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國美電器地區(qū)分部的職能(編輯修改稿)

2025-05-09 02:13 本頁面
 

【文章內容簡介】 行企業(yè)統(tǒng)一的CI標準,配合總部企劃部落實組織統(tǒng)一的促銷活動,執(zhí)行總部統(tǒng)一的廣告宣傳策劃,聯(lián)系廣告宣傳媒體,負責制作、刊登日常業(yè)務廣告,負責地區(qū)市場調研工作,及時為分部的業(yè)務決策提供信息,負責宣傳和促銷贈品的驗收發(fā)放管理工作。廣宣部經(jīng)理崗位職責:報告上報:分部總經(jīng)理、總部企劃部經(jīng)理,制訂分部廣宣工作計劃。,定期完成市場調研,并作出調研報告。,并確保新聞宣傳工作的順利進行。策劃制作人員崗位職責報告上級:廣宣部經(jīng)理崗位職責:,提出具體的宣傳方案的策劃。、展示活動的創(chuàng)意、策劃。,不斷策劃出新的經(jīng)營策略。促銷崗位職責報告上級: 廣宣部經(jīng)理4.1負責與業(yè)務部溝通,制定促銷方案4.2負責促銷方案的實施,監(jiān)督與效果分析4.3負責促銷品管理、使用4.4負責競爭對手市場信息搜集、分析,并提出競爭策略4.5定期將周末促銷分析結果上報總部4.6網(wǎng)成本部經(jīng)理指派的各項工作美工崗位職責報告上級: 廣宣部經(jīng)理崗位職責:。,有針對性側重的進行美化。,對門店店堂進行美化、布置。、實用的角度對門店展示商品的布局、陳列調整提出建議。報告上級:廣宣部經(jīng)理。,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。、制作各種條幅和宣傳品,監(jiān)督驗收其制作質量。六、分部辦公室的任務和職責分部辦公室負責總部總務部制定的有關管理制度在地區(qū)分部各單位的具體落實,根據(jù)分部總經(jīng)理的要求制定工作計劃,完成分部各單位所需固定資產(chǎn)、辦公用品的購置申報,領取、發(fā)放和日常管理。對分部各單位的水、電、通訊提供直接維護保障,對分部的車輛實施管理,并負責分部文件打印、接待等工作,在計劃工作管理上接受總部總務部的管理監(jiān)督。分部辦公室主任崗位職責:報告上級:分部總經(jīng)理、總部總務部督導下級:本部員工,編制分部月度工作計劃和工作總結,報分部總經(jīng)理審閱后上報總部。,制定采購計劃,經(jīng)分部總經(jīng)理簽字同意后于每月6日上報總務部。,固定資產(chǎn)進行清盤核對。,結合地區(qū)分部的情況,制定具體管理措施。,督促部屬按計劃對分部各門店的辦公營業(yè)設備進行維修。、電、電話費用支出并辦理交費手續(xù)。、停電等各種緊急情況采取應急措施。 督查門店餐廳、衛(wèi)生間設施完好情況及保潔情況。辦公室外勤干事崗位職責:報告上級:辦公室主任崗位職責:、活動的場地的組織落實。,并每月匯總上報。 負責按時完成各門店營業(yè)執(zhí)照的年審檢驗工作。、衛(wèi)生間設施完好程度及保潔情況。、訂票工作。辦公室內勤干事崗位職責:報告上級:辦公室主任崗位職責:、固定資產(chǎn)月度計劃,每月三日前報辦公室主任審核,分部總經(jīng)理簽字后上報總務部。 負責領取(或購買)辦公用品并辦理入庫登記,出庫發(fā)放手續(xù)。 負責工服的申報、領取、保管及發(fā)放工作。 負責對固定資產(chǎn)異動財政部,每月統(tǒng)計核實后上報工作。 負責檢查分部職能部門, 門店等固定資產(chǎn)、辦公用品的使用管理情況。 完成領導臨時指派的其他工作。辦公室維修員崗位職責報告上級:辦公室主任崗位職責:,發(fā)現(xiàn)問題及時修復,保證其正常運轉.、電話以及防火設備進行定期檢查或根據(jù)需要進行改造,保證安全。,保證施工質量。,如有破損及時修復。