【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 檢修人員的管理模式 現(xiàn)有的從事電力檢修隊(duì)伍很難滿足日趨發(fā)展的電力設(shè)備檢修要求，這類發(fā)電企業(yè)在保證設(shè)備檢修質(zhì)量， 必須要尋求長(zhǎng)期的、穩(wěn)定的專業(yè)化電力檢修隊(duì)伍 。 ◆ 電力體制改革后，發(fā)電企業(yè)快速發(fā)展，發(fā)電設(shè)備單機(jī)容量和自動(dòng)化程度也快速提高， ◆ 新建起來(lái)的發(fā)電企業(yè)在人員配置方面進(jìn)一步改革，企業(yè) 只配置運(yùn)行人員和管理人員 ，負(fù)責(zé)本發(fā)電企業(yè)設(shè)備運(yùn)行和設(shè)備管理工作。 ◆ 設(shè)備的日常維護(hù)工作和大小修全部面向電力檢修市場(chǎng)，委托具有資質(zhì)的電力檢修隊(duì)伍承攬，大大減少了人工成本，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 電源點(diǎn)建設(shè)發(fā)展迅猛，裝機(jī)容量翻了一翻還多 檢修人員不但沒有增加，反而有部分骨干從檢修流向了發(fā)電專業(yè)崗位 管理模式分析 ? 故障檢修管理方式 故 障 檢 修 故障檢修 是以設(shè)備出現(xiàn)功能性故障時(shí)開展的設(shè)備檢修，這種設(shè)備檢修管理方式一般在一些中小企業(yè)自備電廠比較采用，在大型發(fā)電企業(yè)對(duì)于一些對(duì)電站整體系統(tǒng)安全性和功能影響不大的部件、一般輔助設(shè)備的檢修方面，由于檢修成本比較低或采用其他的檢修管理方式不經(jīng)濟(jì)的情況下，也經(jīng)常采用。從發(fā)電企業(yè)檢修管理的經(jīng)濟(jì)性方面考慮，故障檢修是對(duì)其他檢修管理類別的補(bǔ)充。 定期檢修 也稱計(jì)劃?rùn)z修管理，是我國(guó)以前常用的檢修管理方式，即無(wú)論設(shè)備狀態(tài)好壞，定期將整個(gè)機(jī)組設(shè)備全部解體檢修（大修）或?qū)⒉糠衷O(shè)備系統(tǒng)解體檢修（小修）。通常一臺(tái)典型狀態(tài)良好的發(fā)電機(jī)組一般是每隔 3 年左右進(jìn)行一次大修，每隔半年到一年進(jìn)行一次小修。 ? 定期檢修管理方式 定 期 檢 修 經(jīng)過(guò)近幾年來(lái)的實(shí)踐，發(fā)電企業(yè)市場(chǎng)化逐步提高，人們不僅關(guān)注發(fā)電設(shè)備的可靠性，而且對(duì)設(shè)備檢修的經(jīng)濟(jì)性也更加重視，修改后的定期檢修管理方式也仍然逐步的暴露出檢修周期確定困難、過(guò)維修、欠維修、盲目維修等一系列的弊端。 電力體制改革使發(fā)電企業(yè)有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡，為了使設(shè)備檢修管理方式更加適應(yīng)新形勢(shì)的要求， 2022年，國(guó)家新版 《 發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則 》 頒布實(shí)施，對(duì)傳統(tǒng)的計(jì)劃?rùn)z修做了一系列的調(diào)整和修改，以前所謂的大修對(duì)應(yīng)于 A修，小修對(duì)應(yīng)于 C修， B修是介于 A， C修之間的一種擴(kuò)大性檢大修， D修僅僅是對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行消缺。這種修改，提高了發(fā)電企業(yè)檢修選擇的靈活性，適應(yīng)了火電廠市場(chǎng)主體地位加強(qiáng)的變化。 檢修方式分析 點(diǎn)檢定修管理 方式是一種在設(shè)備運(yùn)行階段以點(diǎn)檢為核心對(duì)設(shè)備實(shí)行全員、全過(guò)程管理模式，是將檢測(cè)技術(shù)和科學(xué)維修管理相結(jié)合的管理方法，也是一種預(yù)防性檢修管理模式。