【總結(jié)】制度名技術(shù)改造投資計(jì)劃電子文件編碼GLWA093頁(yè)碼3-1××××公司技術(shù)改造投資計(jì)劃××××公司是一個(gè)以生產(chǎn)自卸車為主的企業(yè)，位于城市市區(qū)，占地70公頃，有鐵路專線，交通方便，生產(chǎn)用的電力、蒸氣和生活用水，分別由該區(qū)熱電站和城市自來(lái)水公司供給。該廠的產(chǎn)品主要有自卸車車橋、變速
2025-04-09 00:15
【總結(jié)】3/3某車燈公司職位說(shuō)明書一、基本信息：職位名稱：營(yíng)銷部長(zhǎng)所屬部門：營(yíng)銷部擬定人簽名：上級(jí)部門主管審批：所屬職類職種：直接上級(jí)：總經(jīng)理定員人數(shù)：審核人簽字：生效日期：二、職位目的：根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司的營(yíng)銷及客戶服務(wù)工作。三、工作關(guān)系（內(nèi)部）總經(jīng)理（上級(jí)職位名稱）（該職
2025-04-08 03:24
【總結(jié)】固定資產(chǎn)管理制度、購(gòu)置流程及操作辦法一、總則，規(guī)范固定資產(chǎn)的購(gòu)建、保管、使用和核算，提高固定資產(chǎn)使用效率，特制定本管理制度。：，指同時(shí)具有以下特征的有形資產(chǎn)（生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)備、器具與工具）：（1）為生產(chǎn)商品，提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有的；（2）使用年限超過(guò)1年；（3）單位價(jià)值在2000元以上。公司的一些特殊物品，價(jià)值在2000元以下但在1000元以上且具備固定
2025-04-12 02:09
【總結(jié)】3/4崗位名稱：鞋業(yè)技術(shù)部成本核算員崗位所在流程：任務(wù)項(xiàng)目工作步驟任務(wù)結(jié)果任務(wù)完成標(biāo)準(zhǔn)專用工具使用注意事項(xiàng)意外處理1、核算新產(chǎn)品原材料的消耗定額；A、與新產(chǎn)品技術(shù)推廣人員核對(duì)新款產(chǎn)品的樣板編碼、號(hào)碼、及板子的數(shù)量；B、確認(rèn)新款產(chǎn)品的樣板工藝的特殊要求及數(shù)量；C、將樣板按照鞋子的實(shí)際使用料分類并進(jìn)行電腦輸入，建立電子文檔；D、
2025-06-30 04:24
【總結(jié)】酒店管理規(guī)則制度38-----------------------作者：-----------------------日期：收銀處晚班操作制度，如有錯(cuò)誤應(yīng)立即改正。、房號(hào)、房租。：(1)會(huì)計(jì)科目活動(dòng)簡(jiǎn)表(2)會(huì)計(jì)科目明細(xì)報(bào)表(3)房間出租報(bào)表(4)夜間核數(shù)報(bào)表，按單繳款，不得多收款或少收款。、核查電腦資料后，
2025-04-09 07:59
【總結(jié)】酒店管理規(guī)則制度3-----------------------作者：-----------------------日期：對(duì)講機(jī)使用制度，通話應(yīng)簡(jiǎn)明扼要，并運(yùn)用禮貌語(yǔ)言，不講與業(yè)務(wù)工作無(wú)關(guān)的事，不可在對(duì)講機(jī)里聊天。，隨時(shí)準(zhǔn)備接收總調(diào)度室呼叫，下班時(shí)應(yīng)立即關(guān)機(jī)。，應(yīng)立即回話，服從調(diào)度，不得故意不回答，違者應(yīng)給予適當(dāng)處罰。，如發(fā)
2025-04-09 08:05
【總結(jié)】酒店管理規(guī)則制度40-----------------------作者：-----------------------日期：文明售貨操作制度，語(yǔ)言要準(zhǔn)確、清楚、簡(jiǎn)明扼要，不出差錯(cuò)。、禮貌周到，要區(qū)別對(duì)象，注意顧客的風(fēng)俗習(xí)慣，對(duì)客人的疑問(wèn)要有問(wèn)必答。、聲調(diào)柔和、態(tài)度真摯，既要口語(yǔ)化，又要形象化，使客人聽了舒服，感到親切，增加消費(fèi)欲望。
2025-04-09 08:30
