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正文內(nèi)容

大平各部門工作職責(zé)(編輯修改稿)

2025-08-30 03:07 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,做大限度的降低材料消耗。八、積極學(xué)習(xí)和推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,提高生產(chǎn)技術(shù)和管理水平。九、不斷完善各項管理制度,優(yōu)化勞動組合,努力提高工作效率。十、堅持“效率優(yōu)先,兼顧公平”的原則,監(jiān)督隊內(nèi)的工資核算,實現(xiàn)勞資平衡,更好的調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性。十一、完成礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。綜掘一隊工作職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、“三大規(guī)程”及本隊安全管理制度。二、全面負(fù)責(zé)綜掘隊的安全生產(chǎn)管理工作,是綜掘隊安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。嚴(yán)格按規(guī)程指揮生產(chǎn),不違章指揮或強令員工冒險作業(yè)。三、組織安排綜掘隊的安全生產(chǎn)工作,經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解工作面的生產(chǎn)動態(tài),及時排查和組織處理安全隱患,解決生產(chǎn)中存在的問題。四、負(fù)責(zé)對綜掘隊各類事故的追查和報告工作,提出處理意見。五、參加各類質(zhì)量檢查活動及會議,并負(fù)責(zé)組織落實檢查中存在的問題。六、定期組織綜掘隊相關(guān)人員研究本隊安全生產(chǎn)狀況,提出相應(yīng)的措施并組織實施,并對各班組的安全生產(chǎn)情況進行總結(jié)和考評。七、根椐公司下達(dá)到隊的年度、月度生產(chǎn)計劃,將計劃任務(wù)分解到各班組或個人。八、建立健全各項管理制度和操作規(guī)程,并監(jiān)督執(zhí)行。九、加強班組和職工隊伍建設(shè),不斷提高職工的操作技能,通過多種形式激發(fā)職工的創(chuàng)新能力,提高員工安全意識和工作效率。掘進二隊工作職責(zé)綜掘即一種集合掘進、裝巖、運煤甚至支護、釘?shù)蓝喾N功能為一體的綜合機械化采煤方式,本隊負(fù)責(zé)從事割煤、裝載、運輸、支護等掘進工作。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《掘進工作面作業(yè)規(guī)程》和《煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程》及礦的有關(guān)管理規(guī)定。 負(fù)責(zé)建立健全本隊管理規(guī)章制度,嚴(yán)格行為規(guī)范。認(rèn)真進行勞動力組合,有效控制生產(chǎn)作業(yè),做到工作有章可循,違章必究,保證完成生產(chǎn)工作任務(wù)。 認(rèn)真組織召開班前會,介紹工作面情況和布置當(dāng)班安全生產(chǎn)任務(wù),強調(diào)工作注意事項,檢查員工工作狀況,穿戴和攜帶的必用工具、材料、備品、配件等,做好安全生產(chǎn)的充分準(zhǔn)備工作。 嚴(yán)格掘進頭的現(xiàn)場管理,每班必須指定專人負(fù)責(zé)檢查作業(yè)范圍內(nèi)的環(huán)境情況,支護是否完好?頂幫是否安全?通風(fēng)是否良好?巷道中、腰線是否正確?機電設(shè)備及管、線、軌道是否完好等,妥善處理好不安全隱患和存在的問題,并按規(guī)定交接班。 負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場員工,必須嚴(yán)格服從調(diào)度指令和礦現(xiàn)場值班員、瓦檢員、放炮員指揮,協(xié)調(diào)處理好各兄弟單位在掘進頭或維護設(shè)備設(shè)施、防突等短時影響工作的關(guān)系,顧全大局,整體服從。 加強員工安全教育,認(rèn)真處理生產(chǎn)和安全的關(guān)系,堅持不安全不許生產(chǎn)。積極處理安全隱患,堅持掘進巷道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造安全、標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)環(huán)境,避免安全事故發(fā)生。 建立和堅持請示報告制度。發(fā)現(xiàn)掘進頭地質(zhì)變化、瓦斯突出或其它災(zāi)害預(yù)兆、事故等,要及時向現(xiàn)場值班員和調(diào)度室匯報,聽從指揮,服從安排。 加強員工技能教育,對新工人和臨時參加掘進工作的人員,必須指定有經(jīng)驗的老工人指導(dǎo)操作,經(jīng)過一定時間的實踐,方能獨立操作。積極組織本隊員工參加礦組織的技能和安全知識培訓(xùn);針對本隊實際情況,制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,認(rèn)真組織實施。并嚴(yán)格學(xué)習(xí)考勤制度,保證參培質(zhì)量。 加強員工思想教育,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,培養(yǎng)敬業(yè)精神。關(guān)心員工疾苦,掌握思想動態(tài),有針對性地開展思想工作,塑造一支紀(jì)律嚴(yán)作風(fēng)硬、不怕苦,特別能戰(zhàn)斗的掘進隊伍。