【總結(jié)】①一、 業(yè)務(wù)目標(biāo)1 經(jīng)營目標(biāo) 促進(jìn)油氣儲量、產(chǎn)能增長。 選取最優(yōu)方案，降低和控制勘探開發(fā)投資成本，提高投資效益。2 財務(wù)目標(biāo) 保證勘探開發(fā)支出、勘探費用核算的真實、準(zhǔn)確、完整。3 合規(guī)目標(biāo) 勘探開發(fā)投資符合國家及行業(yè)的法律、法規(guī)、制度以及股份公司內(nèi)部規(guī)章制度。 勘探開發(fā)投資項目設(shè)計、采購、施工類合同符合合同法等國家法律、法規(guī)和股份公司內(nèi)部規(guī)章制度。
2025-04-14 10:32
【總結(jié)】K3軟件財務(wù)業(yè)務(wù)流程： 1.確保所有的系統(tǒng)都已在本期； 2.在總賬模塊中做轉(zhuǎn)帳憑證（攤銷費用、計提折舊、計提工資等）； 3.不屬于物流系統(tǒng)的應(yīng)付款，做其他應(yīng)付單（如水電費、餐費、郵費等）（應(yīng)付款管理——其他應(yīng)付單——其他應(yīng)付單——新增）； 4.不屬于物流系統(tǒng)的應(yīng)收款，做其他應(yīng)收單（應(yīng)收款管理——其他應(yīng)收單——其他應(yīng)收單——新增）； 5.
2025-04-07 06:08
【總結(jié)】新征管業(yè)務(wù)流程（結(jié)合軟件）一、稅務(wù)登記稅務(wù)登記包括開業(yè)登記、變更登記、停（復(fù)）業(yè)登記、注銷登記、非正常戶認(rèn)定、外出經(jīng)營報驗登記。稅務(wù)登記受理部門為管理分局和各稅務(wù)所，管理一、二分局的稅務(wù)登記證打印由征收分局打印，其他各所的在稅務(wù)所打印。開業(yè)登記辦理流程：1、納稅人到主管稅務(wù)機關(guān)辦理稅務(wù)登記時，須提交營業(yè)執(zhí)照及工商登記表（或其他核準(zhǔn)執(zhí)業(yè)證件及其核準(zhǔn)執(zhí)業(yè)登記表）原件及復(fù)印件、有關(guān)
2025-04-15 08:57
【總結(jié)】文件編號QFLC—YX—01版次XXX有限公司流程文件生效日期2011-03-25頁次4/3新客戶開發(fā)流程權(quán)限說明編寫/審核/審批的公司或職稱編寫/審核/審批人簽名確認(rèn)編寫文檔審查流程審核、確認(rèn)高層（總監(jiān)）批準(zhǔn)總經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)分發(fā)：歸屬部門：liu原件存
2025-04-24 22:29
【總結(jié)】ERP標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程金蝶軟件河南區(qū)域管理中心二〇二二二〇二二年八月 一、銷售部分：（一）、發(fā)出商品銷售業(yè)務(wù)：編號：PR-SA-003業(yè)務(wù)編號SA-003業(yè)務(wù)名稱發(fā)出商品銷售業(yè)務(wù)流程適用范圍無論賒銷、現(xiàn)銷，當(dāng)月完成發(fā)貨后,以后月份結(jié)算的銷售
2025-07-15 04:00
【總結(jié)】新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險管理信息系統(tǒng)劉敏陽高波2023年3月目錄業(yè)務(wù)規(guī)則介紹參保繳費業(yè)務(wù)流程待遇發(fā)放業(yè)務(wù)流程基本信息登記規(guī)則介紹?基本信息登記時對新登記公民身份號碼進(jìn)行規(guī)則校驗，若有重號不允許錄入系統(tǒng)；輸入的出生日期和身份證不一致，提示但不強制修改。?基本信息修改時對修改后公民身份號碼進(jìn)行規(guī)則校驗，若有重號
2025-01-10 02:20
【總結(jié)】客戶發(fā)展–項目建議流程客戶發(fā)展業(yè)務(wù)流程工作概述主要工作描述和試點的流程詳細(xì)描述的流程總體概括的流程初步主要負(fù)責(zé)部門–業(yè)務(wù)單元總經(jīng)理–業(yè)務(wù)群總經(jīng)理–業(yè)務(wù)群營銷副總–業(yè)務(wù)單元總經(jīng)理或營銷副總–業(yè)務(wù)單元各細(xì)分市場經(jīng)理–調(diào)研人員–關(guān)鍵客戶經(jīng)理–業(yè)務(wù)單元營銷副總–客戶經(jīng)理–業(yè)務(wù)單元營銷副總
2025-01-22 03:48
