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正文內(nèi)容

崗位責任管理制度(編輯修改稿)

2025-05-09 02:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 售部,決不允許由于方量小而套用電腦里面的配合比進行生產(chǎn)。按客戶要求安排不同生產(chǎn)線,根據(jù)生產(chǎn)計劃合理分配好2個攪拌樓的生產(chǎn),滿足每日供應工地混凝土的生產(chǎn)方量,滿足客戶要求。按照試驗室開具的生產(chǎn)配合比,落實采購部的各種原材料情況,確保生產(chǎn)順利進行。及時將試驗室開具的配合比單的部位、砼標號、供貨單位進行復核,正確無誤后發(fā)送砼配合比給攪拌樓進行生產(chǎn)。每日每班調(diào)度要做好本班車輛、泵車使用的需用計劃,方量多,車輛、泵車不能滿足生產(chǎn)要求時要提出需用計劃,及時匯報生產(chǎn)部經(jīng)理,以便按照計劃進行解決。每日每班調(diào)度要將安排好的每日生產(chǎn)工作計劃,要及時與部門經(jīng)理匯報,對不能按照客戶要求的時間滿足客戶需求的,要向外調(diào)進行反映,由外調(diào)向客戶做解釋工作,做到讓客戶理解。要在生產(chǎn)過程中隨時與施工工地取得聯(lián)系,認真做好工地來電內(nèi)容記錄,及時溝通輸送信息,掌握工地的施工進展情況,合理安排調(diào)度車輛,控制好發(fā)車速度和數(shù)量,做到在工地不壓車并滿足客戶要求,維護好公司良好形象,確保公司利益不受損失?;炷辽a(chǎn)即將結束時要嚴格控制發(fā)車數(shù)量,要不斷與施工單位聯(lián)系,避免多生產(chǎn)混凝土,給工地、公司造成不必要的浪費。對生產(chǎn)遇到困難除及時向客戶反映、解決外,還要對客戶做耐心解釋工作,讓其理解。1在生產(chǎn)、運輸?shù)冗^程中生產(chǎn)設備突然發(fā)生故障,要及時與機修、汽修取得聯(lián)系,保證設備能夠及時修復,滿足生產(chǎn)的需要。如在短時間內(nèi)不能保證生產(chǎn)的正常運行,要及時與部門經(jīng)理匯報。1車輛、泵車在運輸?shù)穆飞稀⒐さ厣习l(fā)生安全事故時,需第一時間向部門經(jīng)理、主管安全的負責人匯報,并做好事故報告記錄。1每班2個內(nèi)廠調(diào)度,對工地發(fā)生的突發(fā)事情,或發(fā)生的交通道路等事故,在白天外場調(diào)度不在的情況下,及晚上發(fā)生的上述這些事情,要求當班總調(diào)度要派人親自去現(xiàn)場了解情況,能處理的進行處理,處理不了的及時向部門經(jīng)理反映。1接到工地泵送設備發(fā)生故障或停電通知后,調(diào)度要停止發(fā)車。調(diào)度要對已發(fā)出的混凝土進行統(tǒng)計,如果已發(fā)出的混凝土在工地停留時間將近90分鐘,要通知工地采取措施,為了保證混凝土的質(zhì)量,要求客戶要按照預拌混凝土的規(guī)定,最好在90分鐘內(nèi)將混凝土的料全部卸完,使混凝土的質(zhì)量不會受到影響。1對送出的混凝土的時間要進行跟蹤,時間過長要及時通知試驗室進行處理。1認真做好每日混凝土的發(fā)貨單記錄、每班司機的考勤記錄、每日司機車數(shù)的統(tǒng)計工作、每日設備的完好率的統(tǒng)計工作,不準弄虛作假。1認真做好每日混凝土生產(chǎn)日報表,每日早上及時轉交生產(chǎn)部統(tǒng)計人員。1做好出廠的每車混凝土的發(fā)貨單記錄及混凝土送貨單的簽字記錄。