淺談財務(wù)管理在降本增效中的作用(編輯修改稿)
2025-05-06 02:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 降低也就相應(yīng)的增加了企業(yè)的利潤。在一定程度上，企業(yè)管理就是成本管理，因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營的最終目的，是實(shí)現(xiàn)盈利，爭取資金回報的最大化。財務(wù)管理只有抓好了企業(yè)的成本管理，突出降本增效的意義，才能體現(xiàn)企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制的“有效性、嚴(yán)密性、科學(xué)性”，也才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化的目的。當(dāng)前，國際油價已經(jīng)從最高點(diǎn)下降了百分之80%，嚴(yán)重影響了石油行業(yè)的盈利預(yù)期，降本增效已經(jīng)勢在必行。在此基礎(chǔ)上，開展降本增效是石油行業(yè)向內(nèi)挖潛增效的重要舉措，財務(wù)管理要在強(qiáng)化管理的的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深化改革，為提升企業(yè)的盈利預(yù)期服務(wù)。 強(qiáng)化財務(wù)管理的措施（1） 強(qiáng)化資金管理，樹立財務(wù)控制觀念 財務(wù)部門應(yīng)該從自身提高認(rèn)識，把強(qiáng)化資金管理作為推行現(xiàn)代企業(yè)制度的主要內(nèi)容，落實(shí)到財務(wù)內(nèi)部的各個職能人員，努力使資金的來源的利用得到有效的配合，提高資金使用效率，使資金運(yùn)用產(chǎn)生最佳效果，健全財產(chǎn)物資管理的內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)存貨和帳款來往的管理，以科學(xué)的方法來保證存貨資金的最佳結(jié)構(gòu)、消耗物品的賬目盤點(diǎn)以及收支錢款的預(yù)期目標(biāo)。（2） 嚴(yán)格內(nèi)部財務(wù)會計制度 內(nèi)部財務(wù)會計制度是提高會計信息準(zhǔn)確性、保證資產(chǎn)完整性、保證財務(wù)活動合法性、保證業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要措施。健全內(nèi)部會計制度包括建立嚴(yán)密有效的內(nèi)部會計制度，健全的會計核算規(guī)程，合理的會計賬
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