【正文】 我的設(shè)備我負(fù)責(zé)！ 設(shè)備管理目標(biāo) 以保持和提高設(shè)備可靠性為中心，通過(guò)預(yù)防性維修和更新改造，在全壽期內(nèi)保證機(jī)組安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；合理優(yōu)化維修工作和備件庫(kù)存，控制電站運(yùn)營(yíng)成本。 設(shè)備管理體系 以設(shè)備信息管理為基礎(chǔ)，優(yōu)先處理和機(jī)組十大缺陷相關(guān)的工作，圍繞設(shè)備可靠性，建立狀態(tài)監(jiān)督管理、維修規(guī)劃管理、維修質(zhì)量管理、設(shè)備技術(shù)管理等四個(gè)方面為主要內(nèi)容的設(shè)備管理體系 。 維修 變更改造 技術(shù)管理 設(shè)備監(jiān)督 設(shè)備可靠性 全面準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和完善的管理平臺(tái) 專業(yè)監(jiān)督 定期監(jiān)督 老化管理 防腐管理 技術(shù)問(wèn)題處理 備件管理 質(zhì)量管理 維修規(guī)劃 設(shè)備管理體系示意圖 設(shè) 備 管 理 的 “ 四 全 ” 原 則全壽期實(shí)物管理 全員工責(zé)任管理 全范圍功能管理 全過(guò)程環(huán)節(jié)管理 設(shè)備管理原則 虛實(shí)結(jié)合 遠(yuǎn)近兼顧 1. 解近憂 ：確保關(guān)鍵敏感設(shè)備可知可控； 2. 謀長(zhǎng)遠(yuǎn) ：確保電站設(shè)備總體可信可靠。 1. 實(shí)事虛做 ，即勤于總結(jié)、善于總結(jié)，把實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié)，反思、舉一反三改進(jìn)和提高。 2. 虛事實(shí)做 ，即立足眼前，面向未來(lái)。 設(shè)備管理方法 設(shè)備管理模式 以 TEAM系統(tǒng)為平臺(tái)，以設(shè)備信息為基礎(chǔ)，以設(shè)備可靠性為中心，以設(shè)備監(jiān)督、故障診斷、預(yù)防性維修、新技術(shù)應(yīng)用為手段，通過(guò)全員參與、專人負(fù)責(zé)，對(duì)電站設(shè)備進(jìn)行全過(guò)程、全壽期、全范圍管理。 第二部分 設(shè)備管理的內(nèi)容和要求 設(shè)備管理主要工作 主要對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行的技術(shù)性管理，包括： 建立全面設(shè)備管理體系，把全部的設(shè)備（包括管道等）納入管理中； 建立完善、準(zhǔn)確的設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù)，是設(shè)備管理的基礎(chǔ)； 通過(guò)設(shè)備監(jiān)督及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備的隱患和缺陷； 通過(guò)合適的預(yù)防性維修方式（包括 PdM、 RCM、SPV等方法），保持設(shè)備的可靠性，同時(shí)合理優(yōu)化維修工作； 開發(fā)預(yù)防性維修工單，參與大修準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)大修中維修項(xiàng)目管理（安全、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度）； 分析和處理設(shè)備重大隱患和缺陷； 通過(guò)變更，改進(jìn)設(shè)備性能、提高可靠性； 通過(guò)各種設(shè)備老化管理手段，應(yīng)對(duì)逐漸老化引起的設(shè)備可靠性和性能下降； 建立合理、足夠的備件儲(chǔ)備，滿足維修需要，同時(shí)控制成本； 通過(guò)國(guó)產(chǎn)化工作，降低備件成本和解決備件供應(yīng)問(wèn)題。 設(shè)備管理主要工作 維修規(guī)劃管理 設(shè)備管理主要工作 狀態(tài)監(jiān)督管理 維修質(zhì)量管理 設(shè)備技術(shù)管理 設(shè)備狀態(tài)監(jiān)督是對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行定期檢查，并結(jié)合設(shè)備的運(yùn)行歷史、維修和變更等情況，對(duì)設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)評(píng)估和綜合判斷，以及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，并指導(dǎo)預(yù)防性維修、備件準(zhǔn)備、設(shè)備更換等設(shè)備管理工作，是有效的管理設(shè)備的手段之一。 設(shè)備信息管理 備品備件管理 設(shè)備變更管理 一． 編制和定期優(yōu)化預(yù)防性維修大綱； 二． 編制和定期調(diào)整十年預(yù)防性維修規(guī)劃； 三． 編制機(jī)組大修計(jì)劃； 四． 編制年度預(yù)防性維修計(jì)劃； 五． 評(píng)估預(yù)防性維修工作，編制工單，準(zhǔn)備工作包； 六． 通過(guò) RCM研究、 PdM等新理念維修方式的應(yīng)用來(lái)優(yōu)化預(yù)防性維修工作。 