1做好司機給工地泵車送洗車水,回來時車里的水是否全部倒掉的監(jiān)督檢查工作,保證此車裝入混凝土的質(zhì)量。做好裝陶粒等異性混凝土車回來時,再裝入混凝土的車輛是否清洗干凈等監(jiān)督檢查記錄,保證此車裝入混凝土的質(zhì)量。2做好臨時將公司混凝土運輸車派往集團或其它兄弟公司攪拌站工作,運輸起始公里數(shù)、運輸結束公里數(shù)的抄寫記錄。2對工地剩余混凝土本著節(jié)約的原則,能用則用,但?;氐幕炷烈皶r通知試驗室,由試驗室當班生產(chǎn)控制人員對?;氐幕炷临|(zhì)量進行驗證,同意后方可轉入其它工地使用。2做好每日班上的交接班工作,每日交班時,上一班必須向下一班將生產(chǎn)線已生產(chǎn)的工地及即將生產(chǎn)的工地混凝土運輸車輛,泵送情況等內(nèi)容交接清楚,并做好交接班記錄。生產(chǎn)部外場調(diào)度崗位責任管理制度服從生產(chǎn)部經(jīng)理的領導,密切配合好與內(nèi)場調(diào)度的工作,自覺做好本職工作。在每個工地開工之前都要深入施工現(xiàn)場,察看工地現(xiàn)場(包括車輛行駛路線,工地路況、停泵車位置、泵車距離高壓線是否安全等),做到對每個工地都心中有數(shù),做好工地施工道路、泵車位置停放的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作,滿足生產(chǎn)的正常運輸,保證生產(chǎn)的安全。 負責對看過的工地,根據(jù)工地的施工部位,與工地協(xié)調(diào)好所需泵車的長度,合理的安排使用好設備的資源,及時將施工工地所需的泵車長度告知生產(chǎn)部內(nèi)調(diào)進行組織安排。正確掌握各工地的澆注時間,并與內(nèi)場調(diào)度溝通,合理安排好砼運輸。負責對工地發(fā)生的一些突發(fā)事情進行協(xié)調(diào),并及時與公司內(nèi)廠調(diào)度取得聯(lián)系,及時解決好泵車、攪拌車陷在工地、泵車在工地發(fā)生故障等一些事情,滿足工地的正常生產(chǎn)。配合安全設備安全人員,做好第一時間發(fā)生在工地或行駛的道路上所發(fā)生安全事故的處理工作。做好特殊情況下不能及時滿足工地混凝土的供貨要求的解說工作,并與內(nèi)廠調(diào)度及時取得聯(lián)系,以便合理的進行生產(chǎn)安排。每日都要深入工地,對在工地看見的一些與生產(chǎn)有關的事情,要及時與內(nèi)廠調(diào)度取得聯(lián)系,反饋工地情況(所需車輛、現(xiàn)場砼質(zhì)量、施工進度等)。監(jiān)督好駕駛員在工地的安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時制止、糾正并進行處理,做好記錄。做好每日駕駛員、材料泵房、攪拌樓操作工、場地工、吊機工的考勤匯總工作。1做好每月集團內(nèi)部租車運輸方量、泵送方量、加油等統(tǒng)計工作,運輸、泵送任務結束后及時傳真給租方單位。1做好外租混凝土攪拌車、泵車的對帳并進行統(tǒng)計記錄,月底前必須將雙方簽好字的對帳記錄轉交公司材料會計。1做好月底混凝土方量盈余的統(tǒng)計工作。1做好月混凝土運輸司機車數(shù)、泵工泵送方量的統(tǒng)計匯總工作。1過問每日供應的混凝土簽單情況,督促負責每日工地簽單人,在月底將每月供應混凝土簽單工作全部結束。對每日供應工地的混凝土方量的簽單存在疑義的,要及時與工地進行協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)不成時,將協(xié)調(diào)存在的問題及時與部門總調(diào)匯報。