【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的特殊過(guò)程受到控制，制定《生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序》，本公司承建工程的所有特殊施工過(guò)程均按該程序的有關(guān)規(guī)定組織實(shí)施。 公司工程技術(shù)部負(fù)責(zé)確定具體項(xiàng)目的哪些過(guò)程為特殊工程，并知道和監(jiān)督檢查常設(shè)單位進(jìn)行資源配備策劃和監(jiān)督。特殊施工過(guò)程使用的施工設(shè)備、技術(shù)及資格認(rèn)可由技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行。 特殊過(guò)程所采取的施工工藝、施工方法和作業(yè)環(huán)境，應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定、規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)和要求。 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)暗戰(zhàn)哦規(guī)定要求做好同尾數(shù)過(guò)程的驗(yàn)收，經(jīng)有關(guān)單位和人員簽字后方可放行或交付。 標(biāo)識(shí)和可追溯性 為防止產(chǎn)品的混淆使用或需要時(shí)對(duì)產(chǎn)品的形成過(guò)程進(jìn)行追溯，知道《標(biāo)識(shí)和可運(yùn)塑的工作程序》。 常設(shè)單位根據(jù)需要確定使用標(biāo)識(shí)的方法，并對(duì)其有效性精心監(jiān)視，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)重大問(wèn)題時(shí)組織進(jìn)行追溯。 對(duì)有追溯要求的元材料、過(guò)程產(chǎn)品和成品予以唯一性標(biāo)識(shí)，并由有關(guān)人員做好記錄，一邊需要時(shí)追溯產(chǎn)品的形成過(guò)程。 對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，可采取標(biāo)牌、標(biāo)簽和記錄等方式，并應(yīng)保持對(duì)產(chǎn)品狀態(tài)的標(biāo)識(shí)是保證是唯一的。 標(biāo)識(shí)用的標(biāo)牌、標(biāo)簽由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一管理。 顧客財(cái)產(chǎn) 為識(shí)別、驗(yàn)證和保護(hù)顧客提供給本公司使用或構(gòu)成產(chǎn)品以部分的顧客財(cái)產(chǎn)，如事故設(shè)備、材料、技術(shù)等，有關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制程序》中的有關(guān)規(guī)定。 經(jīng)營(yíng)人員負(fù)責(zé)對(duì)顧客提供的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行識(shí)別，并在過(guò)程承包合同文件中明確規(guī)定，具體執(zhí)行《與顧客有關(guān)過(guò)程的控制出現(xiàn)》。 公司相關(guān)部門按照《檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》要求對(duì)顧客財(cái)產(chǎn)管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。若發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)按《不合格品控制程序》進(jìn)行處理。 各單位應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)或按合同要求對(duì)顧客財(cái)產(chǎn)進(jìn)行驗(yàn)證、儲(chǔ)存和維護(hù)，并按合同規(guī)定的用途試驗(yàn)，未經(jīng)顧客書面同意不得挪作他用或處理。 若顧客提供的財(cái)產(chǎn)有丟失、損壞或不使用等情況，有關(guān)人員應(yīng)做好記錄并及時(shí)向顧客報(bào)告，協(xié)商處理辦法。 本公司對(duì)顧客財(cái)產(chǎn)的驗(yàn)證，不能減輕或免除顧客提供合格財(cái)產(chǎn)的責(zé)任。 產(chǎn)品防護(hù) 為保護(hù)產(chǎn)品在接收、標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、包裝、貯存、放行和交付的過(guò)程中符合規(guī)定的要求，制定標(biāo)識(shí)、顧客財(cái)產(chǎn)及產(chǎn)品防護(hù)控制的工作程序。 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)針對(duì)合同或顧客的要求及產(chǎn)品的特性進(jìn)行防護(hù)，防止產(chǎn)品損壞、變質(zhì)或錯(cuò)用。 