【總結(jié)】.... 公司采購管理流程圖 部門時(shí)限供應(yīng)商營銷部綜管部倉庫總經(jīng)辦財(cái)務(wù)由訂單需求起至批準(zhǔn)采購單發(fā)出完成為一天換貨發(fā)貨收款退貨物料采購單采購單采購單營銷計(jì)劃訂單需求NONONOYESNO
2025-04-08 12:12
【總結(jié)】企業(yè)招聘流程工作分析擬定用人需求工作分析審批招聘方案招聘服務(wù)申請審核用人需求審批用人需求審核招聘服務(wù)申請儲(chǔ)備人才查找背景調(diào)查擬定招聘方案（含費(fèi)用預(yù)算）資格審查、初步篩選復(fù)試發(fā)布招聘信息初試應(yīng)聘登記、人才搜索分析招聘渠道、方式
2024-10-19 09:22
【總結(jié)】企業(yè)流程繪制和改進(jìn)1、企業(yè)流程定義企業(yè)流程是跨越時(shí)間和地點(diǎn)的有序的工作活動(dòng)，它有始點(diǎn)和終點(diǎn)，并有明確的輸入和輸出。2、企業(yè)流程符號(hào)企業(yè)流程圖常用符號(hào)符號(hào)說明開始/結(jié)束起始/結(jié)束框用于表示業(yè)務(wù)流程的開始或結(jié)束，框中文本注明開始/結(jié)束，起始/結(jié)束框必須成對出現(xiàn)，一個(gè)志示開始，一個(gè)表示結(jié)束。責(zé)任崗位責(zé)任單位（序號(hào)）：處理簡述
2025-04-19 02:18
【總結(jié)】材料齊全、符合法定形式不予處理1、材料不齊2、不符合法定形式3、不屬于企業(yè)登記范疇4、不屬于本機(jī)關(guān)登記管轄范圍事項(xiàng)。核實(shí)（15日內(nèi)）審查申請受理申請材料齊全，符合法定形式（當(dāng)場或5日內(nèi)）公告（需公告的）頒發(fā)（換發(fā)執(zhí)照）核準(zhǔn)決定作出后10日內(nèi)準(zhǔn)予登記（設(shè)立、變更、注銷）當(dāng)場或15日內(nèi)）1、《設(shè)立申請書》2、《指定代表或共同委托代理人證
2025-04-12 11:47
【總結(jié)】寶潔公司—中國/分銷商核心工作流程流程：訂單管理版本：1子流程：送貨和開票
2025-04-08 12:16
【總結(jié)】應(yīng)用模塊一：步驟流程本《投資評(píng)價(jià)與決策指引》使用步驟流程將詳細(xì)介紹投資評(píng)估與決策中需要經(jīng)過的階段以及每個(gè)階段所要完成的工作。第一階段：項(xiàng)目提出在集團(tuán)范圍內(nèi)的投資提議，無論是集團(tuán)還是集團(tuán)附屬機(jī)構(gòu)，均應(yīng)根據(jù)華潤集團(tuán)《投資管理辦法》，明確投資建議單位，由投資建議單位負(fù)責(zé)編寫《投資建議
2025-04-08 11:22
【總結(jié)】管理結(jié)構(gòu)和工作流程總覽項(xiàng)目名稱:全創(chuàng)BPR項(xiàng)目公司名稱：漢普公司演示者姓名：全創(chuàng)項(xiàng)目組全創(chuàng)通訊原有企業(yè)結(jié)構(gòu)CFOCEO助理美國研發(fā)部RD生產(chǎn)/采購部市場/營銷部財(cái)務(wù)部人事部質(zhì)量部企發(fā)部辦公室信息部董事會(huì)CE
2025-03-13 20:03
【總結(jié)】管理結(jié)構(gòu)和工作流程總覽全創(chuàng)通訊原有企業(yè)結(jié)構(gòu)CFOCEO助理美國研發(fā)部RD生產(chǎn)/采購部市場/營銷部財(cái)務(wù)部人事部質(zhì)量部企發(fā)部辦公室信息部董事會(huì)CEO中國研發(fā)部全創(chuàng)通訊企業(yè)結(jié)構(gòu)方案ABoardofDirectorsCEOCFOCOOMarketi
2025-03-13 20:12
