各部門各類人員質量職責(編輯修改稿)
2025-05-09 02:05 本頁面
【文章內容簡介】 營管理綜合統(tǒng)計。 負責編制公司設備更新改造、大中修計劃及采購計劃。 科技部 負責管理與顧客有關的過程，負責產品開發(fā)的策劃工作，組織市場調研與需求分析，可行性論證與分析，組織對產品研制合同、銷售合同的合同評審。 負責軍品科研項目立項和軍品訂購；負責搜集、反饋有關軍品科研及軍品需求信息，與顧客聯絡和溝通。 對軍品科研項目管理、監(jiān)督、評價和考核。 人力資源部 負責提供和管理公司人力資源，負責組織識別人力資源的需求和配置。 負責組織制定公司各級各類與質量有關人員的培訓教育計劃，并組織實施，負責對人員培訓有效性的考評，管理教育培訓資料檔案。 負責組織員工上崗資格的確認管理。 財務會計部 負責對產品質量經濟性分析，評價與質量管理體系、產品符合性相關活動的財務活動。 負責為質量體系正常運行提供財務資源。 技安環(huán)保部 負責按照有關要求對影響產品質量、過程質量的環(huán)境進行監(jiān)視、測量、控制和改進，并保持相關的記錄。 負責公司安全生產管理。 安全保衛(wèi)部負責交付產品的押運工作，確保運輸過程的產品防護及產品的安全。 生產單位（子公司） 負責生產過程人、機、料、法、環(huán)、測（5M1E）諸要素的日?？刂坪凸芾恚_保生產和服務過程受控。 負責生產過程產品標識和可追溯性管理，進行在制品、半成品等產品盤點和管理，進行質量損失統(tǒng)計分析。 負責報告本單位質量問題和事故，協助質量管理部門開展質量問題分析和事故調查，對完成分廠質量指標負責，對加工產品的質量負責。 負責組織對本單位過程能力進行監(jiān)視、測量和分析，對存在的問題進行改進。 組織開展QC小組、質量攻關等質量活動。 裝配分廠 裝配分廠各部門、生產單位對照上述對應質量職責執(zhí)行。4 各級各類人員的質量職責 通則 認真貫徹公司質量方針、質量目標目標。 認真貫徹各部門、各類人員質量責任，對由于工作失誤導致的質量問題負直接或間接責任。 認真貫徹實施公司《質量手冊》、《程序文件》、《作業(yè)文件》和各項規(guī)章制度，積極參與公司質量管理體系運行。 按規(guī)定對自己業(yè)務范圍內文件和資料嚴格控制，遵守文件資料管理制度，確保在用文件的有效性。 參加質量管理和技術業(yè)務知識的培訓，保證符合崗位資格要求，做到持證上崗。 職能部門負責人 認真學習和貫徹有關質量方針、政策、法律和法規(guī)。帶頭學習理解質量管理有關標準、知識、質量管理基本原則，開展質量管理意識教育，樹立以顧客為關注焦點，堅持持續(xù)改進，實施全員參與。 負責落實本部門的質量職責，對本部門工作中造成的差錯、質量事故負責。 主持本部門有關質量工作的會議和質量分析會議。 負責建立健全本部門質量考核制度，嚴格質量獎懲。負責主管系統(tǒng)的質量工作協調和本部門人員工作質量。 負責審批本部門編制的質量作業(yè)指導文件。 生產單位（子公司）負責人 認真學習和貫徹有關質量方針、政策、法律和法規(guī)。帶頭學習理解質量管理有關標準、知識、質量管理基本原則，開展質量管理意識教育，樹立以顧客為關注焦點，堅持持續(xù)改進，實施全員參與。 組織員工貫徹落實公司質量計劃和質量管理制度，樹立“質量第一”的思想。 組織落實崗位責任制，加強生產單位管理，嚴格執(zhí)行工藝紀律、操作標準、檢驗制度和各項質量法規(guī)，對因忽視質量或管理不善造成質量事故、質量問題負責。 組織本單位質量管理小組活動，設置本單位兼職質量管理員，控制人、機、料、法、環(huán)、測六大因素，確保產品質量，對
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