【文章內容簡介】 處理。（十）安全事故的處理工程如發(fā)生安全事故必須在某些方24小時內向公司領導報告并保護好事故現(xiàn)場，防止事態(tài)擴大，最大限度降低損失。啟動安全生產應急救援預案，對受傷人員立即送往附近醫(yī)院救治。由公司質量安全部牽頭分公司和項目部配合組織對事故進行調查，形成書面調查材料。事故的處理：項目負責人應冷靜分析事故成因與性質，是交通事故的可移交交警部門處理，是刑事案件的可移交當?shù)厮痉C關處理，是勞務方責任的由勞務公司出面處理，處理各類安全事故盡量朝無損于公司利益方面進行。圓滿地處理好各類安全事故。（十一）獎勵與處罰各項目部應根據(jù)工程項目的大小，施工的難易程度制定安全生產獎、罰標準與規(guī)定，對在施工過程中安全工作的好的班組或個人應進行獎勵，對作得差的班組或個人進行處罰。在公司季度綜合檢查或分公司檢查中安全不合格的經整改后復查仍不合格的項目，按公司的規(guī)定應予以罰款，對在安全檢查中獲得優(yōu)良的項目按公司規(guī)定予以獎勵。提倡創(chuàng)標，凡公司自建項目原則上必須創(chuàng)省、市標準化文明工地，公司及分公司應無條件地進行支持和指導，對獲得省市標準化文明工地的項目，按公司規(guī)定均予以獎勵。五、工程項目技術管理施工技術管理應嚴格貫徹國家和地方及行業(yè)的各項技術政策、標準、規(guī)范、規(guī)程，從企業(yè)的實際出發(fā)，按科學規(guī)律辦事，把企業(yè)的技術管理和正常生產技術秩序科學地組織起來，使企業(yè)在市場競爭中不斷發(fā)展。（一）圖紙會審作用和要求（1）施工圖紙會審是施工前期的一項重要的技術工作。通過施工圖紙會審，使工程技術人員熟悉設計圖紙、領會設計意圖和文件內容。審查施工圖紙是否符合工程現(xiàn)場實際條件，解決設計中可能存在的土建與安裝以及其它專業(yè)之間的差異和矛盾，保證工程正確按圖施工。 （2）圖紙會審前，土建、安裝及有關分包單位的相關人員要認真熟悉圖紙，對重要、特殊、大型或復雜結構的工程，可視情況組織初審，以保證圖紙會審取得良好的效果。初審完成后，將初審問題以書面匯總，經技術負責人審核，在正式會審前提供給建設、設計及監(jiān)理單位。圖紙會審的組織與方法（1）圖紙會審由建設單位主持，設計、地勘、施工、監(jiān)理等相關單位參加。項目技術負責人、內業(yè)技術員、質量安全員和工長必須參加，分公司的項目，分公司總工程師、技術科、質安科、預算科等部門應派員參加，若分公司認為確有必要（如重大工程或特殊工程），可請公司科技信息部參與圖紙會審，但應提前通知公司科技信息部并提供必要的圖紙和資料。（2）對于大型和特殊工程可先進行專業(yè)會審，再組織綜合會審。對于一般工程，綜合會審與專業(yè)會審可合在一起進行。（3）圖紙會審首先由設計單位進行設計交底，介紹設計圖紙和設計意圖、特點、施工要求。施工單位參會人員對設計單位交底不明確或不清楚的問題和設計圖紙中存在的問題以及需要設計單位和建設單位解答的問題提出咨詢，準確掌握設計意圖。（4）施工單位參加圖紙會審時，統(tǒng)一由項目技術負責人發(fā)言，其他人員作必要的補充發(fā)言，并確定專人記錄和專人按疑問提供相應頁次施工圖。圖紙會審的主要內容（1）圖紙及技術文件是否符合國家標準、規(guī)范及當?shù)氐胤綐藴室?guī)定，是否符合國家環(huán)境、職業(yè)健康安全等規(guī)定。（2）設計圖紙必須是設計單位經圖審正式簽署的圖紙，凡屬無證設計以及無設計單位正式簽章（含圖紙專用章）的圖紙不得用于施工。（3）圖紙與說明是否齊全、清楚，所引用的標準圖是否正確。設計圖紙表達深度是否滿足施工需要。是一次供圖還是分期供圖，若為分期供圖，有無分期供圖時間表。（4）總平面圖、結構施工圖與建筑施工圖的幾何尺寸、平面位置、標高等是否一致，平、立、剖面圖之間的關系是否一致，施工圖紙標注有無錯漏，各專業(yè)工種設計是否協(xié)調、吻合，施工有無困難等。（5）有無特殊材料、特殊工藝要求，提出解決方案和建議。