大橋局一處對(duì)外工程發(fā)包管理辦法補(bǔ)充規(guī)定(編輯修改稿)
2025-05-09 02:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 措施比較完善；施工現(xiàn)場(chǎng)記錄和竣工資料完整規(guī)范；職工遵紀(jì)守法；無(wú)刑事、治安案件：91～100分；② 能夠履行合同，發(fā)生一般違約行為；施工現(xiàn)場(chǎng)基本整潔；施工方案和施工組織設(shè)計(jì)較為合理；安全質(zhì)量保證措施基本可行；施工現(xiàn)場(chǎng)記錄和竣工資料完整；無(wú)刑事案件，發(fā)生治安案件情節(jié)較輕且處罰不超過(guò)3人次：76～90分；③ 基本履行合同，有較重違約行為但能繼續(xù)履行合同；施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏整潔；施工方案和施工組織設(shè)計(jì)落后；安全質(zhì)量保證措施不夠完善；施工現(xiàn)場(chǎng)記錄和竣工資料不完整；發(fā)生1人次刑事拘留，或治安案件情節(jié)較重且處罰不超過(guò)3人次：61～75分；④ 不能履行合同，發(fā)生嚴(yán)重違約行為；施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂；施工方案和施工組織設(shè)計(jì)不合理；缺乏安全質(zhì)量保證措施；施工現(xiàn)場(chǎng)記錄和竣工資料管理混亂；發(fā)生刑事案件2人次，或治安案件3人次以上，或發(fā)生群體性斗毆、鬧事事件1起：﹤60分。綜合評(píng)審對(duì)工程分承包方的綜合評(píng)審，按照工程工期、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工程造價(jià)和施工管理五項(xiàng)內(nèi)容的得分加權(quán)綜合評(píng)定，即：綜合得分。① 工程工期、工程質(zhì)量和工程造價(jià)三項(xiàng)中任何一項(xiàng)得分低于60分，綜合評(píng)審時(shí)，該項(xiàng)即按0分計(jì)算；② 綜合評(píng)審得分低于60分，履約能力綜合評(píng)審即為不合格；③ 如果工程分承包方發(fā)生集團(tuán)犯罪，或發(fā)生重大惡性刑事案件，綜合評(píng)審即為不合格。第十條 對(duì)綜合評(píng)審不合格的分承包方，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，予以清退。各單位不得再使用該分承包方。第六章 附則第十一條 本補(bǔ)充規(guī)定由公司經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)解釋。第十二條 本補(bǔ)充規(guī)定自二○○一年十月一日起執(zhí)行?！洞髽蚓忠惶帉?duì)外工程發(fā)包管理暫行辦法》及《外來(lái)勞動(dòng)力管理辦法》與本補(bǔ)充規(guī)定不一致時(shí)，以本補(bǔ)充規(guī)定為準(zhǔn)。本補(bǔ)充規(guī)定未涉及的內(nèi)容，仍然執(zhí)行《大橋局一處對(duì)外工程發(fā)包管理暫行辦法》與《外來(lái)勞動(dòng)力管理辦法》的規(guī)定。工 程 分 包 申 請(qǐng) 表項(xiàng)目名稱： 申請(qǐng)單位（簽章）： 表1序號(hào)擬分包工程概況備注分部（項(xiàng)）工程單位數(shù)量經(jīng)營(yíng)管理部審查意見(jiàn)： （簽章）年 月 日公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批意見(jiàn)： （簽字）年 月 日填報(bào)人： 年 月 日 負(fù)責(zé)人：
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