【總結】采購部店管部采購需求部門領用部門監(jiān)事處提出采購需求計劃是否有庫存?匯總擬訂公司總體需求計劃制訂采購計劃是否符合招標條件?進入招標流程訂購進入超預算處理流程驗收入庫組織進貨是否直發(fā)加工現(xiàn)場?驗收入庫參與監(jiān)督進入領料流程是是是
2025-03-09 22:24
【總結】采購作業(yè)流程★重點掌握●采購流程的環(huán)節(jié)及步驟●采購流程圖●采購定單的制定過程●采購流程的優(yōu)化方法★一般掌握●采購流程的注意點●進貨管理●進貨評價?一、采購的基本流程?采購流程是采購活動的全部操作過程,是采購人員從事采購活動的執(zhí)行標準和業(yè)務規(guī)范
2025-03-08 22:49
【總結】.... 公司采購管理流程圖 部門時限供應商營銷部綜管部倉庫總經(jīng)辦財務由訂單需求起至批準采購單發(fā)出完成為一天換貨發(fā)貨收款退貨物料采購單采購單采購單營銷計劃訂單需求NONONOYESNO
2025-04-08 12:12
【總結】A/36遠洋船舶備件采購的風險評估與防范摘要進入21世紀以來,由于經(jīng)濟全球化進程明顯加快,使得各國經(jīng)濟相互交往成為非常普遍的現(xiàn)象,而在這其中國際貿(mào)易以及跨國公司的擴張進一步推動了國際采購的發(fā)展。特別是隨著現(xiàn)代信息技術的不斷發(fā)展成熟,以及供應鏈管理思想和方法的普及,企業(yè)采購職能和方式發(fā)生重大變化,引發(fā)了一場深刻的變革。由此引
2025-04-13 05:39
【總結】流程型制造企業(yè)ERP軟件選型??一、軟件選型的作用和基本原則???軟件選擇是否合適,對企業(yè)能否順利實施ERP系統(tǒng)起著關鍵的作用。很多企業(yè)實施不成功一個很重要的原因,就是軟件選擇不當。選擇軟件的一個重要的因素就是:軟件必須符合企業(yè)的行業(yè)特點和個性化需求,否則,勢必增大對軟件的二次開發(fā)量,造成實施工期拖延,增大實施成本,甚至于造成系統(tǒng)
2025-08-23 07:31
【總結】第七章決策技術第七章決策技術?概述?不確定型決策?風險型決策第一節(jié)概述一、決策的概念(一)定義:為達到預定目標,運用科學理論方法對各種被選方案進行選擇,并將方案加以實施的分析判斷過程。第一節(jié)概述(二)內涵:
2025-01-13 18:40
【總結】......備品備件采購和管理制度1、總則,科學合理地采購備件,優(yōu)化庫存?zhèn)浼Υ娼Y構,提高備件的有效利用率,保證備品備件供貨及時,不影響設備維護工作。?備品、備件庫房由項目部集中管理,以備件的屬
2025-04-07 20:59
【總結】東莞市軌道交通有限公司運營分公司年維修設備系統(tǒng)備品備件項目(機電第包)采購清單序號物資名稱規(guī)格型號技術要求廠家零件號單位數(shù)量備注小型型號:技術參數(shù):交流輸入:~交流輸出:~容量: 臺綜合監(jiān)控測溫主機 臺綜合監(jiān)控隧道測溫系統(tǒng)緊急啟停按鈕 個氣體滅火系統(tǒng)
2025-06-30 18:36
【總結】采購部工作流程1、采購進貨流程質量副總審批質管部經(jīng)理審核采購經(jīng)理審核采購員錄入首營企業(yè)/品種資料簽訂購銷合同/協(xié)議根據(jù)公司需要聯(lián)系采購品種
2025-04-08 00:38
【總結】,采購流程管理,詢價采購流程,采購工作流程,采購的流程,采購管理流程采購流程一,下單:,采購人員接到缺料,獲取缺料以下基本信息:存貨編碼,產(chǎn)品型號,數(shù)量。,再將訂單下給供應商,訂單必須含有以下信息:材料型號,數(shù)量,單價,金額,計劃到貨日期。FAX給客戶以后,采購人員需要與客戶核對采購信息,同時要求簽字回傳。
2025-10-23 20:31
【總結】1/49天津理工大學本科畢業(yè)論文選題審批表屆:2022學院:管理學院專業(yè):物流管理2022年10月30日學生姓名王寶平學號20223956指導教師陳力潔職稱講師所選題目鋼鐵企業(yè)備件庫存管理的優(yōu)化研究題目來源生產(chǎn)實踐選題理由(選題意義、擬解決的問題、對專業(yè)知識的綜
2025-06-27 16:26
【總結】附件4:TCL王牌彩電備件申購管理規(guī)范及流程一、備損件申購規(guī)定、要求及流程1.申購流程NN收貨客戶特約維修點服務商RDC備件庫服務管理部N申請審核/提出申請審核/提出申請計劃員審
2025-04-07 06:42
【總結】訂購流程財務處店管部采購需求部門監(jiān)事處采購部制訂采購計劃選擇采購方式采購詢價協(xié)助詢價協(xié)助詢價確定采購價格主管領導審批?審核?參與監(jiān)督訂購訂購清單演講完畢,謝謝觀看!
2025-03-09 22:41
【總結】28-2020編制備件庫備件管理規(guī)定1目的和范圍根據(jù)產(chǎn)品信息反饋,對經(jīng)常出現(xiàn)故障的常用備件進行儲備,覆蓋面廣,便于周轉和就近發(fā)件,以縮短發(fā)件時間,提高服務效率。進一步明確各級備件計劃上報、備件盤點、帳務管理及考核,并結合目前現(xiàn)狀制定本規(guī)定,旨在規(guī)范備件計劃倉儲管理。2職責備件庫負責儲備備件及月度計劃備件的存放;
2025-11-04 19:00
【總結】物料采購流程采購合同評審流程文件編號:/PUR-C-0003版次:A/01.目的規(guī)定物料采購流程,為了保證購買性價比更好的物料和保證物料的保質保量按期交付。規(guī)定采購合同評審的流程,確保物料采購合同有效性和實用性。2.適用范圍適用于公司所有
2025-08-10 03:49