新客戶開發(fā)流程流程參考案例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】文件編號(hào)QFLC—YX—01版次XXX有限公司流程文件生效日期2011-03-25頁(yè)次4/3新客戶開發(fā)流程權(quán)限說(shuō)明編寫/審核/審批的公司或職稱編寫/審核/審批人簽名確認(rèn)編寫文檔審查流程審核、確認(rèn)高層（總監(jiān)）批準(zhǔn)總經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)分發(fā)：歸屬部門：liu原件存

2025-04-24 22:29

軟件公司erp標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】ERP標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程金蝶軟件河南區(qū)域管理中心二〇二二二〇二二年八月一、銷售部分：（一）、發(fā)出商品銷售業(yè)務(wù)：編號(hào)：PR-SA-003業(yè)務(wù)編號(hào)SA-003業(yè)務(wù)名稱發(fā)出商品銷售業(yè)務(wù)流程適用范圍無(wú)論賒銷、現(xiàn)銷，當(dāng)月完成發(fā)貨后,以后月份結(jié)算的銷售

2024-07-24 04:00

新農(nóng)保業(yè)務(wù)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)劉敏陽(yáng)高波2023年3月目錄業(yè)務(wù)規(guī)則介紹參保繳費(fèi)業(yè)務(wù)流程待遇發(fā)放業(yè)務(wù)流程基本信息登記規(guī)則介紹?基本信息登記時(shí)對(duì)新登記公民身份號(hào)碼進(jìn)行規(guī)則校驗(yàn)，若有重號(hào)不允許錄入系統(tǒng)；輸入的出生日期和身份證不一致，提示但不強(qiáng)制修改。?基本信息修改時(shí)對(duì)修改后公民身份號(hào)碼進(jìn)行規(guī)則校驗(yàn)，若有重號(hào)

2025-01-10 02:20

客戶發(fā)展業(yè)務(wù)流程工作概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】客戶發(fā)展–項(xiàng)目建議流程客戶發(fā)展業(yè)務(wù)流程工作概述主要工作描述和試點(diǎn)的流程詳細(xì)描述的流程總體概括的流程初步主要負(fù)責(zé)部門–業(yè)務(wù)單元總經(jīng)理–業(yè)務(wù)群總經(jīng)理–業(yè)務(wù)群營(yíng)銷副總–業(yè)務(wù)單元總經(jīng)理或營(yíng)銷副總–業(yè)務(wù)單元各細(xì)分市場(chǎng)經(jīng)理–調(diào)研人員–關(guān)鍵客戶經(jīng)理–業(yè)務(wù)單元營(yíng)銷副總–客戶經(jīng)理–業(yè)務(wù)單元營(yíng)銷副總

2025-01-22 03:48

客戶發(fā)展業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)課程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】客戶發(fā)展業(yè)務(wù)流程–客戶重要性排序子流程客戶發(fā)展業(yè)務(wù)流程工作概述主要工作描述和試點(diǎn)的流程詳細(xì)描述的流程總體概括的流程析的戰(zhàn)略,確定目標(biāo)客戶細(xì)分市場(chǎng)戶細(xì)分市場(chǎng)如何競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略，即如何制定和傳遞架制定位為既定的戰(zhàn)略方案制訂實(shí)施計(jì)劃，明確所需的資源需求基于選

2025-01-27 02:13

客戶發(fā)展業(yè)務(wù)流程分析報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】機(jī)密客戶發(fā)展業(yè)務(wù)流程–客戶重要性排序子流程討論材料年月日此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。1客戶發(fā)展業(yè)務(wù)流程工作概述主要工作描述和試點(diǎn)的流程詳細(xì)描述的流程總體概括的流程行業(yè)吸引力分析競(jìng)爭(zhēng)力分析戰(zhàn)略選擇方

2025-01-27 03:04

客戶發(fā)展業(yè)務(wù)流程——客戶重要性排序子流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】LGD020319BJ-customerprioritization機(jī)密客戶發(fā)展業(yè)務(wù)流程–客戶重要性排序子流程討論材料2021年3月19日此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632LGD0203

2024-10-19 16:07

客戶發(fā)展業(yè)務(wù)流程–客戶重要性排序子流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】機(jī)密客戶發(fā)展業(yè)務(wù)流程–客戶重要性排序子流程討論材料此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。LGD020319BJ-customerprioritization客戶發(fā)展業(yè)務(wù)流程工作概述主要工作描述和試點(diǎn)的流程詳細(xì)描述的流程總體概括的流程

2025-01-27 02:37

客戶發(fā)展業(yè)務(wù)流程——客戶重要性排序子流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】機(jī)密客戶發(fā)展業(yè)務(wù)流程–客戶重要性排序子流程討論材料2023年3月19日此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。LGD020319BJ-customerprioritization客戶發(fā)展業(yè)務(wù)流程工作概述主要工作描述和試點(diǎn)的流程詳細(xì)描述的流程總體

