【文章內(nèi)容簡介】 到及時(shí)服務(wù)。2）工程竣工1個(gè)月內(nèi)，公司將留下一部分施工人員對(duì)我司負(fù)責(zé)施工的工程項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù)，并根據(jù)建設(shè)單位提出的保修問題進(jìn)行處理。3）工程投入使用后，由正常服務(wù)隊(duì)通過定期回訪及熱線聯(lián)絡(luò)達(dá)到有效服務(wù)。（4）對(duì)所承建工程在保修期內(nèi)主動(dòng)定期上門回訪，遇特殊情況時(shí)必須到建設(shè)單位回訪，以便及時(shí)溝通情況，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。（5）對(duì)建設(shè)單位提出的質(zhì)量問題，保證維修到底，不留任何尾巴。八、其他方面保證措施組織體系上確保：根據(jù)已建立的施工組織管理體系和質(zhì)量保證管理組織體系，公司將按不同的崗位配足一線管理人員。質(zhì)量體系上確保：該工程我們將建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，并將ISO9002質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的21個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作程序和9個(gè)程序支持性文件，貫徹到整個(gè)工程施工過程中，做到層層把好質(zhì)量關(guān)，以確保達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。施工方案上確保：鑒于該工程的特點(diǎn)以及重要性，我公司將嚴(yán)格按國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)制定切實(shí)可行的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理審核，確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。施工技術(shù)上確保：各級(jí)施工人員切實(shí)掌握相關(guān)技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，做好施工圖會(huì)審、自審、深化工作，熟悉、研究施工圖，了解設(shè)計(jì)意圖。施工工序上確保：在施工中我們將嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行，以國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行技術(shù)交底，明確關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓工序管理，嚴(yán)格過程控制，堅(jiān)持做到上道工序不符合要求，堅(jiān)決不進(jìn)行下道工序施工，達(dá)不到要求的堅(jiān)決整改至符合要求為止。施工操作技能上確保：該工程我們不搞分包或轉(zhuǎn)包，所有操作工人均為我公司在冊(cè)職工，我們將組織技術(shù)過硬，管理到位的班組參于本工程的施工。質(zhì)量管理制度上確保：我公司自成立以來，曾先后承擔(dān)過很多大中型項(xiàng)目，在這些工程施工中，也積累了很多的寶貴經(jīng)驗(yàn)。實(shí)踐證明我們這些制度是切實(shí)可行的，凡我公司所承諾的工程質(zhì)量至今無一違約，我們之所以能做到這一點(diǎn)是實(shí)行了工程質(zhì)量好劣與管理人員（六項(xiàng)考評(píng)）和工人經(jīng)濟(jì)效益相掛鉤的方法。材料質(zhì)量上確保：按國家有關(guān)規(guī)定及合同要求，我們有責(zé)任要求供應(yīng)商提供各類有效證書，以及材料的試驗(yàn)報(bào)告、合格證書等。強(qiáng)化計(jì)量管理上確保：計(jì)量管理是質(zhì)量控制的根本，嚴(yán)格按照公司計(jì)量管理規(guī)定加強(qiáng)計(jì)量器具的管理，做到計(jì)量準(zhǔn)確，特別是砂漿的級(jí)配準(zhǔn)確，以保證工程質(zhì)量。工序質(zhì)量驗(yàn)收上確保：全面執(zhí)行質(zhì)量管理體系，把質(zhì)量計(jì)劃隨施工作業(yè)交底指導(dǎo)書下發(fā)施工班組，在施工中嚴(yán)格按照質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容及程序執(zhí)行；全面執(zhí)行技術(shù)核定單及隱蔽驗(yàn)收單規(guī)定的驗(yàn)收范圍進(jìn)行驗(yàn)收、記錄。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。第五節(jié) 質(zhì)量體系管理網(wǎng)絡(luò)確保全過程質(zhì)量體系正常運(yùn)行。質(zhì)量體系管理網(wǎng)絡(luò)如下：一、施工檢測(cè)程序質(zhì)量過程控制程序圖（一）質(zhì)量過程控制序圖（二）質(zhì)量過程控制程序圖（三）第六節(jié) 技術(shù)保證措施現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)技術(shù)措施的執(zhí)行情況及時(shí)召開分析、總結(jié)會(huì)，并提出解決辦法，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行教育。