狀態(tài)監(jiān)督管理 設(shè)備管理主要工作 維修規(guī)劃管理 維修質(zhì)量管理 設(shè)備技術(shù)管理 設(shè)備信息管理 備品備件管理 設(shè)備變更管理 一． 編制維修用質(zhì)量計(jì)劃； 二． 見證維修質(zhì)量； 三． 牽頭處理重大設(shè)備 缺陷，制定維修方案； 四． 處理 QDR和 NCR； 五． 見證維修后試驗(yàn)； 狀態(tài)監(jiān)督管理 設(shè)備管理主要工作 維修質(zhì)量管理 維修規(guī)劃管理 設(shè)備技術(shù)管理 設(shè)備信息管理 備品備件管理 設(shè)備變更管理 開展專門性的設(shè)備技術(shù)管理工作如： 1. 老化管理 2. 壽命管理 3. 焊接管理 4. 材料管理 5. 防腐管理 6. 振動(dòng)分析 7. 潤(rùn)滑管理 8. 標(biāo)定管理 9. 計(jì)量管理 10. FAC（流體加速腐蝕） 11. RCM（以可靠性為中心） 12. PdM（預(yù)測(cè)性維修）等 狀態(tài)監(jiān)督管理 設(shè)備管理主要工作 設(shè)備技術(shù)管理 維修規(guī)劃管理 維修質(zhì)量管理 設(shè)備信息管理 備品備件管理 設(shè)備變更管理 一． 設(shè)備的基礎(chǔ)信息和數(shù)據(jù)（反映在 Team數(shù)據(jù)庫(kù)中的有關(guān)模板中）； 二． 設(shè)備的維修、變更的歷史記錄； 三． 設(shè)備的設(shè)定值； 四． 設(shè)備文件的技術(shù)管理。 狀態(tài)監(jiān)督管理 設(shè)備管理主要工作 設(shè)備信息管理 維修規(guī)劃管理 維修質(zhì)量管理 設(shè)備技術(shù)管理 備品備件管理 設(shè)備變更管理 一． 編制備件清單，制定儲(chǔ)備定額，確定存儲(chǔ)、保養(yǎng)、有效期、驗(yàn)收等相關(guān)技術(shù)要求； 二． 提出備件采購(gòu)申請(qǐng)； 三． 負(fù)責(zé)制定或?qū)彶閭浼募夹g(shù)要求； 四． 解決詢價(jià)和采購(gòu)中遇到的相關(guān)技術(shù)問(wèn)題； 五． 負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)合同技術(shù)條款的審查； 六． 參與備件生產(chǎn)過(guò)程見證； 七． 備件入庫(kù)前的技術(shù)和文件驗(yàn)收。 狀態(tài)監(jiān)督管理 設(shè)備管理主要工作 備品備件管理 維修規(guī)劃管理 維修質(zhì)量管理 設(shè)備技術(shù)管理 設(shè)備信息管理 設(shè)備變更管理 一． 評(píng)估變更申請(qǐng)； 二． 制定技術(shù)方案； 三． 采購(gòu)需要設(shè)備； 四． 改造中技術(shù)和質(zhì)量管理； 五． 改造后文件、數(shù)據(jù)庫(kù)修改。 六． 在系統(tǒng)變更中，協(xié)助變更工程師主要承擔(dān)如下工作： – 參與審查重要系統(tǒng)變更設(shè)計(jì)中的設(shè)備選型或技術(shù)規(guī)格書； – 參與驗(yàn)收系統(tǒng)變更（主要是涉及設(shè)備的驗(yàn)收）； – 參與系統(tǒng)變更后涉及設(shè)備的文件和數(shù)據(jù)庫(kù)修改； 狀態(tài)監(jiān)督管理 設(shè)備管理主要工作 設(shè)備變更管理 維修規(guī)劃管理 維修質(zhì)量管理 設(shè)備技術(shù)管理 設(shè)備信息管理 備品備件管理 第三部分 設(shè)備管理機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置 ?分工原則 設(shè)備管理的對(duì)象是設(shè)備，根據(jù)設(shè)備、系統(tǒng)和專 業(yè)的具體情況，設(shè)備管理工程師分別按照設(shè)備 類型或系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)管理。 ?責(zé)任單位 設(shè)備管理由設(shè)備管理處、維修處、燃料操作處、 信息文檔處和基建處分別進(jìn)行管理。 設(shè)備管理的分工 公司設(shè)備管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置 主管維修和設(shè)備 管理的副總經(jīng)理 設(shè)備管理處 燃料操作處 信息文檔處 維修處 電儀設(shè)備科 靜機(jī)設(shè)備科 轉(zhuǎn)機(jī)設(shè)備科 繼保設(shè)備管理 專設(shè)安全儀控 特殊儀控設(shè)備管理 燃料操作系統(tǒng)設(shè)備管理 信息技術(shù)類設(shè)備 通訊安保類設(shè)備 材料管理科 設(shè)備管理處的機(jī)構(gòu)（ 54+2人） 處長(zhǎng) 1 綜合管理科 科長(zhǎng) 1 靜機(jī)設(shè)備科 科長(zhǎng) 1 轉(zhuǎn)機(jī)設(shè)備科 科長(zhǎng) 1 電儀設(shè)備科 科長(zhǎng) 1 材料管理科 科長(zhǎng) 1 副處長(zhǎng) 2 主任工程師 1 備件 1 計(jì)量監(jiān)督 1 管理 1 培訓(xùn) 1 文敏 2 閥門主管 容器主管 通用主管 閥門 4 容器 3 起重 1 泵主管 通用轉(zhuǎn)機(jī)主管 汽輪機(jī)主管 儀控主管 低壓電氣主管 高壓電氣主管 泵工程師 4 通用轉(zhuǎn)機(jī) 3 汽機(jī)工程師 1 外圍 1 儀控 4 電氣 3 電氣 2 材料主管 焊接主管 材料老防腐 3 焊接 1 謝謝！