【文章內(nèi)容簡介】 安全環(huán)保專業(yè)人員和崗位操作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。為加強(qiáng)涉海人員的安全培訓(xùn)教育，油田聘請(qǐng)了國際SOS組織上海辦事處的資深老師前來授課，對(duì)涉海及外部施工作業(yè)的12個(gè)單位70余名人員進(jìn)行了培訓(xùn)，提高了海上施工作業(yè)人員的應(yīng)急救援能力和安全管理人員的應(yīng)急指揮能力。河口采油廠本著“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的指導(dǎo)思想，強(qiáng)化HSE管理體系運(yùn)行，在基層全面推廣了“兩書一表一案一本”HSE管理運(yùn)行模式，組織開展全員HSE培訓(xùn)，提高了員工的HSE意識(shí)和能力，今年又對(duì)所有班組長進(jìn)行了HSE管理知識(shí)和硫化氫防護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)。孤東采油廠采取“請(qǐng)進(jìn)來”的培訓(xùn)方式，先后組織對(duì)56名基層安全管理人員、91名工業(yè)動(dòng)火監(jiān)督（護(hù)）人、280名壓力容器操作人員及全廠420名特種作業(yè)人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)，提高了職工的安全環(huán)保知識(shí)水平和操作技能。七、完善了應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化了應(yīng)急管理勝利油田編制了應(yīng)急預(yù)案基本框架和7類（采油隊(duì)、鉆井隊(duì)、修井作業(yè)隊(duì)、聯(lián)合站、壓氣站、稠油試油作業(yè)隊(duì)、鍋爐房）基層隊(duì)?wèi)?yīng)急預(yù)案模板，組織各二級(jí)單位及基層單位對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂完善。目前，勝利油田已組織專家對(duì)11個(gè)二級(jí)單位應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了全面審核。強(qiáng)化了應(yīng)急演練，7月份，勝利油田成功舉行了黃河防汛演習(xí)和海上溢油與消防聯(lián)合應(yīng)急演習(xí)，檢驗(yàn)了應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急反應(yīng)能力。同時(shí)，油田成功抗擊３月３日至４日特大風(fēng)暴潮驗(yàn)證了勝利油田應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急反應(yīng)速度和應(yīng)急水平。八、加強(qiáng)管理，完善配套，設(shè)備本質(zhì)安全水平得到新的提高勝利油田不斷健全設(shè)備管理機(jī)構(gòu)和設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)，完善設(shè)備管理各項(xiàng)制度，加強(qiáng)設(shè)備管理，不斷提高設(shè)備本質(zhì)安全水平。一是積極開展設(shè)備監(jiān)測(cè)工作。油田設(shè)備監(jiān)督站積極做好油田關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備的檢測(cè)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患，減少責(zé)任事故。共檢測(cè)鉆井和作業(yè)井架35臺(tái)，對(duì)相應(yīng)的底座或支架關(guān)鍵焊縫進(jìn)行探傷檢測(cè)，并提出了針對(duì)性的改進(jìn)措施。對(duì)油田精、大、稀、關(guān)設(shè)備繼續(xù)開展油液監(jiān)測(cè)分析工作，光譜檢測(cè)213批次，鐵譜檢測(cè)48批次，并通過檢測(cè)數(shù)據(jù)，了解設(shè)備運(yùn)行狀況，采取針對(duì)性的檢修措施。二是強(qiáng)化了特種設(shè)備安全管理和?；愤\(yùn)輸車輛管理。認(rèn)真貫徹《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，加強(qiáng)特種設(shè)備檢驗(yàn)和隱患整改工作。18月份，勝利油田共檢驗(yàn)鍋爐216臺(tái)次，壓力容器1197臺(tái)，廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車535臺(tái)，起重機(jī)械873臺(tái)，電梯70臺(tái)，檢驗(yàn)或修理檢驗(yàn)常壓儲(chǔ)罐23座，校驗(yàn)安全閥6500余只。