它通過(guò)專職點(diǎn)檢人員采用工具和儀器，或直接通過(guò)視、聽、嗅、觸等人體感官觀察感受設(shè)備的運(yùn)動(dòng)、形態(tài)、振動(dòng)、聲音、氣味、溫度等狀態(tài)特征，按計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行定點(diǎn)、定路線、定周期、定方法、定標(biāo)準(zhǔn)地檢查，嚴(yán)格遵循點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，觀察監(jiān)測(cè)設(shè)備的運(yùn)行狀況和異?，F(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)判斷設(shè)備運(yùn)行的隱患，掌握設(shè)備故障的初期信息，及時(shí)采取措施將消除設(shè)備故障。 ? 點(diǎn)檢定修管理方式 點(diǎn) 檢 定 修 檢修方式分析 ◇ 因?yàn)辄c(diǎn)檢管理的工作量非常大，數(shù)據(jù)的處理比較繁瑣，單純靠手工進(jìn)行處理難度較大，若不注意充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)專業(yè)化信息系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，是難以獲得預(yù)期結(jié)果的。 ◇ 點(diǎn)檢定修管理方式是以點(diǎn)檢為核心的全員設(shè)備治理體制，點(diǎn)檢作業(yè)是由專職點(diǎn)檢人員對(duì)固定設(shè)備群和區(qū)域進(jìn)行專門檢查，不同于傳統(tǒng)的巡檢和設(shè)備檢查。 ◇ 點(diǎn)檢與傳統(tǒng)設(shè)備檢查的根本區(qū)別在于點(diǎn)檢更強(qiáng)調(diào)執(zhí)行過(guò)程的管理。 ◇ 點(diǎn)檢、運(yùn)行、檢修三方面之間關(guān)系，點(diǎn)檢處于核心地位，點(diǎn)檢人員是設(shè)備治理的責(zé)任主體，既負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢，又負(fù)責(zé)設(shè)備全過(guò)程治理?？梢允乖O(shè)備在可靠性、維護(hù)性、經(jīng)濟(jì)性方面達(dá)到協(xié)調(diào)優(yōu)化治理。 檢修方式分析 ◇ 點(diǎn)檢定修管理方式是一種預(yù)防性檢修管理方式 這種管理方式逐步開始在我國(guó)開始應(yīng)用。寶鋼和馬鋼等數(shù)十家企業(yè)引進(jìn)吸收這一管理方法，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理，使設(shè)備的故障停機(jī)率明顯降低。發(fā)電企業(yè)有一些企業(yè)開始試用，也有不少企業(yè)開始逐步探討這種管理模式。 提高設(shè)備可靠性 降低故障發(fā)生率 可以有效防止“過(guò)維修”、“欠維修” 減少設(shè)備維護(hù)檢修費(fèi)用 經(jīng)濟(jì)性比較好 檢修方式分析 狀態(tài)檢修管理方式是指根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)和診斷技術(shù)提供的設(shè)備狀態(tài)信息，評(píng)估設(shè)備的狀況，在故障發(fā)生前進(jìn)行檢修的設(shè)備檢修方式。我國(guó)電力行業(yè)在 90 年代已經(jīng)有少數(shù)企業(yè)開始試用狀態(tài)檢修方式。 優(yōu) 點(diǎn) : 主要克服了電力設(shè)備預(yù)防性維修存在檢修周期短、檢修工期長(zhǎng)、檢修費(fèi)用高等問(wèn)題。 電力體制改革后，態(tài)檢檢修方式在供電企業(yè)開始試行比較多。狀態(tài)檢修管理方式在理論方面有比較大的優(yōu)勢(shì)，但是，對(duì)大型發(fā)電企業(yè)龐大的設(shè)備系統(tǒng)，狀態(tài)檢測(cè)和故障診斷技術(shù)發(fā)展還很難匹配，主要表現(xiàn)在監(jiān)測(cè)手段不齊全、設(shè)備綜合管理不科學(xué)、人員思想和技術(shù)素質(zhì)達(dá)不到要求，所以在大型發(fā)電企業(yè)的發(fā)電機(jī)組中實(shí)現(xiàn)全面的狀態(tài)檢修尚有較大的技術(shù)難度。