公司技術(shù)專家管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-09 01:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 第五章 培訓(xùn)與使用第十七條 技術(shù)專家的培訓(xùn)以改善知識結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)創(chuàng)新能力、提高綜合素質(zhì)為目的，突出實(shí)用性和前瞻性。第十八條 公司適時(shí)選派技術(shù)專家參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流或考察，幫助其了解本專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，豐富和更新專業(yè)理論知識。每年召開一次以科研成果發(fā)布、新技術(shù)推廣經(jīng)驗(yàn)介紹、生產(chǎn)適應(yīng)性分析等內(nèi)容為主題的學(xué)術(shù)、技術(shù)交流會(huì)，匯報(bào)成果，探討專業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，溝通信息，交流經(jīng)驗(yàn)，研究解決工作中存在的問題。第十九條 積極引導(dǎo)公司技術(shù)專家參與本單位發(fā)展規(guī)劃、科研計(jì)劃和重大項(xiàng)目的調(diào)研及論證工作，為技術(shù)專家開展科技咨詢、項(xiàng)目論證、解決技術(shù)難題等活動(dòng)創(chuàng)造條件，力爭在本專業(yè)領(lǐng)域達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。第二十條 技術(shù)專家的職務(wù) 首席技術(shù)專家、高級技術(shù)專家在聘期內(nèi)可擔(dān)任副處級及以下技術(shù)管理職務(wù)，但不得擔(dān)任非技術(shù)類行政管理職務(wù)或正處級及以上技術(shù)管理職務(wù)。專家在聘期內(nèi)可擔(dān)任正科級及以下技術(shù)管理職務(wù)，但不得擔(dān)任非技術(shù)類行政管理職務(wù)或副處級及以上技術(shù)管理職務(wù)。第六章 待 遇第二十一條 崗位津貼公司首席技術(shù)專家、高級技術(shù)專家和專家的崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)如下：首席技術(shù)專家5000元/月，高級技術(shù)專家4000元/月，專家3000元/月。第二十二條 技術(shù)專家自聘任的次月起享受崗位津貼，按月預(yù)發(fā)80%，年底依據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)。技術(shù)專家津貼暫由技術(shù)專家所在單位墊付，年底公司據(jù)實(shí)結(jié)算，費(fèi)用從工資總額中列支。雖已聘為公司技術(shù)專家，但已享受集團(tuán)公司或上級單位技術(shù)專家津貼的，專家津貼標(biāo)準(zhǔn)按就高原則核定，不重復(fù)享受。聘期屆滿或聘期內(nèi)解聘的，不再享受。第二十三條 技術(shù)專家每年享受一次帶薪學(xué)術(shù)培訓(xùn)，具體由公司視技術(shù)專家的工作情況，統(tǒng)籌規(guī)劃、分批分期安排。第七章 年度業(yè)績考核與兌現(xiàn)第二十四條 首席技術(shù)專家、高級技術(shù)專家業(yè)績考核1．業(yè)績考核內(nèi)容。業(yè)績考核分為科研項(xiàng)目考核、日常工作考核、綜合能力考核以及創(chuàng)新能力考核四項(xiàng)，權(quán)重分別為55%、15%、20%、10%（考核內(nèi)容見附件4）。 2．業(yè)績考核組織?？蒲许?xiàng)目完成情況由公司技術(shù)發(fā)展處負(fù)責(zé)考核，主要考核技術(shù)專家科研項(xiàng)目所列指標(biāo)的完成情況；日常工作由技術(shù)專家所在單位負(fù)責(zé)考核，主要考核技術(shù)專家日常工作完成情況，具體指標(biāo)由所在單位確定，但人才培養(yǎng)、技術(shù)講座兩項(xiàng)指標(biāo)所占權(quán)重各不得低于該項(xiàng)指標(biāo)總權(quán)重的15%；綜合能力由專家所在單位分管技術(shù)工作的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核，主要考核技術(shù)專家的工作能力和工作態(tài)度；創(chuàng)新能力由公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)考核，主要考核技術(shù)專家在技術(shù)、理論以及工作方式方法等方面的創(chuàng)新情況。 第二十五條 專家的業(yè)績考核專家的業(yè)績考核由專家所在單位按照公司制訂的專家考核標(biāo)準(zhǔn)（附件5），結(jié)合本單位實(shí)際實(shí)施考核，并按要求將考核結(jié)果報(bào)公司人力資源處。第二十六條 考核結(jié)果與兌現(xiàn)。年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀（90100分）、良好（8089分）、合格（7079分）、不合格（70分以下）四個(gè)檔次?？己私Y(jié)果作為津貼發(fā)放、專家增補(bǔ)、人才引進(jìn)等工作的主要依據(jù)?？己私Y(jié)果為優(yōu)秀，按技術(shù)專家津貼標(biāo)準(zhǔn)的100%兌現(xiàn)；考核結(jié)果為良好，兌現(xiàn)90%；考核結(jié)果為合格，兌現(xiàn)80%；考核結(jié)果不合格，不兌現(xiàn)。第八章 聘期綜合考核與評價(jià)第二十七條 聘期綜合考核技術(shù)專家的聘期綜合考核分為聘期業(yè)績考核、綜合素質(zhì)測評兩項(xiàng)，權(quán)重分別為60%、40%。1．聘期業(yè)績考核。聘期業(yè)績考核依據(jù)聘期內(nèi)各年度業(yè)績考核結(jié)果，采取算術(shù)平均值的方法計(jì)算確定，不再單獨(dú)進(jìn)行考核。2．綜合素質(zhì)測評。綜合素質(zhì)測評包括民主測評、基層單位領(lǐng)導(dǎo)測評和專家所在單位領(lǐng)導(dǎo)測評三部分，權(quán)重分別為20%、30%、50%。綜合素質(zhì)測評內(nèi)容包括：認(rèn)知水平、
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1