【總結(jié)】合肥明月港灣房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃全案(1)第一部分:合肥東市房地產(chǎn)市場(chǎng)分析一、板塊之爭(zhēng)顯示出東區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)亟待發(fā)掘二、誰(shuí)在東區(qū)購(gòu)房三、購(gòu)房者希望在東區(qū)購(gòu)什么樣的房第二部分:市場(chǎng)調(diào)研一、區(qū)域市場(chǎng)分析二、競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目分析三、本案優(yōu)劣勢(shì)分析第三部分:項(xiàng)目主題定位一、項(xiàng)目定位二、策劃理念三、策劃思路四、目標(biāo)人群定位
2025-05-03 12:52
【總結(jié)】葉茂中談餐飲策劃(十三)(2009-08-3109:07:00)標(biāo)簽:小肥羊羊肉火鍋?lái)n子奇葉茂中中國(guó)雜談分類:營(yíng)銷觀點(diǎn)蒙羊狂奔【內(nèi)蒙出了個(gè)小肥羊】1999年8月第一家小肥羊在包頭開業(yè),30張桌子、50多名員工、不足400平方米的店面。2003年,小肥羊全國(guó)的加盟連鎖店達(dá)到700多家,銷售額逾30億元。在高速成長(zhǎng)的同時(shí),小肥羊也出現(xiàn)各種問(wèn)題,于是暫停了在全
2025-04-27 00:22
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)企業(yè)商業(yè)策略品牌策略第一階段收集資料初步分析和發(fā)現(xiàn)第二階段策略的擬定第三階段傳播規(guī)劃和執(zhí)行企業(yè)商業(yè)策略品牌策略第一階段收集資料初步分析和發(fā)現(xiàn)第二階段策略的擬定第三階段傳播規(guī)劃和執(zhí)行清晰的核
2025-01-18 00:25
【總結(jié)】品牌經(jīng)營(yíng)的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析品牌是一種產(chǎn)品乃至一個(gè)企業(yè)區(qū)別于其它產(chǎn)品和企業(yè)的標(biāo)志。對(duì)企業(yè)而言,它代表了一種潛在的競(jìng)爭(zhēng)力與獲利能力;對(duì)消費(fèi)者而言,它是質(zhì)量與信譽(yù)的保證,減少了消費(fèi)者的購(gòu)買成本和風(fēng)險(xiǎn)。因此,品牌為企業(yè)帶來(lái)的利益是內(nèi)在而持久的,品牌經(jīng)營(yíng)與品牌戰(zhàn)略應(yīng)成為企業(yè)發(fā)展的根本任務(wù)。品牌戰(zhàn)略是培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要支撐,沒有品牌戰(zhàn)略,就難以形成持久的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;一般競(jìng)爭(zhēng)力
2025-07-18 00:22
【總結(jié)】第一篇前言篇品牌之魂第四篇實(shí)戰(zhàn)篇CIS策劃第三篇品牌維護(hù)篇品牌資產(chǎn)管理品牌戰(zhàn)略規(guī)劃第二篇品牌成長(zhǎng)篇品牌定位品牌設(shè)計(jì)品牌傳播品牌策劃第一篇品牌之魂一剖析品牌本質(zhì)二品牌管理路線圖三品牌管理新趨勢(shì)?一剖析品
2025-02-22 12:03
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2025-08-08 08:07
【總結(jié)】1.總則.制定目的1)將本公司所生產(chǎn)之製成品依其種類並予以編號(hào),以利製成品帳之登載及電腦處理作業(yè)。2)促使本公司製成品之管理推行順暢。.適用範(fàn)圍凡本公司製成品之編碼,依照本規(guī)章所規(guī)範(fàn)的體制管理之。.權(quán)責(zé)單位研發(fā)部為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.編碼規(guī)定.編碼型態(tài)依電腦化會(huì)議決
2025-04-07 21:18
【總結(jié)】招聘管理制度文件編號(hào):受控狀態(tài):■受控□未受控版本編號(hào):第一版機(jī)密等級(jí):□絕密□機(jī)密□秘密■普通發(fā)布日期:年月日實(shí)施日期:年月日發(fā)放編號(hào):
2025-04-12 06:48