對(duì)特殊工種上崗前必須進(jìn)行培訓(xùn)，考核合格后方可上崗；雨期施工前，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)試驗(yàn)員、資料員、測(cè)溫員等崗位的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證季節(jié)施工的順利開展。（1）組織保證、制度落實(shí)為確保施工時(shí)的技術(shù)保證，成立了專門的技術(shù)部門（項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)檢科），來解決施工時(shí)的技術(shù)問題，并派專人檢查落實(shí)。（2）做好技術(shù)交底工作要求提前編制技術(shù)交底，采用有操作性的語言，從作業(yè)條件、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、其它注意事項(xiàng)、施工安全等部分編制技術(shù)交底內(nèi)容，并向參加施工的全體操作人員進(jìn)行交底。（3）做好施工測(cè)量工作以紅線樁點(diǎn)為依據(jù)，遵循整體控制局部的原則，進(jìn)行測(cè)量施工，并派專人校合。（4）施工技術(shù)文件、資料管理A、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立專人負(fù)責(zé)文件、資料的管理。對(duì)施工圖紙嚴(yán)格管理，保證圖紙有效受控。設(shè)計(jì)變更及時(shí)反饋到圖紙上，做到圖紙修改和施工同步，達(dá)到竣工前竣工圖基本完成的要求。B、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職資料員負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的收集、管理，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要求和合同范圍內(nèi)的資料要求。技術(shù)資料要求完整、真實(shí)、準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)齊全，無差錯(cuò)，記錄及時(shí)。C、材料科負(fù)責(zé)提供各種材料的合格證明，并保證材質(zhì)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，材料進(jìn)場(chǎng)后組織有關(guān)部門驗(yàn)收，技術(shù)科及時(shí)委托試驗(yàn)。D、辦公室隨工程進(jìn)度，同步搜集編制工程照片和工程錄像，并具有連續(xù)性。E、專業(yè)分包的技術(shù)資料由分包方負(fù)責(zé)收集、整理，項(xiàng)目經(jīng)理部專職資料員定期檢查、指導(dǎo)，竣工前由總包評(píng)驗(yàn)、匯總后交業(yè)主。第七節(jié) 原材料質(zhì)量保證措施（1）為確保質(zhì)量所采取的檢測(cè)試驗(yàn)手段及措施嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，以及公司頒布的《過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》對(duì)主要原材料、成品、半成品在使用前進(jìn)行檢驗(yàn)，同時(shí)對(duì)施工產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保工程質(zhì)量安全。A、檢驗(yàn)試驗(yàn)組織機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室對(duì)各種結(jié)構(gòu)和材料實(shí)驗(yàn)和設(shè)計(jì)，為本工程提供詳細(xì)可靠的試驗(yàn)數(shù)據(jù)。建立工程檢驗(yàn)試驗(yàn)組織機(jī)構(gòu)。B、試驗(yàn)設(shè)備施工現(xiàn)場(chǎng)建立一個(gè)20m2試驗(yàn)室，合理配置施工試驗(yàn)設(shè)施，保證施工試驗(yàn)滿足施工需求和施工規(guī)范中對(duì)施工試驗(yàn)的規(guī)定。C、執(zhí)行見證取樣的要求積極配合監(jiān)督檢驗(yàn)部門的檢查，認(rèn)真及時(shí)的作好施工試驗(yàn)的見證取樣工作。工程開工后將由主任工程師匯同監(jiān)理人員共同制定取樣、送檢計(jì)劃。在建設(shè)單位或監(jiān)理人員見證下由施工人員在現(xiàn)場(chǎng)取樣，送至試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)。（2）成立“材料采購小組”，組織工程的所有物資加工定貨、運(yùn)輸、合同履行等工作。A、原材料的采購利用公開招標(biāo)的形式進(jìn)行合格分承包方的選擇，注重他們是否有能力按照指定的材料和施工品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行供貨。向他們清楚說明材料和施工質(zhì)量的要求。在發(fā)出訂單前后，一直同分包商和供應(yīng)商保持密切聯(lián)系，進(jìn)行施工圖的校核，安排所需樣品和模型，并確保所訂物料和設(shè)備在送貨或安裝前已符合品質(zhì)規(guī)格；在有需要時(shí)到制造工廠巡視，以確保所訂材料和機(jī)械按期交貨，監(jiān)察廠內(nèi)試驗(yàn)程序，檢查貨品是否符合品質(zhì)和規(guī)格要求。