【文章內容簡介】 面對面?zhèn)鬟_ 書面?zhèn)鬟_ 網站傳達 集中傳達 如何做好業(yè)務通知做好業(yè)務通知的八要素1）業(yè)務名稱 2）業(yè)務目的 3）業(yè)務時間 4）業(yè)務范圍 5）業(yè)務內容 6）相關說明 7）業(yè)務宣傳 8）評估標準 【動手做一做】在您手中的一個業(yè)務傳達范本，請大家進行討論，看看在范本中缺少哪些要素，并制作一個規(guī)范的業(yè)務傳達通知。請您翻開課堂練習卡相關的頁面進行練習。 業(yè)務傳達的標準步驟 前期準備工作 1）文件學習 2）業(yè)務通知制作 3）宣傳品接收分配 4）店面海報版本制作 業(yè)務傳達1）選擇業(yè)務傳達方式：短信傳達，電話傳達，面對面?zhèn)鬟_，書面?zhèn)鬟_，網站傳達。2）制作業(yè)務傳達計劃表3）按照計劃表實施業(yè)務傳達 業(yè)務培訓1）集中培訓2）短信培訓3）實地培訓4）網站培訓5）電話答疑 效果監(jiān)測1）業(yè)務傳達執(zhí)行情況檢查根據業(yè)務要求按照傳達計劃表檢查。2）業(yè)務理解情況檢查電話回訪，短信考試，實地指導3）業(yè)務執(zhí)行情況監(jiān)測渠道暗訪（換區(qū)暗訪） 工作總結1）信息反饋2）班組會議3）經驗沉淀 如何做好業(yè)務傳達計劃實用工具：業(yè)務傳達計劃表技巧內容：計劃圖表提供一種格式，使別人看到計劃內各活動之間的關系，每個行動步驟之間的關系，每個步驟所需的時間，以及所需的日數。 業(yè)務傳達計劃表制作意義計劃表最大的好處是可以讓當事人或者管理者清晰找出時間的空隙?？梢詭椭鱾€渠道管理員明確工作目標?？梢宰屩本€領導及時作出針對性工作安排。有效控制工作時效。減少工作中出現(xiàn)的責任推諉。增加渠道管理員的工作責任心。 計劃表制作方法:在圖表左面列出任務。畫一條時間線，再以界線隔開并標識。指出每項任務的開始和結束點。詢問有關負責人每項任務需要多少時間才能完成，把結果寫在圖表上。把線連上成為橫棒來代表每項任務。 【動手做一做】對于下面的業(yè)務通知請針對自己的渠道管轄范圍制作業(yè)務傳達計劃表。 四、如何進行渠道店面宣傳目前渠道宣傳存在問題分析輕松一刻 渠道宣傳的原則客戶導向原則品牌歸屬原則分區(qū)、分類展示原則時限，單純、集中原則環(huán)境整齊美觀原則 不同宣傳物料的陳列標準店面門頭，門楣，門牌 海報張貼類 單頁擺放類 吊旗/條幅類 展架/易拉寶 桌牌、白板，海報架 做好宣傳檢查工作的步驟做好宣傳檢查工作的十大步驟1）物料登記表回顧 2）物料申請領取 3）走訪工具檢查 4）店面外觀檢查 5）店面內部檢查 6）檢查順序：從外到里，從大到小，從高到低，從左到右。 7）檢查原則：動之以情，曉之以理！ 8）小問題親歷親為，做表率作用，帶領營業(yè)員養(yǎng)成習慣。 9）大問題記錄備案，提出整改意見，以觀后效。 10）填寫工作表單 如何做好店面海報【大家評一評】如果你是客戶你對上面海報的印象如何？