【總結(jié)】日常費(fèi)用（包括購買辦公用品，零星材料采購等）報(bào)銷流程：采購商品或材料物資由經(jīng)辦人填寫購買、采購或其他需要發(fā)生費(fèi)用支出的申請單（申請單內(nèi)容還需要有各商家的比價(jià)）牟總簽字確認(rèn)憑審核簽字后的采購申請單到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取并詳細(xì)填寫借款單憑個(gè)部門主管簽字后的借支單及支付申請單到財(cái)務(wù)部借款經(jīng)部門主管簽字確認(rèn)部門經(jīng)理簽字確認(rèn)材料或辦公用品驗(yàn)收
2025-04-15 12:11
【總結(jié)】“8D方法”流程圖對不合格的描述建立攻關(guān)小組采取緊急措施（臨時(shí)）尋找出真正原因采取糾正措施措施驗(yàn)證措施的有效性系統(tǒng)分析改進(jìn)總結(jié)——祝賀OK？NY8D方法
2025-07-13 19:31
【總結(jié)】n當(dāng)前文文件修改密碼：8362839n更多數(shù)據(jù)請?jiān)L問精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)公司注銷登記流程圖程序提交材料利用傳真、電子數(shù)據(jù)交換、電子郵件提交申請郵寄申請直接到企業(yè)登記場所申請見附件D申請材料齊全符合法定形式申請不屬于企業(yè)登記范疇或不屬于本機(jī)關(guān)管轄 材料不齊全或不符合法
2025-04-08 00:26
【總結(jié)】專項(xiàng)費(fèi)報(bào)銷（1）F1費(fèi)用報(bào)銷預(yù)算額度不足或無預(yù)算通過審批或?qū)徍耍?）F2費(fèi)用報(bào)銷、借款申請、付款申請未經(jīng)審批者有效審批（K）（3）F3費(fèi)用報(bào)銷、借款申請、還款申請、付款申請未經(jīng)財(cái)務(wù)審核者有效審核（K）1）F:費(fèi)用報(bào)銷預(yù)算額度不足或無預(yù)算通過審批或?qū)徍耍?），系統(tǒng)自動(dòng)控制預(yù)算執(zhí)行（適用于差旅費(fèi)、探親費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi)、專項(xiàng)費(fèi)、運(yùn)費(fèi)倉儲(chǔ)費(fèi)、
2025-04-08 08:27
【總結(jié)】79.人員招聘管理流程圖 15280.招聘管理業(yè)務(wù)流程節(jié)點(diǎn)說明 15381.員工管理流程 15782.員工管理業(yè)務(wù)流程節(jié)點(diǎn)說明 15883.培訓(xùn)管理流程圖 16284.培訓(xùn)管理流程節(jié)點(diǎn)說明 16385.薪酬（錄用時(shí)）制定流程圖 16686.薪酬（錄用時(shí)）制定流程圖說明 16787.部門經(jīng)理任命管理流程圖 16888.部門經(jīng)理任命管理流程圖說
2025-04-12 11:37
【總結(jié)】產(chǎn)品入庫作業(yè)流程----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------業(yè)務(wù)流程圖編號(hào)：業(yè)務(wù)名稱：產(chǎn)品入庫業(yè)務(wù)流程-------------
2025-04-08 11:08
【總結(jié)】目錄前提： 21. 流程圖格式 3 流程圖常用形狀的使用說明 3 開始/終結(jié)符 3 活動(dòng)框 3 動(dòng)態(tài)連接線 5 判斷框 5 跨頁連接 6 文檔 6 預(yù)先定義的流程 7 分隔符 7 頁內(nèi)連接 7 批注 8 關(guān)系和 8 關(guān)系或 8 流程驅(qū)動(dòng)和流程輸出 82. 流程編碼原則 9 分類原則 9 編碼格式 9 流程編碼
2025-08-16 18:58
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