利潤管理模式的解讀6(編輯修改稿)
2025-05-05 13:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)品符合消費(fèi)者的需求的信息，以及公司品牌、產(chǎn)品品牌以及營銷通路。IBM也不再僅僅是電腦制造商了，他們現(xiàn)在給客戶提供的是“四海一家的解決之道”，幫助企業(yè)逐步實(shí)施信息化，而電腦只不過是其中所需的配件，事實(shí)上，IBM的軟件收入一直大于微軟公司，IBM公司才是世界上第一大的軟件公司。而這一切，來自于IBM為客戶提供解決方案的能力。世界確實(shí)發(fā)生了變化！信息的兩極打敗了信息的中間地段以產(chǎn)品為中心的企業(yè)設(shè)計(jì)，不管在產(chǎn)品方面怎樣無懈可擊，都會(huì)一方面被低成本和以客戶為中心、為客人度身定造的企業(yè)設(shè)計(jì)打敗，另一方面也會(huì)被以提供高明解決方案為本的企業(yè)設(shè)計(jì)打敗。信息的兩極打敗了信息的中間地段，利潤從產(chǎn)業(yè)的中間轉(zhuǎn)移到兩極。在新的競爭環(huán)境下，以下兩種能力是企業(yè)最重要的競爭力：◎捕捉客戶需求+低成本制造個(gè)性化產(chǎn)品的能力。
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