包企業(yè)發(fā)生的內部工資爭議。（9）負責配合項目部落實實名制管理制度實施；二、 現(xiàn)場實名制管理措施進場手續(xù)辦理（1）分包單位在進場時，項目部首先安排施工分包單位進場見面會。向項目部提供相應的文件和簽訂管理協(xié)議①施工資質文件：資質證書、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、組織機構代碼證、法人委托書、稅務登記證、分
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