支持性文件《生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制程序》 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的控制 質(zhì)量安全部質(zhì)量管理人員負(fù)責(zé)建立計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)、識(shí)別所需的測(cè)量活動(dòng)和所要求的監(jiān)視和測(cè)量裝置、實(shí)施檢定、校準(zhǔn)、維修使用的管理和控制，確保其測(cè)量能力與測(cè)量要求一致為證實(shí)產(chǎn)品符合規(guī)定的要求提供證據(jù)。 控制程序A、 建立公司監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備臺(tái)賬。B、 按周期或使用前，對(duì)照可溯源到國(guó)家基礎(chǔ)，標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)和調(diào)整。當(dāng)不存在咨詢基準(zhǔn)時(shí)，需計(jì)量用于小樽的依據(jù)。C、 測(cè)量設(shè)備在使用中允許必要的調(diào)整，但應(yīng)處于檢定或校準(zhǔn)狀態(tài)。D、 測(cè)量設(shè)備應(yīng)有識(shí)別檢定和校準(zhǔn)的標(biāo)識(shí)。E、 設(shè)備在搬運(yùn)、維護(hù)和貯存期間，應(yīng)符合使用說(shuō)明書或操作規(guī)程的要求，防止損壞和失效。 當(dāng)發(fā)現(xiàn)測(cè)量設(shè)備部符合要求時(shí)，應(yīng)對(duì)以往測(cè)量結(jié)果的有效性時(shí)行評(píng)價(jià)并作記錄，根據(jù)評(píng)價(jià)的結(jié)果，對(duì)設(shè)備和測(cè)量結(jié)果采取適當(dāng)?shù)拇胧?。?yīng)保存校準(zhǔn)和驗(yàn)證結(jié)果的記錄。 測(cè)量設(shè)備中使用計(jì)算機(jī)軟件時(shí)，在初次使用前或用手檢驗(yàn)或試驗(yàn)前應(yīng)確認(rèn)滿足預(yù)期用途的能力。 支持性文件《監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序》測(cè)量、分析和改進(jìn) 總則質(zhì)量安全部歸口測(cè)量、分析和改進(jìn)的策劃和實(shí)施的組織管理工作，個(gè)職能部門和工程項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)各自的工作，形成工作網(wǎng)絡(luò)，以確保：A、 產(chǎn)品的符合；B、 質(zhì)量管理體系的有效性；C、 通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和過(guò)程能力的測(cè)理、內(nèi)部審核、預(yù)防的糾正措施的實(shí)施等方式持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性，增強(qiáng)顧客滿足。、本公司應(yīng)識(shí)別和運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，使用的先進(jìn)的專業(yè)工程技術(shù)方法和應(yīng)用程序，達(dá)到充分利用數(shù)據(jù)，識(shí)別規(guī)律，提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理體系的目的，利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行傳遞和溝通。 監(jiān)視和測(cè)量 顧客滿足 顧客滿足是本公司的顧客對(duì)其要求已被滿足的程序的看法。顧客滿足程序是公司質(zhì)量管理體系業(yè)績(jī)的一種度量方法。公司和辦公室質(zhì)量安全桂闊管理，手機(jī)和分析利用顧客滿意的信息，各部門和全體員工都應(yīng)關(guān)心和手機(jī)這些信息。 信息的來(lái)源A、直接來(lái)自顧客，隨工程完工后交付給顧客的反饋信息、電話征詢、信函征集、來(lái)信來(lái)電記錄、工程回訪、走訪用戶社會(huì)報(bào)紙、電臺(tái)、電視媒、網(wǎng)上信息等。A、間接獲得信息，來(lái)自公司內(nèi)部反映出產(chǎn)品的質(zhì)量特性，工程質(zhì)量，工程完工后的維護(hù)和回訪。以上的信息科填寫“顧客及反饋信息單”傳遞公司辦公室。 顧客滿足程序分析A、顧客滿意程序比較B、顧客滿意率將收集到的顧客滿意信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，這種統(tǒng)計(jì)分析主要用于宏觀評(píng)價(jià)，但是隋很不滿意或投訴的情況，填寫“顧客投訴表”，即使僅意見，也應(yīng)進(jìn)行深入調(diào)查分析，絕不放過(guò)，應(yīng)從中分析出改進(jìn)質(zhì)量管理體系有效性的有益成分。 對(duì)顧客滿意信息還必須進(jìn)行階段性的系統(tǒng)分析，從中找到系統(tǒng)性、規(guī)律性的信息，改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性。 內(nèi)部審核 內(nèi)部質(zhì)量審核策劃和控制。 內(nèi)審員應(yīng)經(jīng)過(guò)有關(guān)部門的培訓(xùn)并考核合格總經(jīng)理任命，方可具備內(nèi)審員資格。 