要求各分包商和供應(yīng)商擬備和提交品質(zhì)控制方案，在施工時(shí)執(zhí)行。①.所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書。對(duì)業(yè)主采購或進(jìn)口材料物資，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)物資檢驗(yàn)的制度。②.用于裝修施工的材料料要符合關(guān)于預(yù)防堿集料、各有害物質(zhì)含量控制的有關(guān)規(guī)定，保證不合格的材料不能使用。③．材料供應(yīng)廠家要求按照建委規(guī)定必須在網(wǎng)上進(jìn)行備案。B、執(zhí)行材料設(shè)備質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度。C、執(zhí)行總公司《物資采購控制程序》文件。具體程序如下表：序號(hào)控制程序控制項(xiàng)目1評(píng)審確認(rèn)物資分承包質(zhì)量、價(jià)格、支付能力、信譽(yù)2工程材料計(jì)劃編制審批材料預(yù)算計(jì)劃、月度計(jì)劃、采購計(jì)劃3采購合同洽談簽訂合同標(biāo)的、數(shù)量、價(jià)格、質(zhì)量要求、期限、地點(diǎn)、供貨方式、違約責(zé)任4采購物資驗(yàn)證資質(zhì)證明、有效技術(shù)資料文件、抽樣檢查、檢驗(yàn)試驗(yàn)5物資分承包方考評(píng)處置質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力、服務(wù)情況D、業(yè)主供貨的材料設(shè)備的采購、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收按公司《用戶提供產(chǎn)品的控制程序》文件要求執(zhí)行。簽訂用戶提供物資的協(xié)議，我公司可提供有關(guān)材料、設(shè)備計(jì)劃，積極提供現(xiàn)場(chǎng)或場(chǎng)外倉庫，準(zhǔn)備裝卸、驗(yàn)收、堆放、看管的設(shè)施與條件，由總包驗(yàn)收并辦理交接，質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格有誤時(shí)，通報(bào)業(yè)主及時(shí)處理。（3）原材料的運(yùn)輸、搬運(yùn)和儲(chǔ)存成立的“伊寧機(jī)場(chǎng)城市候機(jī)樓公共區(qū)域區(qū)域內(nèi)裝修工程設(shè)計(jì)施工項(xiàng)目器材科”組織工程的所有物資加工定貨、運(yùn)輸、合同履行等重要工作。A、執(zhí)行總公司《搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝控制程序》保證把合格材料完好無損地送到施工人員手中。B、進(jìn)場(chǎng)物資質(zhì)量管理：進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的物資必須具有合格證明外，還進(jìn)行外觀質(zhì)量檢驗(yàn)和抽樣送檢，物資部門按規(guī)定辦理入庫驗(yàn)收手續(xù)，建立臺(tái)帳；入庫或現(xiàn)場(chǎng)堆放的物資均按品種規(guī)格分類碼放整齊，并對(duì)其進(jìn)行明確標(biāo)識(shí)，注明其品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、產(chǎn)地、進(jìn)貨日期、是否經(jīng)過檢驗(yàn)及檢驗(yàn)是否合格等，以防止不合格品使用于工程上。C、材料標(biāo)識(shí)：材料經(jīng)驗(yàn)收合格后進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)材料要分類碼放，并做好標(biāo)識(shí)，以便追溯。第八節(jié) 施工過程質(zhì)量控制措施一、過程質(zhì)量的階段性控制措施施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段，并通過這三階段來對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。事前控制階段(1)事前控制是在正式施工活動(dòng)開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，即質(zhì)量預(yù)控，如果說事中控制是關(guān)鍵，那么事前控制就是先導(dǎo)。事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量管理體系，編制 “質(zhì)量計(jì)劃”， 制訂現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)于工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制響應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。(2)進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。對(duì)于本工程將要采用的新技術(shù)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)，定位線等。