【文章內(nèi)容簡介】 資源部提交）第一節(jié)點(diǎn)：辦公室文書（格式審查）第二節(jié)點(diǎn)：人力資源部負(fù)責(zé)人第三節(jié)點(diǎn)：辦公室文員（核稿）第四節(jié)點(diǎn)：辦公室負(fù)責(zé)人第五節(jié)點(diǎn)：人力資源部分管總裁第六節(jié)點(diǎn)：公司主要負(fù)責(zé)人第七節(jié)點(diǎn)：董事長第八節(jié)點(diǎn)：辦公室文書（蓋章）（2）業(yè)務(wù)開展類；其他回復(fù)類（經(jīng)辦部門提交）第一節(jié)點(diǎn)：辦公室文書（格式審查）第二節(jié)點(diǎn)：提交部門負(fù)責(zé)人第三節(jié)點(diǎn)：辦公室文員（核稿）第四節(jié)點(diǎn)：辦公室負(fù)責(zé)人第五節(jié)點(diǎn)：提交部門分管總裁第六節(jié)點(diǎn)：公司主要負(fù)責(zé)人第七節(jié)點(diǎn)：董事長（公司重大事項(xiàng)需增加董事長節(jié)點(diǎn)）第八節(jié)點(diǎn)：辦公室文書（蓋章）5．聯(lián)系函（1）工作聯(lián)系函①行政文秘類印章管理、晨會(huì)管理、公文處理時(shí)效管理類；會(huì)議組織類；其他各類公文：（辦公室提交）第一節(jié)點(diǎn)：辦公室文書（格式審查）第二節(jié)點(diǎn)：辦公室文員（核稿）第三節(jié)點(diǎn)：辦公室負(fù)責(zé)人第四節(jié)點(diǎn)：辦公室分管總裁第五節(jié)點(diǎn)：辦公室文書（歸檔）可閱讀者范圍一般按主送單位設(shè)置。②人力資源類（績效管理類、考勤管理類、培訓(xùn)管理類）（人力資源部提交）第一節(jié)點(diǎn)：辦公室文書（格式審查）第二節(jié)點(diǎn)：人力資源部負(fù)責(zé)人第三節(jié)點(diǎn)：辦公室文員（核稿）第四節(jié)點(diǎn)：辦公室負(fù)責(zé)人第五節(jié)點(diǎn)：人力資源部分管總裁第六節(jié)點(diǎn)：辦公室文書（歸檔）可閱讀者范圍一般按主送單位設(shè)置。③業(yè)務(wù)類（業(yè)務(wù)部門提交）第一節(jié)點(diǎn)：辦公室文書（格式審查）第二節(jié)點(diǎn)：提交部門負(fù)責(zé)人第三節(jié)點(diǎn)：辦公室文員（核稿）第四節(jié)點(diǎn)：辦公室負(fù)責(zé)人第五節(jié)點(diǎn)：提交部門分管總裁第六節(jié)點(diǎn)：（公司主要負(fù)責(zé)人） 第七節(jié)點(diǎn)：辦公室文書（歸檔）可閱讀者范圍一般按主送單位設(shè)置。（2）部門溝通聯(lián)系函適用范圍：用于總公司部門與部門之間的工作溝通、交流。（經(jīng)辦部門提交）第一節(jié)點(diǎn)：辦公室文書（格式審查）第二節(jié)點(diǎn)：提交部門負(fù)責(zé)人第三節(jié)點(diǎn)：相關(guān)部門負(fù)責(zé)人（多個(gè)部門審批時(shí)用會(huì)審方式）第四節(jié)點(diǎn)：相關(guān)部門分管總裁（多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)審批時(shí)用會(huì)審方式）可閱讀者范圍為相關(guān)部門。6．