【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 術(shù)中心對(duì)大理、楚雄兩廠卷煙包裝與卷制質(zhì)量抽檢考核結(jié)果進(jìn)行考評(píng)，年終再進(jìn)行全年考核匯總結(jié)果的評(píng)價(jià)。1物資公司關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) “物資供應(yīng)保障的及時(shí)性、準(zhǔn)確性”指標(biāo)，適用于季度和年度考評(píng)。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部根據(jù)使用部門的反饋和綜合生產(chǎn)管理部的考核記錄，對(duì)每季度的物資供應(yīng)保障情況進(jìn)行考評(píng)，年終再進(jìn)行匯總評(píng)價(jià)。 “物資采購(gòu)合格率”指標(biāo)，適用于季度和年度考評(píng)。對(duì)每季度發(fā)生的輔料、機(jī)配物資采購(gòu)合格率都進(jìn)行考評(píng)兌現(xiàn)，年終再進(jìn)行匯總評(píng)價(jià)。 “輔料、備件月平均庫(kù)存資金占用”指標(biāo)，適用于季度和年度考評(píng)。對(duì)每季度庫(kù)存資金占用進(jìn)行考評(píng)兌現(xiàn)，年終再根據(jù)全年實(shí)際值進(jìn)行評(píng)價(jià)。 “自制配件”指標(biāo)，適用于年度考評(píng)。全年工作結(jié)束后，根據(jù)自制配件實(shí)際完成情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評(píng)。1煙葉公司關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) “煙葉工商交接等級(jí)合格率”指標(biāo)，適用于年度考評(píng)。全年烤煙省內(nèi)外工商交接工作完成后，根據(jù)綜合等級(jí)合格率的實(shí)際值，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評(píng)。 “初烤煙出片率”指標(biāo)，適用于年度考評(píng)。全年烤煙生產(chǎn)工作結(jié)束后，根據(jù)省內(nèi)外復(fù)烤出片率綜合考核的結(jié)果，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評(píng)。 “打葉復(fù)烤質(zhì)量綜合得分”指標(biāo)，適用于年度考評(píng)。全年烤煙生產(chǎn)工作結(jié)束后，根據(jù)復(fù)烤環(huán)節(jié)挑選分級(jí)、入庫(kù)成品和在線工藝質(zhì)量抽檢綜合質(zhì)量得分，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評(píng)。1紅塔物業(yè)公司關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) “客戶滿意度”指標(biāo)，適用于季度和年度考評(píng)。對(duì)每季度發(fā)生的客戶投訴進(jìn)行及時(shí)考評(píng)，年終再進(jìn)行匯總評(píng)價(jià)。 “物業(yè)管理”指標(biāo)，適用于季度和年度考評(píng)。對(duì)每季度房屋管理、綠化管理和衛(wèi)生管理工作進(jìn)行及時(shí)監(jiān)督考評(píng)，年終再進(jìn)行匯總評(píng)價(jià)。 “物資配送及時(shí)準(zhǔn)確性”指標(biāo)，適用于季度和年度考評(píng)。每季度根據(jù)使用部門的反饋和綜合生產(chǎn)管理部的考核記錄進(jìn)行考評(píng)，年終再進(jìn)行匯總評(píng)價(jià)。云南紅塔有限責(zé)任公司關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) “主營(yíng)業(yè)務(wù)收入”指標(biāo)，適用于季度和年度考評(píng)。每季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部根據(jù)季度目標(biāo)計(jì)劃和實(shí)際完成值，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評(píng)，全年經(jīng)營(yíng)工作結(jié)束后再作綜合評(píng)價(jià)。 “實(shí)現(xiàn)利稅總額”指標(biāo)，適用于季度和年度考評(píng)。每季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部根據(jù)季度目標(biāo)計(jì)劃和實(shí)際完成值，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評(píng)，全年經(jīng)營(yíng)工作結(jié)束后再作綜合評(píng)價(jià)。 “多元化投資企業(yè)管理”指標(biāo)，適用于季度和年度考評(píng)。每季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部和集團(tuán)總裁對(duì)投資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行監(jiān)督考評(píng)，年終再進(jìn)行總體評(píng)價(jià)。2紅塔服務(wù)公司關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) “客戶滿意度”指標(biāo)，適用于季度和年度考評(píng)。對(duì)每季度發(fā)生的客戶投訴進(jìn)行及時(shí)考評(píng)，年終再進(jìn)行匯總評(píng)價(jià)。 “主營(yíng)業(yè)務(wù)收入”指標(biāo)，適用于季度和年度考評(píng)。每季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部根據(jù)季度目標(biāo)計(jì)劃和實(shí)際完成值，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評(píng)，全年經(jīng)營(yíng)工作結(jié)束后再作綜合評(píng)價(jià)。 “實(shí)現(xiàn)利稅總額”指標(biāo)，適用于季度和年度考評(píng)。