建筑總承包企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理(編輯修改稿)
2025-05-05 23:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 領(lǐng)域跨出了重要的一步。企業(yè)重視社會責任, 既是提高競爭能力, 保證生存和發(fā)展的需要, 也是加速和諧社會建設(shè)的要求。2) 技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的必然要求?？茖W(xué)發(fā)展要求企業(yè)通過技術(shù)手段提高資源利用水平, 改善環(huán)境質(zhì)量, 培育核心競爭能力, 增強盈利能力, 提升利潤率。而技術(shù)手段正是源自技術(shù)創(chuàng)新。3) 技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展質(zhì)量的重要保障。從經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)律方面看, 正確處理效益、人口、資源、環(huán)境的關(guān)系是可持續(xù)發(fā)展的本質(zhì), 其發(fā)展目標是, 循環(huán)利用資源, 最大限度節(jié)約資源, 更嚴格的保護環(huán)境, 持續(xù)改進和加快經(jīng)濟增長的方式, 不斷提高管理水平。唯有通過技術(shù)創(chuàng)新才能保障實現(xiàn)上述目標的實現(xiàn)。4) 企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與技術(shù)創(chuàng)新相互促進。企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新能轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式、提高資源利用率、降低能源消耗強度、最終建立美好環(huán)境, 提高可持續(xù)發(fā)展能力；而黨和國家提出科學(xué)發(fā)展觀, 提倡可持續(xù)發(fā)展, 又強化了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新意識、提升了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平?？梢哉f, 技術(shù)創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展相得益彰, 后者屬于行業(yè)、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略, 前者歸屬于行業(yè)、企業(yè)的發(fā)展手段。技術(shù)創(chuàng)新是為了通過多種創(chuàng)新成果保障實現(xiàn)節(jié)約資源、改善環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展目標的實現(xiàn), 以最少的資源消耗來獲得最大的經(jīng)濟、社會效益。這個效益從更高的層次看, 是整個社會、整個行業(yè)和企業(yè)的共贏。 建筑總承包企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展 建筑總承包企業(yè)的發(fā)展環(huán)境分析建筑總承包企業(yè)作為我國建筑建筑總承包企業(yè)的一支主力軍, 一方面與整個建筑建筑總承包企業(yè)一樣, 在改革開放的30 年發(fā)展中, 企業(yè)生產(chǎn)能力和整體實力實現(xiàn)了歷史性的跨越式發(fā)展。企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)轉(zhuǎn)型進展順利, 市場競爭能力和對市場需求變化的適應(yīng)能力顯著增強, 企業(yè)的技術(shù)裝備、設(shè)計水平、工程質(zhì)量、施工速度、技術(shù)集成創(chuàng)新與EPC 總承包能力大幅提升, 一大批高、難、精項目的完成彰顯了建筑總承包企業(yè)的總體實力。目前施工單位已經(jīng)發(fā)展到50余家, 多數(shù)企業(yè)具備了特級總承包資質(zhì), 成為集設(shè)計、施工、技術(shù)裝備制造、房地產(chǎn)開發(fā)、工程咨詢、服務(wù)、資源開發(fā)于一體的大型綜合型企業(yè)。 另一方面,因行業(yè)準入度限制的減弱, 行業(yè)外的建筑業(yè)企業(yè)搶占行業(yè)內(nèi)市場趨勢已經(jīng)顯現(xiàn), 同時, 由于地方保護和資質(zhì)管理制度的制約, 建筑總承包企業(yè)在行業(yè)外拓展建筑市場的空間卻受到不同程度的擠壓?？偟恼f來, 在嚴峻的市場環(huán)境下, 長期以吃“鋼鐵飯” 為主的冶金建設(shè)建筑總承包企業(yè)如何應(yīng)變已經(jīng)成為業(yè)界共同關(guān)注的問題。隨著國內(nèi)、國際兩個市場的一體化趨勢, 國外建筑業(yè)強手大舉進入中國市場, 開始參與國內(nèi)許多大型建設(shè)項目招、投標, 市場競爭會更加激烈。 鋼鐵、冶金的發(fā)展可能更多地集中體現(xiàn)在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟, 實施節(jié)能減排等方面的技術(shù)改造上,投資方向有所調(diào)整。 而國家在關(guān)系民生的包括公路、鐵路、機場、水利、環(huán)保等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共設(shè)施等重點工程建設(shè)領(lǐng)域投入加大。因此, 建筑總承包企業(yè)應(yīng)當研究的一個新的課題是, 在繼續(xù)做好為鋼鐵、冶金工業(yè)發(fā)展服務(wù)的同時, 緊緊抓住國家擴大內(nèi)需的機遇, 如何通過技術(shù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變經(jīng)營方向, 加大體制改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)轉(zhuǎn)型力度, 積極拓展非鋼市場, 以適應(yīng)鋼鐵建設(shè)主市場發(fā)生變化后更加激烈的市場競爭。 建筑總承包企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新現(xiàn)狀分析通過調(diào)研，歸納了總承包企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展基本情況。1．近年來企業(yè)年產(chǎn)值增速較快, 人員規(guī)模保持平穩(wěn), 職工年齡結(jié)構(gòu)較合理, 對外工程承包收入和利潤逐年增長, 發(fā)展勢頭良好。2．企業(yè)利潤率偏低, 競爭對手多, 融資途徑少,保障安全生產(chǎn)和每年在職工教育和培訓(xùn)方面的投入占總收入的比例偏低, 體制、人才、創(chuàng)新力成為制約企業(yè)發(fā)展的主要因素。3．企業(yè)被拖欠工程款的比重較高, 導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)不靈, 影響企業(yè)資金使用效率, 加大資金使用成本, 企業(yè)生存受到威脅。4．企業(yè)面臨的招投標市場有待進一步規(guī)范, 企業(yè)生存環(huán)境有待進一步優(yōu)化。5． 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力逐年提高, 創(chuàng)新投入逐年加大, 創(chuàng)新成果顯著。完善健全技術(shù)開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新管理機構(gòu), 加大企業(yè)資本積累速度以及企業(yè)盡最大可能體現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)研發(fā)人員價值, 是今后提高企業(yè)創(chuàng)新能力的主要任務(wù)。6．企業(yè)自身發(fā)展的需要、轉(zhuǎn)型或國際化的需要是建筑總承包企業(yè)實現(xiàn)“可持續(xù)“發(fā)展的主要推動力。7．企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展要素中的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在: 企業(yè)核心競爭力, 戰(zhàn)略決策能力, 過程控制能力,經(jīng)營理念, 過程控制能力, 效益按比例提高, 同行業(yè)排名逐年提升, 制度創(chuàng)新, 機制創(chuàng)新, 人力資源, 物力資源, 核心經(jīng)營領(lǐng)域, 信譽, 品牌, 信貸, 總承包一體化能力, 成本管理能力, 職業(yè)健康管理能力, 生產(chǎn)要素管理能力, 激勵機制等。8．企業(yè)近幾年創(chuàng)新活動主要集中于: 開發(fā)一種新的產(chǎn)品或賦予產(chǎn)品一種新的特性。 設(shè)計出一種新工藝。 設(shè)計出一套新的裝置
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