(3)項(xiàng)目部從領(lǐng)取施工圖紙到手之日起，經(jīng)圖紙會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)，分項(xiàng)分部工程質(zhì)量評(píng)定，單位工程質(zhì)量評(píng)定施工驗(yàn)收，直至竣工后保修服務(wù)，每個(gè)環(huán)節(jié)都由專人負(fù)責(zé)，專人檢查，專人評(píng)定，層層把關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)認(rèn)真接受業(yè)主和業(yè)主委派的監(jiān)理單位及政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和監(jiān)督，經(jīng)過內(nèi)外的共同作用，互相合作實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量一次性達(dá)到投標(biāo)質(zhì)量等級(jí)要求。(4)進(jìn)行質(zhì)量控制教育。圍繞總體目標(biāo)和分項(xiàng)目標(biāo)，在項(xiàng)目和施工隊(duì)伍全體員工進(jìn)行普遍質(zhì)量意識(shí)教育、質(zhì)量管理制度教育、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)教育；牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識(shí)。(5)狠抓準(zhǔn)備工作質(zhì)量。施工準(zhǔn)備是抓好施工質(zhì)量控制的基礎(chǔ),在每項(xiàng)工作開工時(shí)，要求項(xiàng)目部和施工隊(duì)認(rèn)真抓好思想準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、設(shè)備準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，準(zhǔn)備工作做好了，質(zhì)量控制工作才能順利展開。事中控制階段事中控制是關(guān)鍵，指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制。主要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。事后控制階段(1)事后控制是指對(duì)施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是一個(gè)彌補(bǔ)過程。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成后的單位工程，單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。(2)整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對(duì)本工程進(jìn)行維修。二、質(zhì)量管理的組織措施以保證和提高質(zhì)量為目標(biāo)，運(yùn)用系統(tǒng)的原理和方法，設(shè)置統(tǒng)一協(xié)調(diào)的組織系統(tǒng)，把各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能嚴(yán)密起來，依據(jù)本工程的特點(diǎn)，形成以項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，質(zhì)檢安全組牽頭，各工班隊(duì)長直接負(fù)責(zé)的全面質(zhì)量監(jiān)督檢查體系。進(jìn)行施工質(zhì)量教育，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)作業(yè)的施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育，讓每個(gè)施工人員明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是每道工序必須達(dá)到優(yōu)良，使全員在頭腦中牢牢樹立“精品”的質(zhì)量觀。確立圖紙“三交底”的施工準(zhǔn)備工作。區(qū)域操作前，工地技術(shù)主管向施工工長做詳細(xì)的圖紙工藝要求、質(zhì)量要求交底；工序開始前工長向班組長做詳盡的圖紙、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底；作業(yè)開始前班長向班組成員做具體的操作方法、工具使用、質(zhì)量要求的詳細(xì)交底，務(wù)求每位施工工人對(duì)其作業(yè)的工程項(xiàng)目了然于胸。嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量管理制度要求進(jìn)行管理，使每一操作按照規(guī)定的施工程序及操作規(guī)范進(jìn)行施工。成立以工程技術(shù)負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)核心的工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，操作者負(fù)責(zé)的原則，確立“自檢、互檢、交接檢”制度，在施工者自己操作→工序交接→成品完成全過程中，由質(zhì)檢人員跟班作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，實(shí)行全過程質(zhì)量監(jiān)控。