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正文內(nèi)容

目標(biāo)管理與外包關(guān)系管理(編輯修改稿)

2025-05-06 04:55 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 管理知識工作者。在外包環(huán)境中,知識工作者的時間管理尤為重要,因為它直接和費用相關(guān);其它管理手段,譬如關(guān)鍵資源的管理以及承諾管理,在管理知識工作者的過程中也起 著非常重要的作用,特別是在跨企業(yè)項目管理環(huán)境中,項目經(jīng)理不可能認(rèn)識每一個項目成員,這時有效的管理手段就顯得尤為重要。8thManage TOM提供的框架 包括了您所需要的所有功能,助您更好地管理外包資源。六、跨企業(yè)責(zé)任管理8thManage TOM為您提供了跨部門及跨企業(yè)責(zé)任管理的框架。*跨企業(yè)、跨部門和跨地區(qū)的組織架構(gòu)模式*跨部門活動、交付和驗收管理*跨部門聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)管理*跨部門委員會管理*跨部門代理和上報管理七、跨企業(yè)項目和項目群管理8thManage TOM支持由PMI 定義的九大區(qū)域的項目管理實踐。*范圍 *質(zhì)量 *風(fēng)險*時間 *資源 *采購*成本 *溝通 *集成八、最佳實
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