企劃部經(jīng)理崗位操作指南(編輯修改稿)
2025-08-03 12:47 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 置。確定招商方案招商、收集資料排版、設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)審核定稿，印刷制作圖41 否是廠商書(shū)面申請(qǐng)樓管初審企劃審核廠家制作或修改展 示圖42 否是信息分析獨(dú)立策劃確定形式市 場(chǎng) 比 價(jià)采購(gòu)或定做樣品審核裝 飾 布 置圖43 七、 活動(dòng)開(kāi)展工作流程1． 確定活動(dòng)開(kāi)展計(jì)劃[1]計(jì)劃開(kāi)展活動(dòng)的信息來(lái)源n 集團(tuán)營(yíng)運(yùn)中心下達(dá)開(kāi)展活動(dòng)的通知n 商場(chǎng)總經(jīng)理下達(dá)開(kāi)展活動(dòng)的通知n 商場(chǎng)企劃部策劃的活動(dòng)2． 商場(chǎng)總經(jīng)理授意，總經(jīng)辦下達(dá)會(huì)議通知，召集商場(chǎng)中層管理人員討論確定活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)時(shí)間八、 企劃部總結(jié)會(huì)議精神，確定開(kāi)展活動(dòng)的初步方案九、 進(jìn)入活動(dòng)第一階段：策劃活動(dòng)1． 根據(jù)商場(chǎng)擬訂的會(huì)議精神，企劃部召開(kāi)內(nèi)部活動(dòng)策劃動(dòng)員會(huì)，確定參與活動(dòng)的各類(lèi)資源 2． 資源主體—人員組成n 企劃部現(xiàn)有工作崗位編制崗位名稱(chēng)聯(lián)系人聯(lián)系電話電子郵件號(hào)碼n 相關(guān)媒體聯(lián)絡(luò)人（負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)師）媒體名稱(chēng)聯(lián)系人職務(wù)聯(lián)系電話電子郵件號(hào)碼3． 資源主體—費(fèi)用組成n 根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容確定資金投入預(yù)算n 資金預(yù)算分布情況、分布數(shù)額n 活動(dòng)結(jié)束后，實(shí)際費(fèi)用統(tǒng)計(jì)4． 資源主體—辦公設(shè)備n 辦公硬件：硬件名稱(chēng)配 置需要程度兼容機(jī)蘋(píng)果機(jī)掃描儀打印機(jī)攝像機(jī)數(shù)碼相機(jī)傳真機(jī)n 辦公軟件：軟件名稱(chēng)應(yīng)用范圍需要程度Microsoft Project活動(dòng)項(xiàng)目管理軟件必需Microsoft Word活動(dòng)文檔處理軟件必需Microsoft Excel活動(dòng)數(shù)據(jù)處理及分析軟件必需Microsoft PowerPoint活動(dòng)演示軟件非必需Adobe Photoshop活動(dòng)圖形處理軟件必需CorelDraw5． 確定企劃部各崗位工作進(jìn)行精細(xì)分工，建立工作模塊n 各崗位工作階段點(diǎn)n 各崗位工作時(shí)長(zhǎng)n 各崗位活動(dòng)進(jìn)展里程碑標(biāo)志n 確定資源投入的工作耗費(fèi)成本（如果有條件）n 確定資源投入及資源占用性?xún)r(jià)比（如果有條件）6． 以Microsoft Project為工具，對(duì)以上工作內(nèi)容建立活動(dòng)周期進(jìn)程，全程實(shí)現(xiàn)電子監(jiān)控和定時(shí)報(bào)警7． 由企劃部經(jīng)理完成活動(dòng)框架制訂n 依據(jù)活動(dòng)初步方案編寫(xiě)詳細(xì)活動(dòng)方案n 依據(jù)活動(dòng)初步方案編寫(xiě)廠商協(xié)議n 依據(jù)活動(dòng)初步方案編寫(xiě)預(yù)算分析報(bào)告n 依據(jù)活動(dòng)初步方案制訂人員安排方案n 將以上形成的文檔內(nèi)容，在全部完成后提交商場(chǎng)總經(jīng)理批閱n 商場(chǎng)總經(jīng)理批閱后轉(zhuǎn)至策劃人員崗位，如需修改重新執(zhí)行以上步驟8． 美工人員按照工作流程安排完成美工工作模塊n 依據(jù)活動(dòng)方案完成廣告宣傳的文案制作部分n 依據(jù)活動(dòng)方案完成商場(chǎng)活動(dòng)期間的廣播稿n 將圖案
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