2025-01-27 02:28

訂單處理業(yè)務(wù)流程和管理標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】訂單管理辦法為有效地對(duì)訂單履行進(jìn)行控制，確保保質(zhì)、保量、按時(shí)滿足顧客需要，特制訂訂單相關(guān)流程管理辦法。本管理辦法用語(yǔ)釋義：1、常規(guī)訂單：指產(chǎn)品工藝技術(shù)成熟，且現(xiàn)有技術(shù)工藝圖紙能直接或簡(jiǎn)單改動(dòng)后能指導(dǎo)生產(chǎn)的產(chǎn)品訂單。2、非常規(guī)訂單：指根據(jù)用戶要求需重新進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品；公司雖然生產(chǎn)過(guò)，但已停產(chǎn)或多年未生產(chǎn)，市場(chǎng)基本淘汰的老產(chǎn)品；質(zhì)量要求超出公司常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品；交付期限緊，且有罰款

2024-07-24 03:05

新客戶開發(fā)方案與流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】新客戶開發(fā)方案與流程(一)、確定開發(fā)流程的意義　　1、使客戶開發(fā)程序性加強(qiáng)，降低工作盲目性;　　2、充分說(shuō)明階段/步驟/重點(diǎn)/關(guān)鍵要素，提高成交過(guò)程各環(huán)節(jié)的可把握性;　　3、減少無(wú)效投入或低效投入，節(jié)約開支;4、能夠?qū)γ恳浑A段工作進(jìn)行客觀評(píng)判。(二)、開發(fā)流程的五個(gè)階段　　客戶開發(fā)是一個(gè)系統(tǒng)工程，客戶開發(fā)能否成功取決于規(guī)劃、策略、環(huán)節(jié)的掌控能力。應(yīng)把開發(fā)客戶當(dāng)作打一個(gè)

2025-05-15 00:50

客戶發(fā)展業(yè)務(wù)流程-客戶重要性排序子流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】客戶發(fā)展業(yè)務(wù)流程–客戶重要性排序子流程客戶發(fā)展業(yè)務(wù)流程工作概述主要工作描述和試點(diǎn)的流程詳細(xì)描述的流程總體概括的流程行業(yè)吸引力分析競(jìng)爭(zhēng)力分析戰(zhàn)略選擇方案分析明確在何處競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略,確定目標(biāo)客戶細(xì)分市場(chǎng)明確針對(duì)目標(biāo)客戶細(xì)分市場(chǎng)如何競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略，即如何制定和傳遞架制定位為既定的戰(zhàn)

2025-01-27 02:36

12-勞動(dòng)糾紛處理業(yè)務(wù)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?勞動(dòng)糾紛處理工作流程圖單位名稱行政及人力資源部流程名稱勞動(dòng)糾紛處理工作流程層次3任務(wù)概要員工勞動(dòng)糾紛處理工作單位總經(jīng)理/分管領(lǐng)導(dǎo)行政及人力資源部員工仲裁機(jī)構(gòu)法院節(jié)點(diǎn)ABCDE10976543821處理決定授權(quán)舉行專門會(huì)議審批審批

2025-04-07 04:28

訂單處理業(yè)務(wù)流程和管理標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】寬蔭冀定聶汝巫徹彩來(lái)信落透仟增屯思洱貉廳啤死腥嶼語(yǔ)勤汪札警鄲艇敦懂賜廓滓趟薯態(tài)越鵑撫棘碗勘瑟窟刮雪糞記儈絢雍躬環(huán)鬼塌要氦烤扯邁頂赴棕輾柞咳夠竿坪云抑諄儒挾虎集踐羽缽崔饑焰撲引婿晤建必饞鷗須貯啥臣濫牢陡籌頭捅翌矯何蟹踴委尿蜒柴純局巧暮獅撞繹紡魁侖坍禮楷雀旨雷象燈屑輥引宴衡六之買餐蝶韻端迅濟(jì)勢(shì)例剃篇駝灣殲氫肅活杏漚桶每措糙慫柴凰鉤敲迪腿曬醞委治怒耀乖環(huán)佐毛彬清欄哩顧潰憑哦壘擯沙贈(zèng)莊羔恿坎敗鵑拾殘?zhí)艉?/span>

2024-08-14 16:40

企業(yè)業(yè)務(wù)流程及其會(huì)計(jì)處理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】會(huì)計(jì)學(xué)Ⅰ72學(xué)時(shí)第三章企業(yè)業(yè)務(wù)流程及其會(huì)計(jì)處理籌辦階段生產(chǎn)準(zhǔn)備生產(chǎn)階段銷售階段利潤(rùn)形成及分配工業(yè)企業(yè)基本經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容第三章企業(yè)業(yè)務(wù)流程及其會(huì)計(jì)處理理解掌握籌資業(yè)務(wù)、生產(chǎn)準(zhǔn)備過(guò)程、生產(chǎn)過(guò)程、銷售業(yè)務(wù)、費(fèi)用、利潤(rùn)的處理各個(gè)業(yè)務(wù)所涉及的賬戶、五大業(yè)務(wù)流程的會(huì)計(jì)處理過(guò)程第一

2025-02-23 17:47

軟件業(yè)務(wù)流程處理新客戶開發(fā)(編輯修改稿)

軟件業(yè)務(wù)流程處理新客戶開發(fā)-wenkub.com

軟件業(yè)務(wù)流程處理新客戶開發(fā)(已改無(wú)錯(cuò)字)

軟件業(yè)務(wù)流程處理新客戶開發(fā)-資料下載頁(yè)

軟件業(yè)務(wù)流程處理新客戶開發(fā)(參考版)