每天召開質(zhì)量管理例會(huì)，檢查當(dāng)天的工程質(zhì)量情況，交待下一工作日要特別注意的質(zhì)量管理事項(xiàng)和質(zhì)量活動(dòng)，必要時(shí)邀請(qǐng)監(jiān)理工程師參加。三、質(zhì)量崗位責(zé)任制度實(shí)行主管施工質(zhì)量的公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量具體負(fù)責(zé)，各工程部項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人在技術(shù)上對(duì)工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)制。公司設(shè)立質(zhì)檢部，配備專職負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量員，各工程部設(shè)立專職質(zhì)量檢查員。施工人員應(yīng)認(rèn)真做好質(zhì)量自檢、互檢及工序交接檢查和專業(yè)檢查，做好施工崗位責(zé)任記錄和施工原始記錄，記錄數(shù)據(jù)要做到真實(shí)全面及時(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持參加工程質(zhì)量的驗(yàn)收工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)的違反施工程序、規(guī)范、規(guī)程的現(xiàn)象，質(zhì)量不合格的項(xiàng)目和事故苗頭等應(yīng)逐項(xiàng)記錄，同時(shí)及時(shí)研究制定出處理措施。各級(jí)專（兼）職質(zhì)檢員協(xié)助該級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行日常的質(zhì)量管理，具體職責(zé)如下：(1)項(xiàng)目經(jīng)理：主持工地質(zhì)量教育大會(huì)，主持質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施，主持各工種隱蔽工程驗(yàn)收，主持工程竣工驗(yàn)收，定時(shí)檢查工地施工質(zhì)量及處理質(zhì)量事故。(2)施工員：協(xié)助質(zhì)檢員進(jìn)行各項(xiàng)工程項(xiàng)目驗(yàn)收。主持工程預(yù)檢及分項(xiàng)分部工程項(xiàng)目檢查。(3)質(zhì)檢員：專職質(zhì)量管理人員，負(fù)責(zé)制訂質(zhì)量計(jì)劃。主持隱蔽工程及分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收，組織各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)，實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃。(4)施工隊(duì)長：協(xié)助質(zhì)量管理人員進(jìn)行工程驗(yàn)收。主持工程施工工藝技術(shù)交底，監(jiān)督各施工班組按國家施工規(guī)范和工程質(zhì)量有關(guān)規(guī)定作業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)主持班組操作人員進(jìn)行“四檢”（自檢、互檢、交接檢、專檢）。(5)施工班組長：班組工人“互檢”及“交接檢”。(6)施工工人：參加所施工項(xiàng)目的“自檢”、“互檢”“交接檢”。四、施工現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)程各類機(jī)具使用操作規(guī)程(1)量具：尺面應(yīng)經(jīng)常擦凈，不可用來刮污垢、撬物件等，以免損傷。較長時(shí)間不用，應(yīng)上油保養(yǎng)，平時(shí)應(yīng)放置于明涼干燥處。(2)刀具：切割、套絲等刀具，使用時(shí)應(yīng)核對(duì)規(guī)格和型號(hào)是否適用加工件，加工過程應(yīng)加油冷卻和潤滑，不用時(shí)應(yīng)擦凈上油保管。(3)一般碳鋼工具：應(yīng)放置于陰涼干燥處，排列整齊，防止銹蝕。除齒輪、滾珠處需上油潤滑外，其余部分不宜沾油，防止使用時(shí)打滑。(4)電動(dòng)、氣動(dòng)和液動(dòng)機(jī)具：設(shè)備應(yīng)有防雨棚，轉(zhuǎn)動(dòng)部件保護(hù)罩應(yīng)齊全，接地線完好，機(jī)具保持清潔。電動(dòng)機(jī)具使用前應(yīng)檢查電源電壓是否相符，電機(jī)絕緣電阻是否符合干燥要求。液壓系統(tǒng)和潤滑系統(tǒng)應(yīng)油量充足。氣動(dòng)設(shè)備應(yīng)保證供氣壓力和必要的氣源潔凈度。(5)儀器：應(yīng)試凈后放置箱內(nèi)，箱內(nèi)應(yīng)有干燥劑。使用時(shí)，移動(dòng)輕而穩(wěn)，讀數(shù)準(zhǔn)而快，風(fēng)雨日曬應(yīng)遮擋。頂棚工程施工操作規(guī)程(1)在現(xiàn)澆混凝土板，按設(shè)計(jì)要求安裝鋼結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層。(2)吊頂內(nèi)通風(fēng)、水電管道及上人吊頂內(nèi)的人行安裝通道應(yīng)安裝完畢，消防管道安裝好并試壓合格。(3)吊頂內(nèi)的燈槽、斜撐、剪撐應(yīng)按設(shè)計(jì)及工程情況適當(dāng)布置。輕鋼龍骨應(yīng)吊