【文章內容簡介】 必須在公司登記注冊，方可簽訂施工協(xié)議和安全協(xié)議。分包隊伍和勞務用工進場后，需將所有人員登記注冊報項目部。分包隊伍和勞務用工施工人員必須經安全教育后方可上崗。在使用中必須加強安全管理，上班前由帶班職工針對當天工作進行教育，交任務，講安全，講質量。對分包隊伍和勞務用工安全教育一視同仁，發(fā)現違章、不遵守作業(yè)紀律，給予適當的罰款。對分包隊伍和勞務用工必須加強技術交底，加大現場監(jiān)控力度，教育外協(xié)隊伍施工人員正確使用勞動用品，嚴格按操作規(guī)范施工。對違反作業(yè)規(guī)定，違章蠻干，造成返工，出現安全、質量事故，所造成的損失外協(xié)隊伍自負，并追究帶班人員責任。質量方面造成返工，罰責任人損失費用30%的款項，對造成的事故視其情節(jié)給予行政處理和經濟處罰。對施工技術低劣，不聽從指揮，違章蠻干，紀律松弛的作業(yè)隊，堅決辭退。關鍵崗位培訓、持證上崗制度按照國家有關規(guī)定，特殊工種必須持證上崗。項目部要建立特殊工種臺帳，保存員工依法取得的上崗證原件或復印件。安質部要經常檢查特殊工種持證上崗情況，做到持證上崗率達到100%，對沒有取得上崗證的人員一律不得上崗，并安排參加有關部門舉辦的培訓班進行培訓，依法取得上崗證。指揮部安質部門抽查項目部持證上崗情況，若發(fā)現無證上崗人員，有權要求停止施工，并對項目部進行經濟處罰。指揮部對關鍵崗位的培訓、持證上崗情況有監(jiān)督檢查和工作指導責任。經理部對關鍵崗位的培訓要做好記錄，指揮部予以檢查確認?；A技術資料管理制度為了規(guī)范工程信息、工程技術資料管理，做好各類信息、工程技術資料的收集和整理工作，真實反映和記錄項目管理和施工的全過程，為將來工程質量的驗收以及工程的維修、維護提供真實詳細的現場施工資料，特編制以下制度：一、管理范圍：外部資料包括業(yè)主、監(jiān)理、集團公司等上級機構所下發(fā)的需要嚴格執(zhí)行的或有指導意義和參考作用的通知、文件及相關條文通屬資料歸檔范圍。工程技術、試驗、合同、清方計價資料。各種施工規(guī)范、《驗標》、施工圖紙及參考資料。二、檔案保存必須設專門的資料存放地即檔案室存放檔案，項目部在工程部，項目部在工程部，項目分部在技術室，并且由史金專人負責管理；管理人員必須全面負責檔案的分類、記錄、存放、借閱等一切事宜。三、資料管理文件下達以后，必須由相關部門（如辦公室）或檔案管理部門對下達的文件類型、份數、以及下發(fā)日期做好詳實記錄以后再送達到相關領導和部門傳閱；之后再由檔案管理部門按文件的性質，分類記錄歸檔保存。對于歸檔文件的借閱要嚴格執(zhí)行以下制度：借閱時間不得超過規(guī)定時間；借閱人必須簽字；檔案管理人員必須嚴格記錄；對于涉及重大問題、機密的文檔，必須由領導批示才能借閱。施工圖紙必須設專門存放地，工程部設專人負責存放、管理；存放要分類別、層次，并做標識說明。（1）圖紙一旦送達施工單位，首先按照說明對其內容，份數等進行核實、記錄，一旦發(fā)現不符合要及時上報。（2）對于所發(fā)放的圖紙必須做詳實的記錄，并且領取人必須簽字，否則不予發(fā)放。記錄內容：圖紙名稱、x x冊、從x x頁到x x頁共x x頁、細目名稱、領取人簽字/領取時間、發(fā)放人簽字/發(fā)放時間。（3）無論是工程技術人員還是其他人員都應該養(yǎng)成愛惜、保護圖紙的習慣；借閱要及時歸還，借閱是嚴禁在圖紙上涂寫、修改，要保證圖紙的干凈整潔；對于掉頁或缺頁、破損的地方要及時修補。（4）圖紙屬于工程部特有文件，不得存放公司其他部門，其他部門也不能隨意借閱。（5）圖紙亦屬重要的上級下發(fā)文件，應歸檔存放。工程資料分兩級管理。初級為現場項目分部對現場施工所形成檢驗資料以及原始資料的編制和收集；終極為項目部資料管理部門對資料的進一步核對，分類、整理以及存檔。檢驗資料包括：自檢、互檢和監(jiān)理抽檢資料。原始資料包括：現場放樣資料、水準資料、施工現場技術交底、工程日志等對施工的某一環(huán)節(jié)起到控制作用的交底，能夠如實反映現場施工情況的記錄統(tǒng)屬原始資料范疇。必須妥善保存并上報。項目分部的資料管理由技術主管負責，項目部由內業(yè)主管負責；工程資料必須設專柜存放，并且有明顯表示。工程技術資料的管理（1）工程資料的填寫模式參照《驗標》統(tǒng)一格式、規(guī)范填寫；填寫要及時、真實、有效。（2）項目分部應按照監(jiān)理、業(yè)主的時效要求，及時的簽字認證，及時整理形成完整的內業(yè)資料，并送達項目工程部統(tǒng)一保存。（3）資料的管理必須程序化、規(guī)范化、統(tǒng)一化：程序化指：資料形成—監(jiān)理簽認—上報公司—內業(yè)主管復核—工程部長審核—分類裝盒—存檔。規(guī)范化：資料的填寫規(guī)范化、分類規(guī)范化、保存規(guī)范化（參照《驗標》）。統(tǒng)一化：填寫格式統(tǒng)一化。為了防止資料的失頁、丟失或損壞應嚴格資料的查閱方式。（1）工程部內部人員查看資料征得內業(yè)主管的同意即可。（2）資料的取出或存放必須由內業(yè)主管親自執(zhí)行，防止資料的存放方式被打亂。（3）簡單的查閱必須在工程部內完成，原件不得帶走；需要帶走的，可帶走復印件，帶走原件必須要領導批示。（4）無論是查閱還是借閱都必須做好登記，其他部門或其他單位需查看資料必須得到總工程師的批示，查閱必須在工程部，在內業(yè)主管在場的情況下完成，一般資料不外借。檢驗批、分項、分部、單位工程質量檢查申報、簽認制度檢驗批、分項工程完成后，在質量檢查員的檢查、整改完成后，由主管工程師檢查、整改，并填寫質量檢查證及有關資料。質檢工程師檢查、整改，合格后簽認資料，通過確定的途徑通知現場監(jiān)理工程師檢查、簽證。分部工程質量評定檢測。分部完成后，由主管工程師組織有關人員及監(jiān)理專業(yè)工程師現場檢查檢測，主管分工程師準備資料?，F場確認等級簽認。并做好記錄。單位工程質量的檢查認定。單位工程完成后由項目總工程師按照有關規(guī)定組織項目領導、技術、試驗、監(jiān)理負責人等人員現場檢查、檢測，資料由主管工程師準備，質檢工程師符合，現場確認簽字，并做好記錄。所有的資料，要指派專人及時歸檔保管，嚴禁資料準備、簽認不及時，發(fā)現有后補資料的情況，要嚴肅處理。任何一份工程資料必須保證其真實性、可靠性、完整性。能夠反映工程的實