運(yùn)輸總公司在生產(chǎn)經(jīng)營十分困難的情況下，加大安全投入，強(qiáng)化安全監(jiān)管,狠抓駕駛員安全培訓(xùn)教育,大力推行標(biāo)準(zhǔn)化操作, 為所有?；愤\(yùn)輸車輛配備了GPS管理系統(tǒng),對(duì)車輛和駕駛員實(shí)行“一車一檔”、“一人一檔”戶籍化管理,實(shí)現(xiàn)了危化品運(yùn)輸全過程監(jiān)控,確保了危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸安全。三是繼續(xù)強(qiáng)化設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。有針對(duì)性地抽查各單位現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備故障隱患。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于開展設(shè)備安全性能專項(xiàng)檢查的緊急通知》，督促各單位對(duì)涉及安全生產(chǎn)的轉(zhuǎn)向、剎車機(jī)構(gòu)、游動(dòng)提升系統(tǒng)、平臺(tái)防護(hù)設(shè)施、井架及井控裝置、安全防護(hù)警報(bào)設(shè)施等逐臺(tái)檢查，識(shí)別隱患并組織整改。針對(duì)今年上半年集團(tuán)公司設(shè)備檢查團(tuán)查出的74個(gè)問題，勝利油田及時(shí)組織力量落實(shí)整改。到８月底，74個(gè)問題全部整改完畢。九、加強(qiáng)環(huán)境管理，污染治理工作得到有效推進(jìn)勝利油田面對(duì)污染源點(diǎn)多、量大實(shí)際，大力加強(qiáng)環(huán)?；A(chǔ)管理工作，在集團(tuán)公司的大力支持下,突出抓好油泥砂、采油污水、鉆井泥漿、作業(yè)廢液、電廠廢氣等的治理，今年污染治理工作有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，環(huán)保工作的長效機(jī)制初步建立，取得的成效是實(shí)實(shí)在在的。一是認(rèn)真落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保管理，嚴(yán)格控制新污染源產(chǎn)生。前移污染控制關(guān)口，嚴(yán)格執(zhí)行了環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度，產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目全部完成了區(qū)域環(huán)評(píng)；油田環(huán)保部門參與了項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告的有關(guān)工作，確保環(huán)保措施均在工程初步設(shè)計(jì)中得到落實(shí)。二是完善污染應(yīng)急管理體系。重點(diǎn)污水排放口安裝了在線監(jiān)控裝置，并與地方環(huán)保部門聯(lián)網(wǎng)；全面排查雨季環(huán)境污染隱患，制定整改方案，落實(shí)整改措施，降低了重（特）大污染事故的發(fā)生幾率。三是全面推進(jìn)油泥砂等治理工作。油田組織召開油泥砂治理工作會(huì)議，簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，截止目前，完成年度治理任務(wù)的77%。與此同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)樁西、孤東、電廠粉煤灰場(chǎng)污水處理工程的運(yùn)行監(jiān)督管理，推行外排采油污水專業(yè)化運(yùn)營管理，開展了廢棄泥漿回收利用和鉆井廢物不落地試驗(yàn)研究。四是認(rèn)真開展環(huán)境監(jiān)測(cè)工作，精心組織內(nèi)部排污計(jì)費(fèi)和資源綜合利用減免稅工作。環(huán)境監(jiān)測(cè)站依靠自身技術(shù)力量，開展了水、氣、聲、渣等污染源的例行監(jiān)測(cè)和應(yīng)急監(jiān)測(cè)。組織開展了內(nèi)部排污計(jì)費(fèi)工作，籌措了部分治理資金，推動(dòng)重點(diǎn)污染源的治理工作。五個(gè)項(xiàng)目通過山東省減免稅認(rèn)定，2006年實(shí)現(xiàn)減免稅2012萬元。五是積極應(yīng)對(duì)環(huán)保政策變化，大力開展清潔生產(chǎn)工作。針對(duì)即將實(shí)施的污水外排新標(biāo)準(zhǔn)，著力加強(qiáng)污水治理辦法的研究，采取有效措施，確保污水達(dá)標(biāo)排