圖紙會審紀要（1）圖紙會審后，應寫出圖紙會審紀要，其內容包括：a會議時間與地點。b參加會議單位和人員名單。c建設、施工單位和有關單位提出的施工圖上存在的問題及設計需要修改的內容。d為便于施工、保證安全或涉及設備材料問題，施工單位要求修改部分施工圖紙，其商討結果與解決辦法。e在會審中尚未解決或需進一步商討的問題，并明確解決的時間和辦法。f設計圖紙圖面上存在的主要問題及解決辦法。g其它需要在紀要中說明的問題。（2)會審紀要內容經由施工單位歸納整理后，應由建設、設計、監(jiān)理、施工及其它與會單位會簽，并由建設單位、設計單位、施工單位蓋章后形成正式會審紀要，作為施工、竣工驗收和工程結算依據(jù)。會審紀要的分發(fā)份數(shù)與施工圖份數(shù)相同，應在施工前及時分發(fā)到各有關單位及部門。若公司科技信息部參與了圖紙會審，應報送科科技信息部存檔。(二)技術交底技術交底是一項重要的技術管理工作，其目的是使參與施工的人員熟悉和了解所承擔工程的特點、設計意圖、技術要求、施工工藝、質量安全和應注意的問題，從而加強施工管理、提高工程質量。技術交底應分三級進行，分級管理。分公司總工程師負責組織一般工程項目的一級技術交底，特殊、重大工程項目由公司的總工程師或公司副總工程師負責工程的一級技術交底。一級是對項目技術負責人進行單位工程的交底，二級是由項目技術負責人對工長進行分部工程的交底，三級是由施工工長對班組進行分項工程的交底。在進行一級技術交底時，項目的技術負責人、內業(yè)技術員、施工工長、質量、安全員等必須同時在場。在進行二級技術交底時，施工工長、內業(yè)技術員、質量、安全員等應同時到場。在進行三級技術交底時，分項工程的班組長、項目質量、安全員等應同時到場。一級交底內容一般包括：（1）工程概況。（2）工程特點。（3）工程的關鍵、特殊過程。（4）施工組織部署。（5）施工順序和主要施工方案。（6） 主要質量控制和保證措施。（7） 重要環(huán)境因素、重大危險源。（8）保證施工安全、文明的主要措施。（9）采用新技術、新材料、新工藝、新設備的項目。（10）其他施工中應注意的事項。二級交底內容一般包括：（1）本項目經理部施工內容。（2）工程特點。（3）主要施工方法。（4）經批準的施工方案措施。（5）質量、安全保證措施。（6） 關鍵、特殊過程的控制內容和方法。（7）環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案。（8）應做好的技術記錄。（9）其他施工中應注意的事項。三級交底內容一般包括：（1）上一級技術交底中的有關要求。（2）操作方法和質量、安全保證措施。（3） 關鍵、特殊過程控制的具體方法和措施。（4）重要環(huán)境因素、重大危險源。（5）技術檢驗和檢查驗收要求。（6）設計變更、設備及材料代用情況。（7）經批準的施工方案措施。（8）工藝質量標準和評定辦法。（9）技術記錄內容。（10） 與其他施工單位的銜接、協(xié)調和配合的措施。（11） 其它施工中應注意的有關事項。技術交底必須在工程施工和分部分項工程施工前進行。技術交底的主要內容應寫成書面材料，其字跡應清楚，并有交底人、接受人的簽字及交底日期。書面交底材料應及時分發(fā)接受交底人員，作為技術復核、質量、安全檢查的依據(jù)。設計發(fā)生變更后，應針對修改后的內容重新進行交底。一級技術交底在工程施工組織設計審批完畢三天后進行，二、三級技術交底在分部分項工程施工前進行。（三）設計變更的技術核定在施工過程中，為更好地滿足工程質量和使用觀賞功能要求，對發(fā)現(xiàn)圖紙差錯或因施工條件，施工工藝，材料規(guī)格、品種、數(shù)量不能完全滿足設計要求，或建設單位改變使用要求以及合理化建議等原因，需對施工圖作修改時，應嚴格執(zhí)行技術核定手續(xù)和辦理設計變更簽證。設計變更包括施工過程中由設計單位發(fā)出的《設計變更通知書》和由施工單位提出的設計變更申請并經設計、監(jiān)理或建設單位同意的《技術核定單》。