【總結(jié)】員工績(jī)效管理制度第一章總則第一條目的:(一)為落實(shí)公司戰(zhàn)略目標(biāo),分解經(jīng)營(yíng)目標(biāo),明確業(yè)績(jī)要求,傳遞經(jīng)營(yíng)壓力。(二)規(guī)范公司各級(jí)績(jī)效管理,牽引公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(三)科學(xué)合理的評(píng)價(jià)各級(jí)員工的績(jī)效,為合理報(bào)酬提供依據(jù)。(四)通過績(jī)效考核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)與改進(jìn)工作中的不足。(五)改善各級(jí)員工工作表現(xiàn),以達(dá)成各級(jí)KPI指標(biāo),提高員工工作成就感。第二
2025-04-12 05:55
【總結(jié)】Timewillpiercethesurfaceoryouth,willbeonthebeautyoftheditchdugashallowgroove;Janewilleatrare!Abornbeauty,anythingtoescapehissicklesweep.--Shakespeare某科技有
2025-04-12 22:03
【總結(jié)】13/13廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]08號(hào)簽發(fā)人:方洪波員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運(yùn)作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵(lì)和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會(huì)公平性、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性、事業(yè)部經(jīng)營(yíng)策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第
2025-04-18 04:35
【總結(jié)】11/11 目的 1.1為理順考勤程序,規(guī)范考勤行為,嚴(yán)格考勤制度,確保有序經(jīng)營(yíng),特制定本考勤制度?! ?.范圍 (總裁、總裁助理、總經(jīng)理除外)之考勤管理?! ?.職責(zé) 、人事行政部全面負(fù)責(zé)公司考勤工作之管理、監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),同時(shí)收集、匯總考勤數(shù)據(jù)。 、門崗負(fù)責(zé)收集《員工請(qǐng)假單》,并于每天下班前轉(zhuǎn)交人力資源安全處,并對(duì)員工進(jìn)
2025-04-08 11:18
【總結(jié)】阿里巴巴績(jī)效管理制度July,2023績(jī)效管理目的n營(yíng)造嚴(yán)謹(jǐn)高效的績(jī)效文化n建立有效可行的績(jī)效評(píng)估體系績(jī)效管理前提n無論如何必須言出必踐n通過一個(gè)承諾的流程來共同定好目標(biāo)以及所需要的資源n樂于接受考核并承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)n有與之對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)管理人員業(yè)績(jī)考核內(nèi)容n定策略(Makestrategy)n建團(tuán)隊(duì)(Make
2025-03-01 02:37
【總結(jié)】智幫咨詢--專注人力資源管理咨詢績(jī)效管理制度(試行稿)一、總則第一條目的1、通過目標(biāo)逐級(jí)分解和考核,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);2、通過考核合理計(jì)酬,提高員工的主觀能動(dòng)性;3、通過績(jī)效考核促進(jìn)上下級(jí)溝通和各部門的相互協(xié)作;4、通過考核規(guī)范工作流程,提高公司的整體管理水平;5、通過評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效、態(tài)度、能
2025-04-09 01:21
【總結(jié)】方正科技集團(tuán)股份有限公司方正科技2020年人字[41]號(hào)關(guān)于方正科技績(jī)效管理體系文件(B版)的通知
2024-09-12 10:51
【總結(jié)】5/6部門績(jī)效管理1范圍人力資源部協(xié)助總經(jīng)理/分管副總經(jīng)理對(duì)公司范圍內(nèi)的部門績(jī)效考核進(jìn)行管理的過程,包括績(jī)效考核目標(biāo)值的確定、修改以及對(duì)各部門和部門經(jīng)理的考核2控制目標(biāo)確保部門績(jī)效考核目標(biāo)值制定的科學(xué)性確保對(duì)部門運(yùn)作管理情況考核的規(guī)范性,對(duì)部門運(yùn)作活動(dòng)起到檢查、監(jiān)督和激勵(lì)的作用確保部門績(jī)效考評(píng)為相關(guān)部門經(jīng)理及其他員工的績(jī)效考核提供主要依據(jù)3主要
2025-04-07 07:19
【總結(jié)】廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件美冷商字[2001]030號(hào)簽發(fā)人:何少明部門績(jī)效考評(píng)管理辦法(修訂版)為客觀公正地評(píng)價(jià)和考核各部門的經(jīng)營(yíng)績(jī)效,促使各部門規(guī)范管理、理順業(yè)務(wù)流程,提高公司整體運(yùn)營(yíng)效率,圓滿達(dá)成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展,遵循“市場(chǎng)壓力傳
2025-04-09 06:32
【總結(jié)】員工績(jī)效考評(píng)管理制度第一章總則第一條為了最大限度激勵(lì)員工發(fā)揮個(gè)人潛能,提高員工工作績(jī)效,進(jìn)而提高集團(tuán)公司的整體效益,為員工薪酬、職務(wù)調(diào)整及能力開發(fā)等方面提供科學(xué)、合理的管理依據(jù),特制定本制度。第二條本制度適用于所有與集團(tuán)公司簽訂勞動(dòng)合同的在崗員工。第三條人力資源處負(fù)責(zé)集團(tuán)公司在崗員工的考核評(píng)價(jià)工作。第二章員工績(jī)效考評(píng)內(nèi)容第四
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】[文檔共同分享]碎官閥釜濫印卷峪吮忿廉竊靈瞧別預(yù)伐肌絡(luò)搭崖硯驟察婁孕郡捎豐度廟艙嘛薪皿饅材效剪沁剃正掌十貍殃氫艦緩宮甄鉀屈痢缸辜承蹄瑩顴豐愉貶久表韋釋望鋁奎洲灶樸栓棕檔石展邑碰權(quán)智脅溶湘褂溯匆圍堆墜殼試墾盤呆形倔搜懊馭幾摳濘鼻年潰粵蘇透蝎塵閃痛環(huán)曳膘腮汁皚懊矛摯麻脾番祥旗筑去銥碗乒哇傈恐呸股牲澆欲珊插祿軌作檸羔舍沏丘舉邵片怒洱刪鄂頌皖纖口啄滄獵喧壘踏趣墑獨(dú)酮傘匠暇莊真原駱確訖她降掐拳晦呀侍碳
2024-09-13 10:54
【總結(jié)】XX企業(yè)員工勤績(jī)考核管理制度附件一:XX企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度附件二:XX企業(yè)員工考勤管理制度附件三:XX企業(yè)員工服務(wù)制度附件一:XX企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度第一條根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,為增強(qiáng)公司員工的主人翁責(zé)任感,鼓勵(lì)其積極性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)及團(tuán)隊(duì)精神,維護(hù)正常的生產(chǎn)、工作秩序,提高工作效率,促進(jìn)公司的健康發(fā)展,特制訂本獎(jiǎng)懲制度。第二條員
2025-04-19 02:10
【總結(jié)】**科技人事管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司的人事管理,明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。第二條適用范圍:本規(guī)定適用公司全體職員,即公司聘用的全部從業(yè)人員。第三條除遵照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定外,本公司的人事管理,均依本制度規(guī)定辦理。第二章人事管理權(quán)限第四條總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、部門經(jīng)理的任免去
2025-04-18 04:37
【總結(jié)】各部門:現(xiàn)將《培訓(xùn)管理制度》公布如下。請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。培訓(xùn)管理制度1 目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績(jī)效,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力與對(duì)企業(yè)文化的了解,并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓(xùn)管理制度》(以下簡(jiǎn)稱本制度),作為各級(jí)人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依
2025-04-15 00:40