每季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部根據(jù)季度目標(biāo)計(jì)劃和實(shí)際完成值，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評(píng)，全年經(jīng)營(yíng)工作結(jié)束后再作綜合評(píng)價(jià)。四、各部門關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考評(píng)說(shuō)明表集團(tuán)工會(huì)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考評(píng)說(shuō)明序號(hào)指標(biāo)名稱考評(píng)說(shuō)明1維護(hù)職工合法權(quán)益適用于年度考評(píng)。工會(huì)提供集體合同續(xù)簽、履行情況監(jiān)督檢查、職工勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)監(jiān)督方面的工作記錄及材料，由經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部和集團(tuán)總裁審核考評(píng)。2參與民主管理、民主監(jiān)督適用于年度考評(píng)。工會(huì)提交職代會(huì)代表提案、合理化建議和民主監(jiān)督情況方面的處理材料，以及廠務(wù)公開、涉及職工切身利益問(wèn)題等活動(dòng)的會(huì)議記錄及材料，由經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部和集團(tuán)總裁審核考評(píng)。3職工隊(duì)伍建設(shè)適用于季度和年度考評(píng)。工會(huì)須將年度工作計(jì)劃分解到每個(gè)季度，做到每季度都有各類職工隊(duì)伍建設(shè)的活動(dòng)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部和集團(tuán)總裁根據(jù)季度和年度計(jì)劃對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行考評(píng)。4服務(wù)企業(yè)中心工作適用于季度和年度考評(píng)。工會(huì)須將服務(wù)企業(yè)中心工作、創(chuàng)建企業(yè)文化的活動(dòng)不間斷地貫穿在全年工作中，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部和集團(tuán)總裁根據(jù)各季度的工作開展情況視成效進(jìn)行考評(píng)。5工作創(chuàng)新 適用于季度和年度考評(píng)。各部門在每季、年度工作結(jié)束后，在規(guī)定日期前上報(bào)部門管理工作情況總結(jié)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部根據(jù)各部門管理工作開展情況進(jìn)行考評(píng)打分。紀(jì)檢監(jiān)察辦公室關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考評(píng)說(shuō)明序號(hào)指標(biāo)名稱考評(píng)說(shuō)明1黨員、干部違法違紀(jì)人次適用于季度和年度考評(píng)。發(fā)生的責(zé)任事件在處理結(jié)果明確后在結(jié)果判定的季度內(nèi)給予考評(píng)懲扣，年終再對(duì)全年執(zhí)行情況進(jìn)行匯總考評(píng)。2信訪案件初核率適用于季度和年度考評(píng)。要求對(duì)發(fā)生的信訪案件的初核工作要積極主動(dòng)，及時(shí)處理。超過(guò)3個(gè)月未處理則在所到期限的季度內(nèi)考核，年終再作全年未完成項(xiàng)次的匯總考評(píng)。3監(jiān)督工作適用于季度和年度考評(píng)。每季度對(duì)發(fā)生的各項(xiàng)招投標(biāo)、干部任用的監(jiān)督情況都須進(jìn)行考評(píng)；年終對(duì)全年執(zhí)行情況進(jìn)行匯總評(píng)價(jià)4廉政建設(shè)適用于年度考評(píng)。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部和集團(tuán)總裁根據(jù)紀(jì)檢監(jiān)察辦公室上報(bào)的書面總結(jié)材料，對(duì)廉政制度建設(shè)和相應(yīng)的實(shí)施情況進(jìn)行審核考評(píng)。5工作創(chuàng)新 適用于季度和年度考評(píng)。各部門在每季、年度工作結(jié)束后，在規(guī)定日期前上報(bào)部門管理工作情況總結(jié)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部根據(jù)各部門管理工作開展情況進(jìn)行考評(píng)打分。黨委工作部關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考評(píng)說(shuō)明序號(hào)指標(biāo)名稱考評(píng)說(shuō)明1黨建工作適用于季度和年度考評(píng)。黨委工作部須將全年黨建工作計(jì)劃分解到各季度，保持工作的持續(xù)性。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部根據(jù)上報(bào)的季度、年度計(jì)劃和實(shí)施情況總結(jié)進(jìn)行審核考評(píng)。2干部交流適用于年度考評(píng)。年終經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部根據(jù)全年集團(tuán)實(shí)際發(fā)生的干部崗位交流和晉升退出人次進(jìn)行評(píng)分。3企業(yè)宣傳工作適用于季度和年度考評(píng)。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部和集團(tuán)總裁每季度對(duì)電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙的宣傳效果進(jìn)行考評(píng)，年終再對(duì)宣傳工作所產(chǎn)生的作用進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。