設計變更分為一般設計變更和重大設計變更兩類：（1）一般設計變更：不涉及變更原設計原則，不影響質量、安全的變更事項。如圖紙尺寸差錯的更正，圖紙細部增補詳圖，圖紙間矛盾問題的處理等。（2）重大設計變更：對建筑體系、結構形式、層數(shù)、建筑標準、主要材料、工藝流程、軸線及標高、使用功能、主要設備的變更和修改。設計變更的技術核定（1）一般設計變更和修改由施工單位現(xiàn)場技術負責人負責審查。由項目施工技術人員向建設、監(jiān)理、設計單位辦理簽證手續(xù)。（2）對由建設或設計單位提出的重大設計變更，施工單位要及時辦理工程費用變更單。（3）設計變更涉及分包和其它施工單位時，在變更前應對有關工程加以研究。確定處理方法，統(tǒng)一進行修改。設計變更文件應完整、清楚、簽字齊全（份數(shù)與圖紙份數(shù)相同），施工單位應有專人進行分發(fā)、整理、歸檔，以作為施工、竣工及結算的依據(jù)。（四）技術檢驗技術檢驗的主要內容是對工程中使用的原料、成品、半成品進行檢查、試驗、驗收、監(jiān)督，防止錯用、亂用和隨意降低標準。檢驗和試驗應按有關標準、規(guī)范、規(guī)程及產品說明書要求進行。公司科技信息部是檢查、督促檢驗、試驗制度貫徹執(zhí)行的主管部門，負責處理檢驗試驗中發(fā)現(xiàn)的問題。遇有重大問題，應報項目技術負責人或公司總工程師處理。工程中使用的原材料應按規(guī)定隨貨提供出廠合格證。合格證由項目部向物資供應單位或廠家索取（可以是加蓋公章的抄件或復印件，但應注明原件的存放處）。工程中使用的各種原材料應按規(guī)定進行有見證的抽樣復檢。自行加工的成品、半成品，由加工單位按照委托訂貨單位的要求和有關質量標準作出廠檢驗，簽發(fā)合格證，在交貨時一并提交。施工用精密儀器、量具、檢測試驗儀器等應由專人使用和管理，應根據(jù)計量管理制度要求進行檢測。重要及貴重儀器應專門制定操作規(guī)程及管理制度。工程質量驗收按《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300－2001）規(guī)定執(zhí)行：（1）檢驗批質量驗收。（2）地基驗槽驗收。（3）分項工程質量驗收。（4）分部（子分部）工程質量驗收。（5）單位（子單位）工程質量驗收。技術檢驗記錄應作為施工技術保證資料，經匯總整理，列入工程檔案資料。（五）技術復核施工過程中，在分部（子分部）、分項工程正式施工前，必須對重要的技術工作進行復核，避免發(fā)生重大錯誤，影響到工程的質量和使用功能。 技術復核由公司的總工程師主管，公司科技信息部負責管理，項目工長填寫記錄，經質檢人員和項目技術負責人審核簽字。 技術復核的主要內容（1）與建設單位進行測量控制點的交接。（2）建筑物的座標位置、軸線、標高等。（3）地基與基礎工程（包括設備基礎）：基坑（槽） 底的土質，基礎中心線位置、標高、基礎各部位的尺寸。（4）模板、鋼筋、混凝土工程：模板位置、標高及各部尺寸、預埋件及預留孔洞的位置、標高、規(guī)格和穩(wěn)固狀態(tài)，現(xiàn)澆砼的配合比，材料質量檢驗報告結果，鋼筋搭接長度，預埋構件的安裝位置、標高、強度等。（5）砌體工程：墻身中心線、皮數(shù)桿、砂漿配合比等。（6）屋面工程：防水材料的質量。（7）鋼筋砼（包括鋼結構）柱、梁、屋架、吊車梁、特殊屋面的形狀、尺寸等。（8）建筑和構筑物中，放大樣的形狀、尺寸等。（9）給排水及采暖、通風與空調工程：各類管道的材質、制作尺寸、標高、坡度、設備安裝的位置、標高、構筑物的進出口標高、幾何尺寸等。（10）電氣工程：變、配電箱位置、高低壓進出口方向、電纜溝的位置及走向、送電方向、接地裝置等。（11）設備、儀器、儀表的型號、規(guī)格、數(shù)量、有無損傷和缺陷、開箱記錄等。（12）技術復核記錄必須在下一道工序施工前辦理完畢，由辦理該記錄的技術人員，將技術復核記錄交項目內業(yè)資料管理人員登記建檔。六、施工組織設計和專項施工方案的管理（一）施工組織設計是以一個建設項目或建筑群為編制對象，規(guī)劃其施工全過程各項活動的技術、經濟全局性和控制