分支機構(gòu)管理制度(編輯修改稿)
2025-05-09 01:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 物進行清點，并及時將未提或未運貨物匯總給總部進行電腦核查。車輛管理車輛作為公司正常運營的基礎(chǔ)，必須保證車輛安全正常的運行，通過合理調(diào)配，加強管理，降低運營成本。1自有車輛 調(diào)度科對車輛信息集中管理，建立車輛信息表，包括對應(yīng)的駕駛員信息、聯(lián)系方式、保險等基礎(chǔ)信息，方便車輛跟蹤與管理。 調(diào)度科對車輛的運營成本進行分析，加強管理，做好費用登記記錄工作，避免人為因素等原因給公司造成損失；對車輛油耗、維修等費用加強監(jiān)督，嚴禁偷油漏油、虛報維修費用等行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有上述行為者公司將給予嚴懲。 根據(jù)需要對駕駛員進行更新和補充，防止駕駛員相互勾結(jié)抱團，對公司構(gòu)成威脅，給公司車輛管理造成困難。，定期對車輛進行保養(yǎng)，排除安全隱患，延長車輛使用壽命，保證車輛安全正常運行。 車輛停止作業(yè)時，要按要求停放，保持現(xiàn)場整潔有序。2 非自有車輛，要確保車源信息的安全可靠，要有駕駛員和擔保人的詳細信息及證件復(fù)印件，以便出現(xiàn)事故或有其他需求時跟蹤和管理。，明確責(zé)任和義務(wù)，確保貨物安全準確地到達目的地。 如有其他需求，如需要車主帶回單、代收運費、出去裝貨等需求，在用車前就和車主或車隊講明，避免用車過程中發(fā)生糾紛。調(diào)度管理1 調(diào)度人員要熟悉貨物信息和車輛信息，以便合理安排車輛。2調(diào)度人員負責(zé)車輛的監(jiān)督與管理，對駕駛員進行相應(yīng)的考核。3 對于去客戶處拉貨的車輛，負責(zé)調(diào)度的人員要根據(jù)貨物的數(shù)量規(guī)格、車輛的實際情況合理安排，做到迅速快捷準確，減少客戶等待時間，提高客戶滿意度。4 負責(zé)長途車輛調(diào)度的人員，根據(jù)貨物的實際情況安排車輛，需要調(diào)用市場車輛的，負責(zé)車輛信息的收集、合同簽訂等工作，并安排配車。5 所調(diào)配車輛要適合貨物，從重量和空間最大化利用，嚴禁裝人情車，嚴禁對司機吃拿卡要。場地、倉庫管理為加強對倉庫的的安全管理和消防的順利進行，保證貨場、貨物的安全，特制定本制度。1 公司倉庫、貨場用于堆放顧客所托運的貨物，不得堆放其他的物件。2 貨物應(yīng)擺放有序，堆放整齊，整批件、單件、大件及液體物件應(yīng)分類并按貨物要求和按規(guī)定的庫位合理擺放，易破易碎的貨物原則上要堆放在上面或加保護措施。堆放時注意不得亂丟或遮掩消防設(shè)施。3 搞好倉庫、場地的清潔衛(wèi)生，合理擺放裝卸機具及墊板，嚴禁在倉庫場地內(nèi)吸煙。4 遇雨天或特殊氣候應(yīng)檢查貨物擺放情況，及時加防護措施。5 貨物進出倉庫必須作好登記，嚴格把關(guān)，防止貨物遺漏。經(jīng)常對倉庫庫存進行清點盤倉，并制出清單，及時安排發(fā)貨或通知貨主提貨。6 上班時間嚴禁不穿上衣，嚴禁在工作場所賭博和睡覺。倉庫必須安排人輪值，以防貨物被盜。7 因個人因素帶來貨損、貨差、多發(fā)、漏發(fā)，由當事人承擔全部責(zé)任。情節(jié)嚴重并給公司造成重大損失的在承擔全部責(zé)任的同時給予開除。后勤管理1宿舍管理，創(chuàng)造良好的居住環(huán)境。 宿舍內(nèi)禁止使用大功率電器，嚴禁亂拉電線，確保宿舍安全用電；住宿員工要樹立節(jié)約用電、安全用電思想，在沒有人的時候要隨手關(guān)燈。 