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正文內(nèi)容

架子隊(duì)管理辦法(編輯修改稿)

2025-05-06 00:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 經(jīng)費(fèi)單位,組建的架子隊(duì)實(shí)行承包經(jīng)營,單獨(dú)核算,自負(fù)盈虧。因此,各架子隊(duì)成本費(fèi)用由項(xiàng)目部另外建立賬套單獨(dú)進(jìn)行會計(jì)核算,負(fù)責(zé)核算的財(cái)務(wù)人員,協(xié)助項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部辦理日常相關(guān)工作,納入財(cái)務(wù)部管理。工資管理:架子隊(duì)所有人員工資及相關(guān)待遇由公司提供標(biāo)準(zhǔn)報(bào)項(xiàng)目部備案。每月5日由架子隊(duì)隊(duì)長根據(jù)考勤做出上月工資單并簽字,報(bào)項(xiàng)目部計(jì)合部審核,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽批后,由財(cái)務(wù)部代為發(fā)放。材料管理:架子隊(duì)所用材料均由項(xiàng)目部統(tǒng)一采購與供應(yīng),每月末由物設(shè)部歸集各分部及架子隊(duì)材料使用量,填制收料單、發(fā)料單、調(diào)撥單匯總表,經(jīng)由各分部及架子隊(duì)負(fù)責(zé)人辦理簽認(rèn)手續(xù),交由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行材料核算。設(shè)備管理:架子隊(duì)上場后,大型設(shè)備由公司負(fù)責(zé)調(diào)配,短缺部分由項(xiàng)目部授權(quán)架子隊(duì)臨時(shí)租用,其租賃合同由項(xiàng)目部計(jì)合部、物設(shè)部審定后實(shí)施,租賃費(fèi)由項(xiàng)目部支付。獎勵(lì)款:項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)考核,有權(quán)對架子隊(duì)人員進(jìn)行相應(yīng)獎勵(lì),并列入架子隊(duì)人工費(fèi)成本中核算。其他:項(xiàng)目部對架子隊(duì)管理發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用應(yīng)由責(zé)任人分清承擔(dān)對象,交財(cái)務(wù)部列入各架子隊(duì)成本。第四章 責(zé) 任第十條 項(xiàng)目部責(zé)任(一)項(xiàng)目部是架子隊(duì)組織管理責(zé)任主體,對架子隊(duì)的建設(shè)和管理負(fù)直接責(zé)任。(二)項(xiàng)目部通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化過程控制,建立健全架子隊(duì)管理體系,建立健全架子隊(duì)管理制度,落實(shí)架子隊(duì)管理責(zé)任。(三)項(xiàng)目部應(yīng)組織架子隊(duì)隊(duì)長、技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職安全管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn),考試合格后方可任職。(四)對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。有專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。(五)對施工工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。有專職質(zhì)量管理人員負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查。(六)負(fù)責(zé)對進(jìn)入本工程施工現(xiàn)場的管理人員和勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),合格后上崗,特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。應(yīng)當(dāng)對管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),教育培訓(xùn)情況記入個(gè)人工作案。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核不合格的人員,不得上崗。第十一條 架子隊(duì)責(zé)任(一)認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)施工過程中的組織管理和安全、質(zhì)量的監(jiān)督、控制。(二)根據(jù)項(xiàng)目部施工生產(chǎn)計(jì)劃,詳細(xì)分析、認(rèn)真分解。合理安排施工機(jī)械、勞務(wù)人員施工生產(chǎn),對于機(jī)械設(shè)備配置、勞動力不足等情況及時(shí)反饋項(xiàng)目部。(三)根據(jù)架子組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況,對架子隊(duì)管理人員分工明確,各負(fù)其責(zé)。