【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ；（3） 執(zhí)行本規(guī)范的操作性規(guī)定；（4） 與企劃有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度?！镀髣澥謨?cè)》由企劃部編制，主管領(lǐng)導(dǎo)審核，最高管理者批準(zhǔn)，并以公司正式文件下發(fā)有關(guān)部門。：企業(yè)對(duì)從事策劃與創(chuàng)新業(yè)務(wù)的人員都應(yīng)該進(jìn)行培訓(xùn)。：企劃部人員應(yīng)參加WBSA專業(yè)培訓(xùn)，通過(guò)個(gè)人認(rèn)證，取得相應(yīng)的水平證書(shū)。：企業(yè)企劃手冊(cè)、本規(guī)范、企劃原理與實(shí)務(wù)、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新理論與實(shí)踐。：（1） 企劃手冊(cè)；（2） 過(guò)程性文件。（3）企劃部編制的所有企劃案、可行性研究報(bào)告，實(shí)施計(jì)劃及相關(guān)附件；（4） 企劃部執(zhí)行本規(guī)范所作的有關(guān)記錄。（5） 企劃部各項(xiàng)規(guī)章制度。（6）適當(dāng)?shù)耐鈦?lái)文件，如本規(guī)范文本，WBSA認(rèn)證規(guī)范文本，與本行業(yè)有關(guān)的重要法規(guī)等。（1） 由企劃員或其他專人負(fù)責(zé)管理；（2）標(biāo)識(shí)、分類、編號(hào)、編寫(xiě)目錄，發(fā)放時(shí)應(yīng)履行批準(zhǔn)和登記手續(xù)，登記原件和復(fù)印件的發(fā)放數(shù)量和發(fā)放范圍，借閱的期限；（3） 對(duì)失效或作廢的文件應(yīng)清晰標(biāo)識(shí)，及時(shí)撤出并另行存放；（4）保密性文件和資料可分為重要機(jī)密和機(jī)密兩類，并對(duì)其實(shí)行標(biāo)識(shí)、登記、發(fā)放和發(fā)放后的監(jiān)控，對(duì)存于電腦等電子載體的文件和資料應(yīng)設(shè)置保密程序。，以本企業(yè)企劃的行業(yè)特征為依托，以鼓舞本部門勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神為目的，以本部門全體員工的共識(shí)為基礎(chǔ)，構(gòu)筑本部門的文化，并成為企業(yè)文化有機(jī)的組成部分。，并不斷調(diào)整、充實(shí)和完善，以適應(yīng)企業(yè)和本部門不同階段發(fā)展的需要。，主要包括方案報(bào)審制度、檔案管理制度、保密制度、微機(jī)管理制度、網(wǎng)絡(luò)管理制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、獎(jiǎng)罰制度。6．本規(guī)范用詞說(shuō)明，對(duì)于要求嚴(yán)格程度的用詞說(shuō)明如下：（1）表示很嚴(yán)格，必須這樣作的用詞：正面用詞采用應(yīng)；反面作詞采用不應(yīng)或不得。（2）表示嚴(yán)格，正常情況下應(yīng)這樣作的用詞：正面用詞采用可或宜，反面用詞采用不可或不宜。應(yīng)按．．．．．．執(zhí)行或應(yīng)符合．．．．．．要求或規(guī)定。非必須按指定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范執(zhí)行的寫(xiě)法為可參照．．．．．．。 20090514 12:34　企劃部的主要職責(zé)分三個(gè)方面：一是企業(yè)內(nèi)部文化的建設(shè)，二是企業(yè)對(duì)外的宣傳形象構(gòu)建，三是產(chǎn)品品牌的建設(shè)和推廣。至于公司戰(zhàn)略的制定，需要各部門共同協(xié)商，才能確定。為更好的完成企劃工作，我將近期任務(wù)和工作流程設(shè)計(jì)出來(lái)?！　〉谝唬?dāng)前的任務(wù)主要圍繞產(chǎn)品進(jìn)行?！　∫?