績(jī)效薪酬管理崗位說明書大全26(編輯修改稿)
2025-05-06 06:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下，建立對(duì)外具有竟?fàn)幜?、兼顧?nèi)部公平的薪酬分配體系，為公司的日常經(jīng)營(yíng)提供有力保障。職責(zé)范圍(名稱、定義、該職責(zé)所要達(dá)到的結(jié)果/目標(biāo))責(zé)任級(jí)別（全部/部分/協(xié)助）衡量標(biāo)準(zhǔn)(數(shù)量、質(zhì)量)業(yè)務(wù)類戰(zhàn)略層面戰(zhàn)術(shù)層面操作層面167。 配合行政人事部總經(jīng)理組織制定公司薪酬分配方案，建立適應(yīng)公司發(fā)展需要的分配激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外公平；167。 配合行政人事部總經(jīng)理組織制定公司薪酬管理標(biāo)準(zhǔn)和改善薪酬管理業(yè)務(wù)流程，提高薪酬工作的運(yùn)作效率；167。 審核年度薪酬總量及公司月工資計(jì)劃，合理控制人工成本；167。 組織和指導(dǎo)公司職能部門貫徹執(zhí)
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