【總結(jié)】客戶發(fā)展業(yè)務(wù)流程–客戶重要性排序子流程客戶發(fā)展業(yè)務(wù)流程工作概述主要工作描述和試點的流程詳細(xì)描述的流程總體概括的流程析的戰(zhàn)略,確定目標(biāo)客戶細(xì)分市場戶細(xì)分市場如何競爭的戰(zhàn)略，即如何制定和傳遞架制定位為既定的戰(zhàn)略方案制訂實施計劃，明確所需的資源需求基于選
2025-01-27 02:13
【總結(jié)】機密客戶發(fā)展業(yè)務(wù)流程–客戶重要性排序子流程討論材料年月日此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可，其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。1客戶發(fā)展業(yè)務(wù)流程工作概述主要工作描述和試點的流程詳細(xì)描述的流程總體概括的流程行業(yè)吸引力分析競爭力分析戰(zhàn)略選擇方
2025-01-27 03:04
【總結(jié)】LGD020319BJ-customerprioritization機密客戶發(fā)展業(yè)務(wù)流程–客戶重要性排序子流程討論材料2021年3月19日此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可，其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632LGD0203
2024-10-19 16:07
【總結(jié)】機密客戶發(fā)展業(yè)務(wù)流程–客戶重要性排序子流程討論材料此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可，其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。LGD020319BJ-customerprioritization客戶發(fā)展業(yè)務(wù)流程工作概述主要工作描述和試點的流程詳細(xì)描述的流程總體概括的流程
2025-01-27 02:37
【總結(jié)】機密客戶發(fā)展業(yè)務(wù)流程–客戶重要性排序子流程討論材料2023年3月19日此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可，其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。LGD020319BJ-customerprioritization客戶發(fā)展業(yè)務(wù)流程工作概述主要工作描述和試點的流程詳細(xì)描述的流程總體
2025-01-27 02:28
【總結(jié)】訂單管理辦法為有效地對訂單履行進(jìn)行控制，確保保質(zhì)、保量、按時滿足顧客需要，特制訂訂單相關(guān)流程管理辦法。本管理辦法用語釋義：1、常規(guī)訂單：指產(chǎn)品工藝技術(shù)成熟，且現(xiàn)有技術(shù)工藝圖紙能直接或簡單改動后能指導(dǎo)生產(chǎn)的產(chǎn)品訂單。2、非常規(guī)訂單：指根據(jù)用戶要求需重新進(jìn)行技術(shù)設(shè)計的產(chǎn)品；公司雖然生產(chǎn)過，但已停產(chǎn)或多年未生產(chǎn)，市場基本淘汰的老產(chǎn)品；質(zhì)量要求超出公司常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品；交付期限緊，且有罰款
2025-07-15 03:05
【總結(jié)】新客戶開發(fā)方案與流程(一)、確定開發(fā)流程的意義 1、使客戶開發(fā)程序性加強，降低工作盲目性; 2、充分說明階段/步驟/重點/關(guān)鍵要素，提高成交過程各環(huán)節(jié)的可把握性; 3、減少無效投入或低效投入，節(jié)約開支;4、能夠?qū)γ恳浑A段工作進(jìn)行客觀評判。(二)、開發(fā)流程的五個階段 客戶開發(fā)是一個系統(tǒng)工程，客戶開發(fā)能否成功取決于規(guī)劃、策略、環(huán)節(jié)的掌控能力。應(yīng)把開發(fā)客戶當(dāng)作打一個
2025-05-15 00:50
【總結(jié)】客戶發(fā)展業(yè)務(wù)流程–客戶重要性排序子流程客戶發(fā)展業(yè)務(wù)流程工作概述主要工作描述和試點的流程詳細(xì)描述的流程總體概括的流程行業(yè)吸引力分析競爭力分析戰(zhàn)略選擇方案分析明確在何處競爭的戰(zhàn)略,確定目標(biāo)客戶細(xì)分市場明確針對目標(biāo)客戶細(xì)分市場如何競爭的戰(zhàn)略，即如何制定和傳遞架制定位為既定的戰(zhàn)
2025-01-27 02:36
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