內(nèi)部質(zhì)量審核應(yīng)覆蓋質(zhì)量體系有要素，每年至少進(jìn)行一次內(nèi)審，兩次內(nèi)審的時(shí)間聚不超過(guò)12個(gè)月，有管理者代表編制內(nèi)審計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理認(rèn)可。 審核結(jié)果應(yīng)做記錄，并對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或不合格品視情況提出糾正措施，審核報(bào)告應(yīng)提交被核單位領(lǐng)導(dǎo)。 被審核部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)保證所需糾正措施按時(shí)實(shí)施改正。 內(nèi)審員負(fù)責(zé)糾正措施實(shí)施的跟進(jìn)和驗(yàn)證，實(shí)施應(yīng)作記錄，已被相關(guān)文件的修訂。 支持性文件《內(nèi)部質(zhì)量審核控制程序》 《顧客滿意度控制程序》 過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量 對(duì)影響質(zhì)量的施工和服務(wù)過(guò)程應(yīng)進(jìn)行監(jiān)視，對(duì)影響過(guò)程輸出的因素進(jìn)行分析控制、監(jiān)視和測(cè)量，并形成文件。 必要時(shí)應(yīng)制定文件程序，規(guī)定質(zhì)量要求，操作方法和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，比如作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、檢驗(yàn)和試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制點(diǎn)燈。 對(duì)過(guò)程活動(dòng)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)并起控制。操作人員應(yīng)進(jìn)行資質(zhì)培訓(xùn)，已被相應(yīng)的知識(shí)和技能。 公司重點(diǎn)對(duì)特殊過(guò)程和關(guān)鍵過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量，實(shí)施過(guò)程確認(rèn)，形成過(guò)程閨房和控制的準(zhǔn)則和方法。對(duì)焊接、架電桿進(jìn)行控制，二通過(guò)隨后的力學(xué)試驗(yàn)、強(qiáng)度試驗(yàn)、抗腐蝕試驗(yàn)結(jié)果提供監(jiān)視和測(cè)量信息。 產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量 質(zhì)量安全質(zhì)量檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)施工過(guò)程竣工的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，以驗(yàn)證竣工后的過(guò)程符合要求。 質(zhì)量檢驗(yàn)人員按照進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)程負(fù)責(zé)采購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)貨的驗(yàn)證和檢驗(yàn)，驗(yàn)證合格后方可入庫(kù)或滾入下道工序。 檢驗(yàn)人員按照特定工程的過(guò)程檢驗(yàn)規(guī)程，負(fù)責(zé)工程實(shí)現(xiàn)過(guò)程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，保有經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的工程合格后才能轉(zhuǎn)入下一過(guò)程。 項(xiàng)目經(jīng)理部將所有合格的施工過(guò)程全部竣工后，方可由專職檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)最終工程竣工后的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后經(jīng)有權(quán)方形產(chǎn)品人員簽署符合接收準(zhǔn)則的證明，方可方形工程和交付顧客。 在特殊情況下，除非得到公司有關(guān)授權(quán)人員的批準(zhǔn)，適用時(shí)得到顧客的批準(zhǔn)，否則不能方形工程和交付給顧客。 支持性文件 《檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》 不合格品的控制公司成立質(zhì)量管理評(píng)審委員會(huì)，負(fù)責(zé)體系質(zhì)量活動(dòng)，編制《不合格品控制程序》，防止不合格品的重要產(chǎn)生和使用。 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)不合格品的鑒別、標(biāo)識(shí)、記錄、隔離劑返工或返修后的重新驗(yàn)證，以及不合格品審查組織批準(zhǔn)處置意見后的監(jiān)督執(zhí)行工作。不合格品的發(fā)生單位及責(zé)任單位負(fù)責(zé)不合格產(chǎn)生的原因分析，落實(shí)責(zé)任者，提出處置建議，并按要求進(jìn)行返工返修。 當(dāng)交付開始使用后發(fā)現(xiàn)工程部合格時(shí)，本公司應(yīng)采取與不合格的影響或潛在影響的程序響應(yīng)的措施售后服務(wù)及質(zhì)量終身責(zé)任制。 