簽報(bào)（1）活動(dòng)開展（經(jīng)辦部門提交）第一節(jié)點(diǎn)：辦公室文書（格式審查）第二節(jié)點(diǎn)：提交部門負(fù)責(zé)人第三節(jié)點(diǎn)：相關(guān)部門負(fù)責(zé)人（會(huì)審）第四節(jié)點(diǎn)：提交部門分管總裁第五節(jié)點(diǎn)：（公司主要負(fù)責(zé)人）第六節(jié)點(diǎn)：辦公室文書（歸檔）（2）物資購置（經(jīng)辦部門提交）第一節(jié)點(diǎn)：辦公室文書（格式審查）第二節(jié)點(diǎn)：部門預(yù)算管理員第三節(jié)點(diǎn)：提交部門負(fù)責(zé)人第四節(jié)點(diǎn)：總公司財(cái)務(wù)部預(yù)算員第五節(jié)點(diǎn)：總公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人 第六節(jié)點(diǎn)：集團(tuán)物控中心負(fù)責(zé)人第七節(jié)點(diǎn)：辦公室負(fù)責(zé)人第八節(jié)點(diǎn)：提交部門分管總裁、財(cái)務(wù)分管總裁（會(huì)審）第九節(jié)點(diǎn)：公司主要負(fù)責(zé)人（10000元以上費(fèi)用）第十節(jié)點(diǎn)：董事長（預(yù)算外費(fèi)用申請需增加董事長節(jié)點(diǎn)）第十節(jié)點(diǎn)：辦公室文書（歸檔）3. 合同類（經(jīng)辦部門提交）第一節(jié)點(diǎn)：辦公室文書（格式審查）第二節(jié)點(diǎn)：（部門預(yù)算專管員，若涉及費(fèi)用）第三節(jié)點(diǎn)：提交部門負(fù)責(zé)人第四節(jié)點(diǎn)：相關(guān)部門負(fù)責(zé)人會(huì)審（集團(tuán)物控、法律、品宣等）第五節(jié)點(diǎn)：財(cái)務(wù)部預(yù)算員（若涉及費(fèi)用）第六節(jié)點(diǎn)：財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人（若涉及費(fèi)用）第七節(jié)點(diǎn)：辦公室負(fù)責(zé)人第八節(jié)點(diǎn)：提交部門分管總裁第九節(jié)點(diǎn)：財(cái)務(wù)分管總裁第十節(jié)點(diǎn)：公司主要負(fù)責(zé)人（合同金額超過10000元以上）第十一節(jié)點(diǎn)：董事長（預(yù)算外費(fèi)用申請需增加董事長節(jié)點(diǎn)）第十二節(jié)點(diǎn)：辦公室文書（歸檔）（二）表格類審批(包含差旅費(fèi)/會(huì)議費(fèi))預(yù)算外所有費(fèi)用均須使用簽報(bào)模板，節(jié)點(diǎn)設(shè)置到董事長。(1)10000元以下（不含）費(fèi)用（經(jīng)辦部門提交）第一節(jié)點(diǎn)：提交部門預(yù)算專管員第二節(jié)點(diǎn)：辦公室文書第三節(jié)點(diǎn)：提交部門負(fù)責(zé)人第四節(jié)點(diǎn)：會(huì)簽部門(如果有)第五節(jié)點(diǎn)：財(cái)務(wù)部預(yù)算員第六節(jié)點(diǎn)：財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人第七節(jié)點(diǎn)：提交部門分管總裁第八節(jié)點(diǎn)：財(cái)務(wù)分管總裁第九節(jié)點(diǎn)：歸檔(2)10000元(含)以上費(fèi)用（經(jīng)辦部門提交）第一節(jié)點(diǎn)：提交部門預(yù)算專管員第二節(jié)點(diǎn)：辦公室文書第三節(jié)點(diǎn)：提交部門負(fù)責(zé)人第四節(jié)點(diǎn)：會(huì)簽部門(如果有)第五節(jié)點(diǎn)：財(cái)務(wù)部預(yù)算員第六節(jié)點(diǎn)：財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人第七節(jié)點(diǎn)：提交部門分管總裁第八節(jié)點(diǎn)：財(cái)務(wù)分管總裁 第九節(jié)點(diǎn)：公司主要負(fù)責(zé)人第十節(jié)點(diǎn)：歸檔 (3)電銷①總公司多元行銷部按照總公司財(cái)務(wù)支出管理暫行辦法執(zhí)行。