1完成好部門領導交辦的工作。生產(chǎn)部工地送泵管、混凝土簽單員崗位責任管理制度服從生產(chǎn)部經(jīng)理、外場調(diào)度的領導,自覺的做好本職工作。做好工地開工前泵管運送工作,滿足工地施工生產(chǎn)的需要。做好工地運送泵管的服務工作,做好運送工地泵管、彎頭等數(shù)量、品種的統(tǒng)計工作,并與工地辦好泵管的接收簽字手續(xù)。根據(jù)工地施工的進度情況及時將送往工地的泵管、彎頭等配件收回,做好完工工地租用泵管、彎頭、卡箍回收的手續(xù)工作,對工地丟失未能全部收回的管件,與工地辦好丟失的數(shù)量、品種的簽證手續(xù),及時將工地辦理的丟失手續(xù)交銷售部經(jīng)理,以便幫助解決。 做好每日給工地泵車送柴油的工作,保證生產(chǎn)設備的正常工作 ,做好每日送往工地的柴油數(shù)量的簽證工作(本公司泵車、外租泵車),及時將工地當天用柴油簽證記錄轉交給倉庫保管員。 做好每日工地運送混凝土總方量簽單的監(jiān)督工作,對由于工地的特殊原因,當天未能將總方量簽單簽回的工地,轉天要及時去工地進行補簽,對不能補簽回來的總方量情況要及時與外調(diào)匯報,由外調(diào)與工地進行協(xié)調(diào),月底將進行補簽的混凝土總方量簽證單及時交公司銷售部統(tǒng)計員。做好每月工地需用泵管的采購計劃,滿足工地使用。配合倉庫做好半年、年終泵管使用情況的盤點工作。完成好部門領導交辦的工作。駕駛員崗位責任管理制度為了加強我公司混凝土攪拌運輸車司機的管理,保證車輛正常運行,提高服務質(zhì)量和車輛的使用率特制定下列操作規(guī)程:服從生產(chǎn)部經(jīng)理、調(diào)度的領導和指揮,不得擅自違反,如不服從分配,不聽從調(diào)度安排,消極怠工,影響工作,第一次警告,第二次辭退,積極完成好生產(chǎn)部下達的混凝土運輸任務。必須嚴格遵守交通法規(guī),做到禮讓三先,文明行車,保持著裝整潔,嚴禁赤膊和穿拖鞋上崗,提倡文明用語,待客態(tài)度熱情,維護公司良好形象。出車前應做好出車前的準備工作,對所保車輛進行全面檢查如:潤滑油、燃油、冷卻水、制動系統(tǒng)、轉向系統(tǒng)、輪胎氣壓等是否處于良好技術狀態(tài),必要時進行維修。裝料前必須檢查筒體是否反轉,應在裝料前應將筒內(nèi)積水排盡。并了解清楚所裝物料的數(shù)量、標號,施工地點,做到正確無誤,送貨單必須由本人簽字,否則不計算車數(shù),如一旦造成將砼送錯工地造成質(zhì)量事故,根據(jù)公司制定的送錯料制度進行處置?;炷翑嚢柽\輸車在運輸途中,拌筒應保持3~6r/min的慢速轉動。到了工地在開始放料時要快速攪拌12分鐘,再行卸料。砼交付過程中發(fā)現(xiàn)砼和易性不符合工程要求時,應及時報告生產(chǎn)部,由生產(chǎn)部通知試驗室進行調(diào)整。嚴禁向運輸車內(nèi)的混凝土任意加水,如到工地砼料發(fā)現(xiàn)坍落度小,砼放不出時要及時向公司調(diào)度反映,由調(diào)度通知試驗室去工地進行調(diào)整,有權制止工地的加水行為,并及時與工地技術負責人反映,保護好公司的產(chǎn)品質(zhì)量。混凝土攪拌運輸車在攪拌站裝混凝土時,應按照調(diào)度分配的先后順序排隊進行裝混凝土,在裝混凝土時必須聽從操作員的信號(電鈴)方可離開,并看清送混凝土地點,施工單位,澆注部位,混凝土強度等級,保證混凝土及時、快速、安全送到施工現(xiàn)場,時間超過要及時與公司調(diào)度取得聯(lián)系,由調(diào)度與工地進行協(xié)調(diào),將砼在規(guī)定的時間內(nèi)卸完。