【總結(jié)】酒店管理規(guī)則制度36-----------------------作者：-----------------------日期：收銀處中班操作制度，注意客人登記表上的入住天數(shù)，保證收足押金。，晚上10時(shí)前仍未交押金的交大堂副經(jīng)理協(xié)助追收。，發(fā)現(xiàn)黑名單或者信用卡賬戶上無(wú)款的客人，應(yīng)及時(shí)通知客人改以其他方式付款，如不能解決則交給大堂副經(jīng)理處
【總結(jié)】酒店管理規(guī)則制度30-----------------------作者：-----------------------日期：售后服務(wù)操作制度，應(yīng)向客人提供各項(xiàng)必要的服務(wù)，以保證服務(wù)質(zhì)量，提高銷售水平。，商場(chǎng)根據(jù)客人需要加強(qiáng)售后服務(wù)工作：(l)發(fā)行產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤卡：商場(chǎng)對(duì)于某些中高檔商品，要與廠家聯(lián)系好，由商場(chǎng)和廠家共同擔(dān)負(fù)售出產(chǎn)品的質(zhì)
【總結(jié)】酒店管理規(guī)則制度37-----------------------作者：-----------------------日期：收銀處早班操作制度。，認(rèn)清房號(hào)，準(zhǔn)確、清楚地電話通知管家部的樓層服務(wù)員該房退房，管家部員工接到電話后盡快檢查房間。，給客人查核是否正確，該步驟完成時(shí)，樓層服務(wù)員必須告知房間檢查結(jié)果，如有無(wú)客房酒吧消費(fèi)、短缺物品
2025-04-09 08:20
【總結(jié)】酒店管理規(guī)則制度44-----------------------作者：-----------------------日期：警用器材使用制度，擔(dān)任押款任務(wù)的保安員所攜帶的應(yīng)是電警棍。，只能用于突發(fā)事件，押款人員攜帶的電警棍只有在賓館酒店的款項(xiàng)有被搶的危險(xiǎn)時(shí)才能使用。。。
【總結(jié)】酒店管理規(guī)則制度2-----------------------作者：-----------------------日期：停電處理制度，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，檢查應(yīng)急燈是否正常，查明停電原因。。，檢查有關(guān)設(shè)備是否破損。。
2025-04-09 07:52
【總結(jié)】酒店管理規(guī)則制度6-----------------------作者：-----------------------日期：前臺(tái)稽查操作制度，報(bào)表左右要平衡，賬單齊全并蓋上會(huì)計(jì)處收款章，賬單要有付款方式，如果客人要底單，底單要蓋上結(jié)算章。，收旅行支票要扣除貼息。，免費(fèi)住房必須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)并簽名。、天數(shù)，包括加床和餐費(fèi)，報(bào)
【總結(jié)】酒店管理規(guī)則制度8-----------------------作者：-----------------------日期：受理客人續(xù)住制度，接待員即打印出當(dāng)日預(yù)計(jì)離店的客人名單，并根據(jù)該名單主動(dòng)打電話聯(lián)絡(luò)客人，具體落實(shí)客人的退房時(shí)間。，才可將其確定為續(xù)住。，接待員應(yīng)該為客人更換新的有效的賓館酒店歡迎卡，并發(fā)“接待通知書”送交前臺(tái)收銀
【總結(jié)】酒店管理規(guī)則制度47-----------------------作者：-----------------------日期：?jiǎn)栐兇k服務(wù)操作制度，接待客人一視同仁，給客人留下樂(lè)于效勞的感覺。，盡量給予簡(jiǎn)明圓滿的答復(fù)，不能及時(shí)答復(fù)的要將客人提出的問(wèn)題以及客人的姓名、房號(hào)及電話號(hào)碼記錄下來(lái)，盡快解決，不準(zhǔn)拒絕回答客人的詢問(wèn)。，將內(nèi)容詳細(xì)
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