(四)根據(jù)施工進(jìn)展情況,架子隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人員應(yīng)就有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)工班、勞務(wù)作業(yè)人員作詳細(xì)說明,并由雙方簽字確認(rèn)。(五)認(rèn)真做好架子隊(duì)管理資料的收集、整理和歸檔,做到資料真實(shí)、完整。第五章 架子隊(duì)人員配備第十二條 架子隊(duì)主要人員基本配置:按照“管理有效,監(jiān)控有力,運(yùn)作高效”的原則,在滿足( 隊(duì)長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、安全員、技術(shù)員、材料員、領(lǐng)工員、工班長)基本配置基礎(chǔ)上,根據(jù)工程規(guī)模、施工特點(diǎn)適當(dāng)補(bǔ)充各崗位人員數(shù)量,以充實(shí)架子隊(duì)管理力量,確保架子隊(duì)管理有效運(yùn)轉(zhuǎn)。架子隊(duì)主要人員崗位要明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任。第十三條 架子隊(duì)主要人員基本要求:架子隊(duì)的隊(duì)長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、技術(shù)員、安全員、材料員、領(lǐng)工員、工班長等主要人員由本項(xiàng)目職工擔(dān)任,并具有相應(yīng)的作業(yè)技能。領(lǐng)工員、工班長同時(shí)具備相應(yīng)的組織能力和豐富的施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),人員數(shù)量按滿足施工現(xiàn)場生產(chǎn)管理、各施工環(huán)節(jié)和過程不間斷監(jiān)督的需要情況配置。第十四條 項(xiàng)目部在滿足工程建設(shè)要求下,根據(jù)施工進(jìn)展,對架子隊(duì)下設(shè)專業(yè)工班或綜合工班進(jìn)行調(diào)整或增減,但調(diào)整或增減須經(jīng)建設(shè)單位同意并備案。第十五條 架子隊(duì)?wèi)?yīng)統(tǒng)籌安排項(xiàng)目部下達(dá)的施工作業(yè)任務(wù)。各工班勞務(wù)作業(yè)人員、施工機(jī)械等在領(lǐng)工員和工班長的帶領(lǐng)下進(jìn)行作業(yè),每個(gè)工序和作業(yè)面,領(lǐng)工員、技術(shù)員、安全員和質(zhì)量員必須跟班作業(yè),確保工程項(xiàng)目施工的安全和質(zhì)量。第六章 架子隊(duì)主要人員崗位職責(zé)第十六條 架子隊(duì)隊(duì)長崗位職責(zé)宣傳國家、鐵道部的法律法規(guī)及上級單位各項(xiàng)規(guī)章制度并抓好貫徹落實(shí)工作。負(fù)責(zé)架子隊(duì)的全面管理工作。在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,精心組織、統(tǒng)籌安排施工生產(chǎn),認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目下達(dá)的施工任務(wù)。負(fù)責(zé)貫徹上級單位安全管理規(guī)定、落實(shí)安全施工保障措施,組織和指導(dǎo)作業(yè)人員安全施工,配合項(xiàng)目部安全專職人員做好本隊(duì)安全技術(shù)交底工作。負(fù)責(zé)承建工程施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度和文明施工,按照項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底等技術(shù)性文件規(guī)定和相關(guān)要求,組織本隊(duì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行。負(fù)責(zé)架子隊(duì)的思想文化建設(shè),基礎(chǔ)設(shè)施和生活管理。負(fù)責(zé)本隊(duì)勞務(wù)人員、機(jī)械設(shè)備施工管理和費(fèi)用核算,組織相關(guān)人員定期向項(xiàng)目部提報(bào)勞務(wù)人員出勤記錄、機(jī)械臺班使用統(tǒng)計(jì)記錄、綜合考核情況等資料,配合項(xiàng)目部進(jìn)行勞務(wù)與機(jī)械租賃結(jié)算。第十七條 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、鐵道部各項(xiàng)施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)單位和項(xiàng)目部各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。協(xié)助隊(duì)長抓好工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)本隊(duì)的技術(shù)管理工作,參加項(xiàng)目部圖紙會審、參與施工設(shè)計(jì)和施工方案的制訂。負(fù)責(zé)向領(lǐng)工員、工班長進(jìn)行工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)保
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