、室內(nèi)外廣告設(shè)計(jì)?！　⌒枰M快設(shè)計(jì)出各賣場(chǎng)的統(tǒng)一布置風(fēng)格，包括色調(diào)、樣式、材料、擺設(shè)等，以免在鋪市過(guò)程中，產(chǎn)生混亂。而統(tǒng)一的風(fēng)格，容易對(duì)消費(fèi)者形成多次視覺(jué)沖擊，形成記憶。室外廣告盡量利用櫥窗，需要設(shè)計(jì)櫥窗廣告的統(tǒng)一風(fēng)格?！　《?、社區(qū)活動(dòng)設(shè)計(jì)。　　需要統(tǒng)一展臺(tái)設(shè)計(jì)、橫幅、海報(bào)、彩旗、易拉寶、DM單及公司宣傳冊(cè)。另外，促銷人員的服裝、名片、工作牌、綬帶也要統(tǒng)一設(shè)計(jì)。展示風(fēng)格也要確定?！　∪⒕W(wǎng)站建設(shè)?！　∑髽I(yè)網(wǎng)站的建設(shè)。主要起名片作用，展示企業(yè)文化和產(chǎn)品，以及內(nèi)部溝通?！　⌒袠I(yè)網(wǎng)站的建設(shè)。主要起推廣作用，利用點(diǎn)擊率，推出產(chǎn)品和企業(yè)?！　∷?、平面媒體宣傳　　報(bào)版設(shè)計(jì)、軟文宣傳?！　⌒枰鋫淙藛T，設(shè)計(jì)一名、文案一名、網(wǎng)管一名?！　〉诙?，前期準(zhǔn)備工作做完之后，就是配合產(chǎn)品上市的問(wèn)題?！　∫弧a(chǎn)品促銷活動(dòng)的制定、執(zhí)行、監(jiān)控和評(píng)估?！　《⒐P(guān)活動(dòng)的制定、執(zhí)行，包括軟硬廣告的安排；文稿圖片收集； 媒體聯(lián)系，關(guān)系協(xié)調(diào)等?！　? 三、DM單的派發(fā)?！　“▕A報(bào)、路派、中郵直遞、戶對(duì)戶派發(fā)、與其它賣場(chǎng)等互換派發(fā)等?！　〉谌?，活動(dòng)流程（大綱）設(shè)計(jì)　　Ａ、工作分配表　　每周活動(dòng)策劃案確定后，制作工作安排表和人員分工單，以及時(shí)間總控表?！　。?、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控　　對(duì)每一個(gè)活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，及時(shí)彌補(bǔ)準(zhǔn)備過(guò)程中所遺漏的或突發(fā)事件，同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍照。　?。?、結(jié)案：　　對(duì)每個(gè)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，每周一下午交結(jié)案報(bào)告，并將與活動(dòng)有關(guān)的所有文字資料和圖片資料整理成文檔，歸類備案?！　。?、請(qǐng)款　　提前四天填寫(xiě)請(qǐng)款單，將活動(dòng)所需的經(jīng)費(fèi)到位。　?。拧⑻崆叭焯顚?xiě)禮品請(qǐng)領(lǐng)單，到倉(cāng)庫(kù)了解庫(kù)存情況，對(duì)于活動(dòng)中所用的而庫(kù)存中沒(méi)有的物品填寫(xiě)物品申購(gòu)單，確保所動(dòng)所需用品的到位?！　。?、人員管理／人員安排　　對(duì)每一個(gè)活動(dòng)所需的人員配備進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和安排，并提出人員支援，或要求招收促銷員。另外，確保廣場(chǎng)活動(dòng)和演藝活動(dòng)的演藝人員和派單人員的到位?！　。恰⒒顒?dòng)場(chǎng)地的安排：　　對(duì)公司活動(dòng)所需場(chǎng)地進(jìn)行合理安排，避免場(chǎng)地的過(guò)分擁擠和沖突，確保每周都有活動(dòng)在做?！　。?、設(shè)備管理　　對(duì)活動(dòng)所需設(shè)備進(jìn)行合理調(diào)配、保養(yǎng)、測(cè)試，對(duì)所需的設(shè)備進(jìn)行進(jìn)出庫(kù)的調(diào)