禁止宿舍內(nèi)進行賭博及其它違法活動，凡是賭博，除沒收賭具外，每人處以100－500元罰款，情節(jié)嚴重者，送交公安機關(guān)處理，并予除名。 嚴禁在宿舍內(nèi)酗酒、打架、斗毆或侮辱他人，違者視其情節(jié)輕重處以10－100元罰款，情節(jié)嚴重者，送交公安機關(guān)處理，并予除名。 ，搞好防火、防盜工作，嚴防火警，火災(zāi)事故的發(fā)生，對于人為造成的火警、火災(zāi)事故，一經(jīng)查實，給予責(zé)任者一次處以10－1000元的罰款。，對于表現(xiàn)較差的提出批評。 對員工進行思想教育，宿舍作為大家公共的居住空間，保持整潔舒適良好的居住環(huán)境，有益于員工的身心健康。2食堂，食堂就餐環(huán)境干凈整潔，就餐結(jié)束后負責(zé)食堂清潔工作。，要經(jīng)常更換飯菜種類，天熱的時候注意飯菜的保鮮，天冷的時候要讓員工吃上熱的飯菜。，要注意個人衛(wèi)生，確保員工吃上干凈衛(wèi)生的飯菜。如果出現(xiàn)有員工因吃食堂飯菜而食物中毒現(xiàn)象將對食堂工作人員進行嚴懲，情節(jié)嚴重的交由公安機關(guān)處理。 公司要加強對食堂的監(jiān)督管理，要經(jīng)常對食堂進行檢查，保障員工飯菜質(zhì)量，確保員工的身體健康。獎懲管理為實施有效的企業(yè)管理，提高工作和服務(wù)水平，獲最佳經(jīng)濟效益，特制定本制度。1 獎勵 凡公司員工長期努力工作、從事有益公司改革或具有特殊功績的，依本制度給予獎勵。 符合下列條例之一者，給予嘉獎。（100元人民幣） 對工作有發(fā)明改進，節(jié)省經(jīng)營，提高效率的； 所提合理化建議被采納，促進經(jīng)營管理改進的； 能在公司簡報發(fā)表改革建議文章的； 多次受表揚，被經(jīng)理推薦的。 符合下列條例之一者，給予功績獎。（200元人民幣） 對公司有顯著貢獻的特殊行為； 提高公司聲譽有特殊功績； 對損壞事件能防范于未然； 遇到事故，能隨機應(yīng)變，措施得當具有成績； 敢冒風(fēng)險，搶救公司財產(chǎn)及脫離人員危險的； 能引進客戶給公司帶來經(jīng)濟效益的； 品德出眾，良好口碑，給公司樹立良好形象的。 整月未遲到、早退，沒有請假現(xiàn)象給予全勤獎(50元人民幣) 操作方式：部門申報行政部審核，功績獎經(jīng)理審批。2 處罰 違犯下列條例之一，視情節(jié)輕重，給予10—20元人民幣的處罰。 上班不佩帶工作證，或佩帶不規(guī)范、不修邊幅； 上班做聊天、大聲喧嘩、聽歌、打游戲等與工作無關(guān)的事情。 隨地吐痰、亂丟雜物； 穿拖鞋、背心、超短裙或光膀子上班； 不參加會議或無故中途離去； 開錯貨物運單影響工作、清點貨物時精力不夠集中出現(xiàn)數(shù)字差錯，行車記錄表簽發(fā)出錯。 違犯下列條例之一，給予50—100 元的罰款，并通報批評。 消極怠工，故意破壞工作氣氛，上班時間酗酒、賭博，代他人打卡或簽到者； 工作疏忽大意，運輸清單與貨物不符，發(fā)貨程序錯誤，安排托運和途中卸貨不及時，超越權(quán)限、擅自做主造成損失或破壞的； 不服從管理，對領(lǐng)導(dǎo)不尊重，故意刁難不配合同事工作。 收取小費和私自處理顧客遺失財務(wù)，購物、加油弄虛作假、多開發(fā)票的。 違犯下列條例之一視情節(jié)輕重給予200—500 元的的處罰，并記大過一次； 虛開發(fā)票和私拿回扣。
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