因車輛故障需要維修或發(fā)生交通事故,應按交通法規(guī)程序進行處理,并保護好現(xiàn)場,及時向調(diào)度報告情況,經(jīng)領導決定后,根據(jù)現(xiàn)場情況再做報警處理,如有人員傷亡首先搶救。砼運輸和交付過程中發(fā)現(xiàn)砼和易性不符合工程要求時,或在放料過程中發(fā)現(xiàn)混凝土質(zhì)量異常時立即停止,并應及時報告生產(chǎn)部,由生產(chǎn)部通知試驗室。遵守交通規(guī)則、施工場區(qū)的行車要求和相關安全制度,如進入施工現(xiàn)場如有不安全因素不能卸混凝土時,應及時向施工現(xiàn)場負責人提出,等處理后再駛入卸混凝土,及時向公司調(diào)度報告情況。1車輛停在工地,司機不得擅自離開車輛,車在人在,如造成物料凝固報廢,經(jīng)濟損失自負。1卸完后必須檢查卸混凝土溜槽是否固定好,罐是否正轉,一切正常后再返回公司。1應遵守公司規(guī)定的交接班制度,在公司交接班。禁止車內(nèi)坐閑雜人員,工作繁忙時原則上領飯后進入駕駛室就餐。1根據(jù)“商品混凝土送貨單”將混凝土送到指定地點,交付時應要求顧客或其代表在“商品混凝土送貨單”上簽字,發(fā)貨單上要將出廠時間、卸貨時間、到達時間、卸完時間等內(nèi)容填寫清楚,并將顧客簽認的單據(jù)交回生產(chǎn)部。1愛護混凝土運輸車設備,平時應做好對車輛的勤檢查、勤保養(yǎng)工作,保持車輛完好,外貌整潔,無油灰垢,車輛每月按一保規(guī)程自行保養(yǎng)一次,每天混凝土輸送任務完成后,罐體要沖洗干凈。平時水箱應注滿水,放料結束后料斗立即沖洗,接料時要對準放料口,接料結束后,接料口要隨時沖洗。1沖洗車輛及清罐應在指定場地進行,不準隨意沖刷,違者給予相應罰款。1車輛外出運輸,應遵守交通法規(guī),駕駛員如人為造成違章,產(chǎn)生的后果應自己負責,如闖紅燈、進入禁區(qū)、喝酒、逆向行駛等。1駕駛員不得將車輛交無證人員駕駛。鏟車駕駛員崗位責任管理制度服從生產(chǎn)部調(diào)度及經(jīng)理的領導,遵守公司制定的各項規(guī)章制度,文明駕駛,持證上崗,積極完成鏟料任務。嚴格按試驗室或調(diào)度指定的骨料堆鏟料,服從試驗員的監(jiān)督、檢查,不鏟不符合規(guī)格或混合骨料進料倉,鏟料過程中不得出現(xiàn)混倉現(xiàn)象。服從調(diào)度指令,及時出車,高效作業(yè),充分利用場地的限度,按規(guī)范要求進行堆放骨料或轉堆骨料,認真履行交接班制度,作業(yè)時不擅自離崗、睡覺。操作前應檢查設備的方向機構、制動器等部件是否完好。認真按照裝載機“安全操作規(guī)程”駕駛機車,機車發(fā)生故障應立即采取相應措施,不帶故障作業(yè)。做好日常的機車維護保養(yǎng)工作,文明用車,每天作業(yè)后應清洗車輛,保持車容車貌的整潔?;炷吝\輸車、泵車、汽車安全操作管理制度攪拌車、泵車、汽車駕駛人員要認真學習安全行車知識,提高自身的思想修養(yǎng)和技術素質(zhì),提高職業(yè)道德,維護公司和自身利益,增強安全生產(chǎn)意識,嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度,愛護車輛,文明駕駛。司機在行車中必須嚴格遵守交通法規(guī),服從民警的指揮,做到禮讓三先,文明行車,做到不開帶病車、英雄車、賭氣車、冒險車,不出事故,不違章,中速行駛,禮貌行車,安全駕駛。
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