4企業(yè)文化建設(shè)適用于季度和年度考評(píng)。黨委工作部須將創(chuàng)建活動(dòng)貫穿于全年工作當(dāng)中，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部和集團(tuán)總裁根據(jù)創(chuàng)建活動(dòng)計(jì)劃和實(shí)施報(bào)告，對(duì)季度、年度計(jì)劃完成和實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。5管理（工作）創(chuàng)新 適用于季度和年度考評(píng)。各部門在每季、年度工作結(jié)束后，在規(guī)定日期前上報(bào)部門管理工作情況總結(jié)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部根據(jù)各部門管理工作開展情況進(jìn)行考評(píng)打分。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考評(píng)說(shuō)明序號(hào)指標(biāo)名稱考評(píng)說(shuō)明1戰(zhàn)略計(jì)劃管理適用于季度和年度考評(píng)。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部對(duì)每季度發(fā)生的計(jì)劃編制和執(zhí)行情況進(jìn)行自查總結(jié)，集團(tuán)總裁進(jìn)行審核考評(píng)；年終再結(jié)合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和品牌規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)情況綜合評(píng)價(jià)。2經(jīng)濟(jì)運(yùn)行適用于季度和年度考評(píng)。由集團(tuán)總裁對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部提交的各類經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告進(jìn)行審核，視分析的準(zhǔn)確性和是否有一定參考價(jià)值進(jìn)行評(píng)價(jià)。3管理制度（體系）持續(xù)改進(jìn)和管理創(chuàng)新適用于季度和年度考評(píng)。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部承擔(dān)對(duì)集團(tuán)管理制度和體系運(yùn)作規(guī)范性和有效性的推進(jìn)和監(jiān)督職能，集團(tuán)總裁根據(jù)每季度集團(tuán)管理執(zhí)行力情況對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部進(jìn)行考評(píng)，年終再進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。4審 計(jì)適用于季度和年度考評(píng)。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部對(duì)每季發(fā)生的審計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行及時(shí)處理，集團(tuán)總裁根據(jù)各被審計(jì)部門的反饋和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部的自查報(bào)告進(jìn)行審核考評(píng)，年終再對(duì)同級(jí)審計(jì)機(jī)制的完善程度進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。5統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)適用于季度和年度考評(píng)。每季度根據(jù)ERP系統(tǒng)記錄的情況和下一環(huán)節(jié)部門的反饋，對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作的及時(shí)準(zhǔn)確性進(jìn)行考評(píng)，年終進(jìn)行綜合匯總評(píng)價(jià)。6法律事務(wù)處理適用于季度和年度考評(píng)。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部對(duì)集團(tuán)所發(fā)生的各類法律事務(wù)要及時(shí)辦理、有效解決，集團(tuán)總裁根據(jù)事務(wù)處理的效率和質(zhì)量進(jìn)行季度考評(píng)，年終再作綜合評(píng)價(jià)。財(cái)務(wù)部關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考評(píng)說(shuō)明序號(hào)指標(biāo)名稱考評(píng)說(shuō)明1財(cái)務(wù)處理適用于季度和年度考評(píng)。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部根據(jù)財(cái)務(wù)部每季發(fā)生的財(cái)務(wù)處理情況進(jìn)行考評(píng)，年終再作匯總評(píng)價(jià)。2財(cái)務(wù)分析適用于季度和年度考評(píng)。財(cái)務(wù)部在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交季度、年度和其他各類財(cái)務(wù)分析報(bào)告，集團(tuán)總裁和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部對(duì)分析報(bào)告的科學(xué)性和有效性進(jìn)行審核考評(píng)。3預(yù)算管理適用于季度和年度考評(píng)。要求各部門必須將全年預(yù)算費(fèi)用計(jì)劃分解到各個(gè)季度使用，財(cái)務(wù)部承擔(dān)對(duì)各部門按計(jì)劃使用預(yù)算費(fèi)用的監(jiān)督和管理職能。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部根據(jù)每季、年集團(tuán)各部門預(yù)算計(jì)劃和使用情況，對(duì)財(cái)務(wù)部的管理工作