支持性文件《不合格品控制程序》 數(shù)據(jù)分析 質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)確定、收集和分析適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)，用以證實(shí)質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性，并評(píng)價(jià)在何處可以持續(xù)干凈質(zhì)量管理體系的有效性。 信息來(lái)源包括：A、 監(jiān)視和測(cè)量的數(shù)據(jù)；B、 過(guò)程參數(shù)的記錄；C、 顧客投訴；D、 顧客滿意程序；E、 質(zhì)量管理體系運(yùn)用中的其他信息。 質(zhì)量安全科、工程技術(shù)科、物資管理科、項(xiàng)目經(jīng)理部等職能部門均可根據(jù)自己的工作特點(diǎn)，收集分析各自取得的一系列數(shù)據(jù)，因地制宜選用統(tǒng)計(jì)技術(shù)和方法。 通過(guò)分析可以提供以下有關(guān)方面信息：A、 顧客滿意；B、 與工程要求的符合性；C、 過(guò)程和工程的特性及趨勢(shì)，包括采取預(yù)防措施的考慮；D、 供方或合作方。 支持性文件《數(shù)據(jù)分析控制程序》 改進(jìn) 持續(xù)改進(jìn) 本公司通過(guò)利用質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、內(nèi)外部審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、預(yù)防和糾正措施及管理評(píng)審等促進(jìn)質(zhì)量管理體系有效性的持續(xù)改進(jìn)。A、 圍欄適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，滿足顧客需求和期望，就必須不斷改進(jìn)工程和服務(wù)質(zhì)量，不斷完善質(zhì)量管理體系的有效性偶那個(gè)和適宜性。B、 全員參與、采取預(yù)防、糾正措施。 糾正措施 質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)管理，項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)行《預(yù)防和糾正措施控制程序》，防止不合格的再次發(fā)生，必要時(shí)針對(duì)不合格的原因采取措施。 糾正措施的程序要求。A、 評(píng)審不合格，包括顧客投訴；B、 確定不合格的原因；C、 評(píng)價(jià)措施的需求；D、 確定和實(shí)施所需的措施；E、 記錄所采取措施的結(jié)果；F、 評(píng)審所采取的糾正措施。 如果驗(yàn)證措施有效，需要形成文件或更改文件鞏固已取得的成果。 支持性文件《糾正措施控制程序》 預(yù)防措施 安質(zhì)科歸口并組織或執(zhí)行《糾正和預(yù)防措施控制程序》防止不合格的發(fā)生，并消除此之外簽字的不合格的原因因而采取的措施。 質(zhì)量安全部歸口管理，并組織和執(zhí)行從正和預(yù)防措施控制程序，防止不合格的發(fā)生，以消除潛在的不合格原因二采取的措施。 預(yù)防措施的程序要求。A、 潛在不合格的工程或拂去，執(zhí)行信息科來(lái)自顧客的意見和投訴、體系運(yùn)行過(guò)程、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程、產(chǎn)品測(cè)量的結(jié)果等；B、 評(píng)價(jià)采取預(yù)防措施的需求；C、 確定并釋放所需的措施，實(shí)際上是一次風(fēng)險(xiǎn)分析，最后由最高管理者作出決定；D、 記錄所采取的措施的結(jié)果；E、 評(píng)審所采取的預(yù)防措施，形成文件，鞏固已取得的成果。 支持性文件《預(yù)防措施控制程序》第六篇 安全施工管理制度 第一章 安全施工責(zé)任制度第一條 總則 堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，明確各級(jí)人員的安全施工職責(zé)，加強(qiáng)安全關(guān)里工作，提高安全施工水平，確保施工生產(chǎn)安全。 公司各級(jí)人員應(yīng)在各自的崗位上，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全施工的要求負(fù)責(zé)，嚴(yán)格履行所規(guī)定的職責(zé)，做到“三不傷害”。 對(duì)發(fā)生的不安全情況或事故應(yīng)檢查“三不放過(guò)”的原則。認(rèn)真組織調(diào)查、分析、處理，確保今后安全生產(chǎn)。 各級(jí)人員要自覺接受安監(jiān)部門（人員）對(duì)施工的減產(chǎn)監(jiān)督并及時(shí)研究整改安監(jiān)部門提出的問(wèn)題。第二條 安全職責(zé) 公司法人代表授權(quán)，副經(jīng)理即為本工程安全施工的第一責(zé)任著。對(duì)本工程的安全施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策法規(guī)、條例及升級(jí)有關(guān)規(guī)定，并督促檢查執(zhí)行情況。 