所有預(yù)算內(nèi)簽批事項(xiàng)最終簽批權(quán)至總公司主要負(fù)責(zé)人，具體詳見總公司簽批權(quán)限表。②多元行銷部各區(qū)域中心小于3000元以下費(fèi)用（不含3000元）（經(jīng)辦部門提交）第一節(jié)點(diǎn)：區(qū)域中心預(yù)算管理員第二節(jié)點(diǎn)：辦公室文書第三節(jié)點(diǎn)：區(qū)域中心負(fù)責(zé)人第四節(jié)點(diǎn)：總公司財(cái)務(wù)部預(yù)算員 第五節(jié)點(diǎn)：總公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人3000元—10000元費(fèi)用（經(jīng)辦部門提交）第一節(jié)點(diǎn)：區(qū)域中心預(yù)算管理員第二節(jié)點(diǎn)：辦公室文書第三節(jié)點(diǎn)：區(qū)域中心負(fù)責(zé)人 第四節(jié)點(diǎn)：總公司多元行銷部預(yù)算管理員第五節(jié)點(diǎn)：多元行銷部分管總裁 第六節(jié)點(diǎn)：總公司財(cái)務(wù)部預(yù)算員第七節(jié)點(diǎn)：總公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人第八節(jié)點(diǎn)：總公司財(cái)務(wù)分管總裁 大于等于10000元費(fèi)用（經(jīng)辦部門提交）第一節(jié)點(diǎn)：區(qū)域中心預(yù)算管理員第二節(jié)點(diǎn)：辦公室文書第三節(jié)點(diǎn)：區(qū)域中心負(fù)責(zé)人 第四節(jié)點(diǎn)：總公司多元行銷部預(yù)算管理員第五節(jié)點(diǎn)：多元行銷部分管總裁 第六節(jié)點(diǎn)：總公司財(cái)務(wù)部預(yù)算員第七節(jié)點(diǎn)：總公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人第八節(jié)點(diǎn)：總公司財(cái)務(wù)分管總裁第八節(jié)點(diǎn)：公司主要負(fù)責(zé)人 （1）10000元以下（不含）（經(jīng)辦部門提交）第一節(jié)點(diǎn)：提交部門預(yù)算管理員第二節(jié)點(diǎn)：辦公室文書第三節(jié)點(diǎn)：提交部門負(fù)責(zé)人第四節(jié)點(diǎn)：總公司資產(chǎn)管理員 第五節(jié)點(diǎn)：會(huì)簽部門(如果有) 第六節(jié)點(diǎn)：總公司財(cái)務(wù)部預(yù)算員第七節(jié)點(diǎn)：總公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人 第八節(jié)點(diǎn)：集團(tuán)物控中心負(fù)責(zé)人第九節(jié)點(diǎn)：辦公室負(fù)責(zé)人 第十節(jié)點(diǎn)：提交部門分管總裁第十一節(jié)點(diǎn)：財(cái)務(wù)分管總裁第十二節(jié)點(diǎn)：歸檔（2）10000元(含)以上（經(jīng)辦部門提交）第一節(jié)點(diǎn)：提交部門預(yù)算管理員第二節(jié)點(diǎn)：辦公室文書第三節(jié)點(diǎn)：提交部門負(fù)責(zé)人第四節(jié)點(diǎn)：總公司資產(chǎn)管理員 第五節(jié)點(diǎn)：會(huì)簽部門(如果有) 第六節(jié)點(diǎn)：總公司財(cái)務(wù)部預(yù)算員第七節(jié)點(diǎn)：總公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人 第八節(jié)點(diǎn)：集團(tuán)物控中心負(fù)責(zé)人第九節(jié)點(diǎn)：辦公室負(fù)責(zé)人 第十節(jié)點(diǎn)：提交部門分管總裁