但是，隨著設(shè)備檢測(cè)技術(shù)和檢測(cè)設(shè)備的不斷提高，發(fā)電企業(yè)采用狀態(tài)檢修方式是以一種趨勢(shì)。 ? 狀態(tài)檢修管理方式 狀 態(tài) 檢 修 檢修方式分析 ? 優(yōu)化設(shè)備檢修維護(hù)人員配置管理模式 ☆ 建議發(fā)電企業(yè)在設(shè)備檢修維護(hù)工作中可以采用點(diǎn)檢定修管理方式，根據(jù)專業(yè)配置適當(dāng)?shù)狞c(diǎn)檢人員和增加一些必須的設(shè)備運(yùn)行檢測(cè)儀器，強(qiáng)化對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況檢測(cè)，及時(shí)掌握設(shè)備故障的初期信息，并指導(dǎo)檢修維護(hù)人員采取措施及時(shí)消除設(shè)備故障。 ☆ 根據(jù)現(xiàn)代化企業(yè)管理規(guī)范要求，應(yīng)對(duì)發(fā)電企業(yè)市場(chǎng)化需要，發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修維護(hù)管理模式必須進(jìn)行優(yōu)化。 ☆ 設(shè)備檢修維護(hù)人員與從發(fā)電企業(yè)分離出去，發(fā)電企業(yè)和檢修公司成為合同關(guān)系是今后發(fā)展的趨勢(shì)，電力設(shè)備檢修專業(yè)化管理有利于提高服務(wù)質(zhì)量。 ☆ 發(fā)電企業(yè)可以通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的方式選擇相對(duì)穩(wěn)定幾家具備一定資質(zhì)的電力檢修隊(duì)伍來(lái)完成設(shè)備檢修維護(hù)工作，保證設(shè)備在健康狀況下穩(wěn)定運(yùn)行十分重要。 探 討 條件成熟的企業(yè) 可以通過(guò)體制改革的方式把檢修人員分離出去，使老發(fā)電企業(yè)逐步變成新的發(fā)電公司，并幫助和扶植電力檢修公司走專業(yè)化得道路。 全員配置檢修人員的老發(fā)電企業(yè) 檢修人員比較多，既要做好本企業(yè)設(shè)備檢修維護(hù)工作，有要參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，開發(fā)外部檢修維護(hù)服務(wù)市場(chǎng)，如何處理好企業(yè)內(nèi)部檢修和外部服務(wù)市場(chǎng)十分重要，這類企業(yè)可以結(jié)合企業(yè)狀況，研究?jī)?yōu)化設(shè)備檢修管理新模式，不少企業(yè)先后成立企業(yè)內(nèi)部檢修維護(hù)項(xiàng)目部，相對(duì)固定檢修維護(hù)技術(shù)力量，根據(jù)專業(yè)配置適當(dāng)?shù)狞c(diǎn)檢人員，增加設(shè)備點(diǎn)檢需要的專用器具，但是點(diǎn)檢人員必須有相對(duì)的獨(dú)立性，并具有明確的職責(zé)分工，建立嚴(yán)格的考核機(jī)制，其它檢修技術(shù)力量可以參與外部檢修服務(wù)市場(chǎng)。 ? 優(yōu)化設(shè)備檢修管理方式 ? 隨著發(fā)電企業(yè)市場(chǎng)化和發(fā)電量競(jìng)價(jià)上網(wǎng)的實(shí)施，發(fā)電企業(yè)對(duì)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)性越來(lái)越更加重視，選擇合理的設(shè)備檢修管理方式也日趨被重視。雖然發(fā)電設(shè)備在實(shí)現(xiàn)全面的狀態(tài)檢修尚有較大的技術(shù)難度，為了減低設(shè)備檢修成本，提高發(fā)電企業(yè)效益，不少發(fā)電企業(yè)也在逐步探索優(yōu)化檢修管理新方式。 探 討 一般常用的幾種優(yōu)化管理方式 一是 加大設(shè)備運(yùn)行監(jiān)測(cè)儀器和監(jiān)測(cè)技術(shù)投入，通過(guò)對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況監(jiān)測(cè)和設(shè)備故障分析，在原來(lái)定期（計(jì)劃）檢修的基礎(chǔ)上，適當(dāng)延長(zhǎng)大修