,并于每月25日將維修所需物品的報價、數(shù)量報表報辦公室主任。,對自用工具妥為保管。 檢查門店餐廳、衛(wèi)生間設施完好情況。車管崗位職責報告上級: 辦公室主任督導下級:司機、總調度崗位職責:、更新。(含養(yǎng)路費、車船稅、車輛保險、二級維護)。、結算油料并按標準發(fā)放。、年審、換證工作。、交通違章。 及時建立全部駕駛員及車輛技術檔案。、路試及答定合同。(每月二次以上)。(與登記車號是否相符,單價是否符合規(guī)定等)。 按時參加派車員會、服務車司機大會并提出要求。 有權檢查處理各門店、配送中心的送貨車、派車員。 對配送中心的總調度日常工作在監(jiān)督權及高速建議權。 負責搬家公司洽談、答約或續(xù)簽與解除合同。,對提前預約的客人負責引見約見部門,未做預約的幫助聯(lián)系安排。、信函的收發(fā)。,呈送領導審批后發(fā)還各部門。、保管工作。,并根據(jù)要求做好登記及轉達工作。八、分部業(yè)務部的任務和職責、監(jiān)督和管理機構,是根據(jù)總部的經(jīng)營政策和規(guī)章制度,負責對本地區(qū)業(yè)務系統(tǒng)中商品的進、銷、存各環(huán)節(jié)及業(yè)務人員進行監(jiān)督、指導、考核、管理的職能部門,其主要任務有:,結合本地區(qū)的實際情況,制訂地區(qū)性各種商品經(jīng)營辦法,并監(jiān)督執(zhí)行。,通過對消費趨勢及市場的研究,及時向總部業(yè)務部反饋市場信息,提出建議,并根據(jù)總部業(yè)務部的指示及時調整經(jīng)營策略,開發(fā)新商品,淘汰滯銷品。、準確地掌握所轄門店及配送中心的進、銷、存情況,認真分析,作出經(jīng)營調整方案。,遵循總部業(yè)務部的指導方針,不斷鞏固和發(fā)展與廠家和供貨商的業(yè)務合作。,配合總部業(yè)務部、企劃部落實大規(guī)模廣告促銷計劃。、利潤分析提出改善對策。九、分部業(yè)務部經(jīng)理崗位職責:報告上級:分部總經(jīng)理、總部業(yè)務部部長督導下級:本部員工據(jù)總部下達的年度、季度、月度商品銷售任務和商品銷售政策,參與討論并制訂分部銷售計劃,并監(jiān)督門店予以實施。負責本地區(qū)配送中心商品的進、銷、存,指導各門店的業(yè)務工作,保障門店銷售。嚴格把握自進商品貨源渠道,負責審批進貨的品種、數(shù)量及價格,做到以銷定進。協(xié)調各門店之間的業(yè)務往來,合理調配各門店庫存。與廠家和供貨商保持經(jīng)常性的聯(lián)系,隨時掌握其銷售政策的變化,并向總部業(yè)務部匯報,利用公司的規(guī)?;?jīng)營,不斷向廠家及供貨商爭取更有利的銷售政策。組織實施本地區(qū)的促銷活動,與廣宣部配合,策劃日常廣告。廣泛收集市場信息,進行全面匯總、分析,每周提交一份市場分析報告。掌握每日殘次商品情況,負責及時處理,減少殘次。合理定崗定員,積極選拔培養(yǎng)業(yè)務骨干。對業(yè)務員的日常工作狀態(tài)及業(yè)績進行考評。1有效地使用資金,安排經(jīng)營資金的使用并報分部總經(jīng)理審批。1完成總部和分部總經(jīng)理賦予的各項工作任務。十、分部業(yè)務員崗位職責:報告上級:分部業(yè)務部經(jīng)理負責商品的進、銷業(yè)務工作,積極配合經(jīng)理完成各項任務指標。收集市場信息,掌握各分公司經(jīng)營狀況,隨時向經(jīng)理反映情況及提出建議。熟練掌握商品的價格、型號、功能,努力開發(fā)新產(chǎn)品、新市場。負責辦理具體業(yè)務工作,參與業(yè)務談判,協(xié)助本部經(jīng)理工作發(fā)展與廠商及供銷的合作關系。掌握分部各門店商品的進銷存情況,協(xié)助本部經(jīng)理調整庫存,制訂銷售政
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