【總結(jié)】新希望乳業(yè)〃品牌管理方案目錄Ⅰ.新希望乳品群的發(fā)展戰(zhàn)略分析Ⅱ.現(xiàn)期傳播策略Ⅲ.品牌管理的價(jià)值與執(zhí)行Ⅳ.品牌組的建構(gòu)與服務(wù)內(nèi)容Ⅰ.乳品群的發(fā)展戰(zhàn)略分析考驗(yàn)新希望乳業(yè)“戰(zhàn)略執(zhí)行力”的關(guān)鍵階段?事實(shí)證明,“聯(lián)合艦隊(duì)”戰(zhàn)略是
2025-03-10 10:13
【總結(jié)】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道品牌與營(yíng)銷中管網(wǎng)制造業(yè)頻道前言當(dāng)今是科學(xué)技術(shù)日新月異的時(shí)代,產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越表現(xiàn)為品牌的競(jìng)爭(zhēng),品牌已經(jīng)成為某種產(chǎn)品區(qū)別于其他同類產(chǎn)品的重要標(biāo)志。如汽車行業(yè),寶馬品牌就意味著尊貴、年輕、活力;卡迪拉克品牌就意味著豪華舒適、貴族氣派;豐田品牌就意味著節(jié)油、輕便。再如制鞋行業(yè),有意爾
2025-08-05 21:40
【總結(jié)】品牌企劃方案框架品牌企劃書是企業(yè)企劃人員對(duì)企業(yè)開發(fā)品牌由開發(fā)、推廣到維護(hù)、保障的全過(guò)程進(jìn)行整體規(guī)劃的書面材料。編寫要點(diǎn)本品牌企劃方案包括以下內(nèi)容:1企劃目標(biāo)2戰(zhàn)略規(guī)劃用戶分析——市場(chǎng)定位季節(jié)分析:產(chǎn)品分析3品牌定位企業(yè)形象定位產(chǎn)品形象4核心價(jià)值5品牌推廣6定價(jià)策略海化新星公司品牌企劃方案一、品牌企劃的目標(biāo)
2025-05-04 18:13
【總結(jié)】這個(gè)方法是通過(guò)回答以下4個(gè)基本問(wèn)題以形成基本的規(guī)劃:1.企業(yè)現(xiàn)在所處的位置如何?2.在若干年內(nèi),企業(yè)需要成為一個(gè)什么樣的公司——目標(biāo)Z?3.要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)需要做什么?4.如何去做那些必須做的事?進(jìn)行品牌規(guī)劃,其實(shí)就是“明天會(huì)怎樣”。雖然我們不能確切地預(yù)知未來(lái),但憑借一定的方法論可以幫助我們?cè)谝粋€(gè)充滿不確定性的環(huán)境中確立起長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,幫
2025-02-26 10:59
【總結(jié)】備課時(shí)間:3月16日教案序號(hào):12課題:第13課豐富多彩的社會(huì)生活課型:新授課課時(shí)安排:一課時(shí)第1課時(shí)教材與學(xué)情分析:1、教材:兩宋時(shí)期是封建經(jīng)濟(jì)繼續(xù)發(fā)展的時(shí)期,創(chuàng)造了高度發(fā)達(dá)的文明,這種文明也反映在人民的日常生活中,其特征就是無(wú)論農(nóng)村還是城市社會(huì)生活都豐富多彩,
2024-11-29 21:27
【總結(jié)】商的近似值【13】授課日期教學(xué)內(nèi)容教科書第71--72頁(yè)例13、練一練、P74--P75練習(xí)十三第14-17題、動(dòng)手做教學(xué)目標(biāo)1、在解決實(shí)際問(wèn)題的過(guò)程中,使學(xué)生體會(huì)有時(shí)需要使用“去尾法”和“進(jìn)一法”來(lái)求商的近似值才合理,進(jìn)一步理解小數(shù)近似值的含義。2、引導(dǎo)學(xué)生能運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)解決一些簡(jiǎn)單的實(shí)際問(wèn)題,培養(yǎng)學(xué)生根據(jù)實(shí)際
2024-11-23 14:39
【總結(jié)】品牌授權(quán)--21世紀(jì)最有前途的經(jīng)營(yíng)模式品牌授權(quán)起源于歐美,日本、韓國(guó)的品牌授權(quán)也開始蓬勃發(fā)展。全球授權(quán)商品零售額每年超過(guò)2000多億美元,并且這個(gè)數(shù)字還在逐年增高,授權(quán)業(yè)最發(fā)達(dá)的美國(guó)占據(jù)了世界授權(quán)業(yè)65%的份額,授權(quán)商品零售額年均達(dá)1050億美元。而面對(duì)利潤(rùn)豐厚的授權(quán)業(yè),%的份額,而且接受國(guó)際品牌授權(quán)的代理商絕大多數(shù)來(lái)自臺(tái)灣和香港。在過(guò)去10年中,無(wú)論是在發(fā)展中國(guó)家還是發(fā)達(dá)國(guó)家,品牌授權(quán)都已
2025-06-24 03:13