開拓隊工作職責(zé)一、根據(jù)礦上下達(dá)的掘進進尺計劃,制定實施計劃的施工措施和作業(yè)規(guī)程,組織全隊完成月、季、年度掘進進尺計劃和各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo);二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級主管機關(guān)有關(guān)開拓的技術(shù)政策、規(guī)定、決定,嚴(yán)格工程管理;三、做到一工程一措施,認(rèn)真向職工傳達(dá)貫徹作業(yè)規(guī)程和措施,按要求進行施工,條件發(fā)生變化時,應(yīng)及時向有關(guān)部門匯報,以便及時修改或補充措施;四、加強現(xiàn)場管理,確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求,組織正規(guī)循環(huán)作業(yè),實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、低耗,提高單進水平;五、嚴(yán)格管理制度,加強設(shè)備材料管理,搞好班組經(jīng)濟核算,降低材料消耗;六、遵守“火工品”管理制度,加強“火工品”管理;七、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃,加強對五大災(zāi)害的預(yù)防與管理,搞好安全生產(chǎn);八、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,做到一次成巷,搞好管轄范圍內(nèi)的文明生產(chǎn);九、組織職工學(xué)習(xí)新技術(shù),推廣新工藝、新經(jīng)驗,促進生產(chǎn)發(fā)展,提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益;十、完成礦交辦的其他工作任務(wù)。運輸隊工作崗位職責(zé)一、在生產(chǎn)礦長、副總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,在運輸部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下主持運輸區(qū)的工作。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握《煤礦安全規(guī)程》、公司有關(guān)規(guī)定和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并做好落實工作。三、堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,抓好本區(qū)的安全和生產(chǎn),確保礦井運輸?shù)陌踩?、高效、?jīng)濟、低耗,保證完成礦下達(dá)的各項運輸任務(wù)。四、搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代化建設(shè),組織好區(qū)隊的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核和評級。五、負(fù)責(zé)搞好隊內(nèi)部的管理,建立嚴(yán)格的責(zé)任制和健全內(nèi)部經(jīng)濟考核制。發(fā)揮全區(qū)職工的積極性,支持隊技術(shù)員的工作,落實好革新項目。六、密切聯(lián)系群眾,既抓好隊長的集中統(tǒng)一指揮,又要實行民主管理、民主監(jiān)督,定期向職工報告工作,抓好職工的安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。七、經(jīng)常深入井上、下,了解各種電氣、機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,對存在的不安全隱患及時組織人員處理,并匯報機電科、調(diào)度室及礦委會,嚴(yán)格落實“四個嚴(yán)禁”,確保安全運作。嚴(yán)格執(zhí)行本礦一切規(guī)章制度。堅決杜絕井下電氣設(shè)備的失爆、井下電氣設(shè)備的安全符合“三無、四有、兩齊、三全、三堅持、十不準(zhǔn)”的規(guī)定。八、對區(qū)隊所管轄的機電設(shè)備,分別責(zé)任到專人管理,對設(shè)備的使用、維護、檢修等全面負(fù)責(zé),做到班檢、每日巡檢,每月定期檢修,并做好全面運行、維護、維修記錄。九、做好各主要設(shè)備備品備件的工作,及時將計劃報回供應(yīng)科,不得因此而延誤時機。十、全面負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)的材料領(lǐng)用,合理把關(guān),并且每月匯總、分析,報供應(yīng)科,礦領(lǐng)導(dǎo)核實。十一、負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)工人的工作安排,任務(wù)的部署,確保系統(tǒng)正常,人員的合理利用,努力培養(yǎng)出一批合格的技術(shù)人才。十二、全面負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)的工業(yè)環(huán)境衛(wèi)生及建設(shè),做到舒適、有序、干凈、整潔,設(shè)備完好、防護牢固可靠、工具備品排列整齊有序。十三、及時完成礦領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦任務(wù),并且做到四小時匯報,礦上突發(fā)事件,只要能從業(yè)務(wù)、人力上支援,馬上與調(diào)度室、該隊組聯(lián)系增援。十四、定期召開所轄人員的安全工作會議,總結(jié)前期工作,分析問題落實措施,安排布置后期工作。機運一隊工作職責(zé) 副井提升,負(fù)責(zé)井
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