切實(shí)擺正經(jīng)濟(jì)效益與安全的關(guān)系，檢查“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到“五同時(shí)”但當(dāng)安全與經(jīng)濟(jì)效益兩者有矛盾時(shí)，必須絕對(duì)地服從安全。 改善職工勞動(dòng)條件，為職工做到“三不傷害”，為工程確保生產(chǎn)安全打好基礎(chǔ)和保證。 組織制定安全生產(chǎn)規(guī)劃，并督促檢查執(zhí)行情況。 對(duì)隱患和事故檢查“三不放過(guò)”的原則，做到獎(jiǎng)罰分明。第三條 生產(chǎn)技術(shù)人員安全職責(zé) 對(duì)本段的安全技術(shù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 組織編制施工技術(shù)措施的同時(shí)，編制好施工安全措施。 參加隱患和事故分析。負(fù)責(zé)技術(shù)鑒定和預(yù)防事故對(duì)策措施中技術(shù)措施編制。 對(duì)工程中遇到的技術(shù)問(wèn)題及時(shí)研究解決，確保安全生產(chǎn)。 嚴(yán)把工程質(zhì)量管，保證工程順利投產(chǎn)。 負(fù)責(zé)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)。第四條 安全員職責(zé) 負(fù)責(zé)本工程各項(xiàng)安全措施的制定落實(shí)和開展經(jīng)常性的檢查。 開展對(duì)人員每周一次的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，教育人員在工作中作到“三不傷害”。 檢查。監(jiān)督工作中個(gè)崗位人員尊章守紀(jì)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正和處理。 對(duì)隱患和事故負(fù)責(zé)做到“三不放過(guò)”并提出防范措施。第五條 施工班長(zhǎng)職責(zé) 正確處理好生產(chǎn)與安全的關(guān)系，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到“五同時(shí)”。 支持安全員的工作，并主持召開每周一次的安全活動(dòng)。 每個(gè)工作地點(diǎn)，指派一名專職安全監(jiān)護(hù)人員。 堅(jiān)持按規(guī)定填寫《安全施工作業(yè)票》，并履行在工作現(xiàn)場(chǎng)工作內(nèi)容和安全注意事項(xiàng)對(duì)工作班人員宣讀，并讓其在安全交底上簽字。 每次工作前安排人員檢查工器具的情況，為安全生產(chǎn)提供保證。 在實(shí)際工作中，遇有不符合安全交底要求和安全措施不當(dāng)情況，應(yīng)及時(shí)與監(jiān)護(hù)人和責(zé)任人聯(lián)系處理，并及時(shí)采取補(bǔ)救措施。第六條 工人安全施工職責(zé) 牢固樹立“安全施工，人人有責(zé)”的思想，參加并認(rèn)真學(xué)習(xí)安規(guī)只是和有關(guān)制度，自覺做到“三不傷害”。 嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)和安全交底的要求作業(yè)，嚴(yán)禁擅自變更施工方法。 堅(jiān)守工作崗位，加強(qiáng)工作責(zé)任心，加強(qiáng)作業(yè)群體的安全監(jiān)護(hù)工作。 正確使用安全帽安全帶等工人用具或其他工器具。 作業(yè)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題先停止工作并及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)，待問(wèn)題解決后再進(jìn)行工作。 發(fā)生事故時(shí)應(yīng)及時(shí)搶救作業(yè)者，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)調(diào)查、分析事故時(shí)要如實(shí)反映情況，并積極提出改進(jìn)意見和防范措施。第七條 安全施工檢查制度 本著從嚴(yán)要求、實(shí)事求是的原則，安全檢查應(yīng)差用在施工現(xiàn)場(chǎng)勘、查、問(wèn)、評(píng)的方式進(jìn)行檢查。 查領(lǐng)導(dǎo)、班長(zhǎng)工作是否做到“五同時(shí)”。 查人員對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、落實(shí)情況。 查施工現(xiàn)場(chǎng)的隱患、查違章、查不文明施工。 查對(duì)事故是否做到“三不放過(guò)”原則。第八條 工器具管理制度 對(duì)工器具必須實(shí)行專人操作，對(duì)國(guó)家規(guī)定特種作業(yè)項(xiàng)目如絞磨、電工、焊工等還應(yīng)持證上崗。 工作前應(yīng)組織人員對(duì)施工機(jī)械、工器具及安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行清洗、修理，合格的工器具才能施工。 工器具應(yīng)分門別類的有專人保管，領(lǐng)用時(shí)應(yīng)要有領(lǐng)用和歸還手續(xù)。 工作中工器具的使用嚴(yán)禁以小代大或由質(zhì)量問(wèn)題就使用。 人員作業(yè)中發(fā)現(xiàn)工器具有質(zhì)量和安全隱患，必須停止使用，并及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。 按照《安規(guī)》要求做好工器具的試驗(yàn)工作。第九條 考核辦法