【總結(jié)】員工培訓(xùn)管理辦法第一章總則第一條目的為提高員工素質(zhì),增進(jìn)知識、技能,開發(fā)員工潛能,使員工具備與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力,特制定本辦法。第二條范圍本辦法適用于公司各部門。培訓(xùn)分外出培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)兩種。外出培訓(xùn)包括脫產(chǎn)培訓(xùn)、外出培訓(xùn)、外出考察學(xué)習(xí)與交流等;內(nèi)部培訓(xùn)包括集團(tuán)內(nèi)部、事業(yè)部內(nèi)部、公司內(nèi)部和部門內(nèi)部培訓(xùn)等。第二章培
2025-04-07 07:36
【總結(jié)】文件名稱編號環(huán)境考量面評估作業(yè)辦法EM-013-01目錄項(xiàng)次 內(nèi)容一 目的二 范圍三 內(nèi)容四 定義五 權(quán)責(zé)六 相關(guān)文件發(fā)行管制章2005年04月18日程序書環(huán)境考量面評估作業(yè)辦法文件編號EM-01
2025-04-16 08:16
【總結(jié)】3/3科主任崗位說明書崗位名稱科主任崗位編號所在部門崗位定員直接上級業(yè)務(wù)副院長工資等級直接下級副主任、經(jīng)營助理崗、護(hù)士長薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:全面主持所在科室的各項(xiàng)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定科室發(fā)展規(guī)劃和計劃工作任務(wù)制定科室遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃
2025-06-29 00:10
【總結(jié)】附件:河南省小額貸款公司試點(diǎn)管理暫行辦法第一章 總 則 第一條 為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,有效配置金融資源,加快我省縣域金融服務(wù)體系建設(shè),引導(dǎo)民間資本規(guī)范運(yùn)作,緩解中小企業(yè)貸款難問題,促進(jìn)“三農(nóng)”、中小企業(yè)和縣域經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展,推動我省小額貸款公司健康、有序和持續(xù)發(fā)展,維護(hù)小額貸款公司、股東和債權(quán)人的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會 中國人民
2025-04-17 05:58
【總結(jié)】附件:合同能源管理財政獎勵資金管理暫行辦法第一章總則第一條根據(jù)《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委等部門關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見的通知》(國辦發(fā)[2010]25號),中央財政安排資金,對合同能源管理項(xiàng)目給予適當(dāng)獎勵(以下簡稱“財政獎勵資金”)。為規(guī)范和加強(qiáng)財政獎勵資金管理,提高資金使用效益,特制定本辦法。第二條本辦法所稱合
2025-04-17 13:18
【總結(jié)】文件編號版本號XXXXX電器有限公司編號:XSZD05-001A/1文件類別:制度文件頁碼生效日期密級程度文件名稱:促銷員等級評定和薪酬制度共頁2022年月日保密編制:XXX審核:XXX批準(zhǔn):XXX1.目的.有效地衡量不同促銷員職業(yè)水平的差距,將個人職業(yè)水平與薪酬收入掛鉤;.更
2025-04-08 03:26
【總結(jié)】/工作說明書單位制造部質(zhì)管處崗位名稱計量管理員崗位人數(shù)1工作班制一本職工作計量管理職務(wù)職級2級3檔直接上級計量站站長直接下級工作責(zé)任維護(hù)計量管理軟件數(shù)據(jù)庫心數(shù)據(jù)整理、歸檔、保存計量管理資料收集、發(fā)送計量管理資料計量器具周期檢定、結(jié)
2025-06-25 02:16
【總結(jié)】5/6制度名訂貨價格制定規(guī)則電子文件編碼GLZD182頁碼3-1第一條本要領(lǐng)旨在為營銷員接受訂貨過程中的價格決定確定明確的規(guī)范。第二條本公司的標(biāo)準(zhǔn)品、新產(chǎn)品和特殊產(chǎn)品的成本及銷價的確定由成本研究委員會負(fù)責(zé)。第三條管理室成本科根據(jù)成本研究委員會確定的價格水平,編制成本表和銷售價格表,并負(fù)責(zé)檢查確認(rèn)營銷員交付的訂貨單列示的價格是否正確。第
2025-06-19 15:48
【總結(jié)】7/8文件編號:TAD-2-017頁次:1/4版次:生效日:即文件管理單位發(fā)行章日期分發(fā)編號:『環(huán)境管理方案控制辦法』管理部制核準(zhǔn)審查制訂發(fā)行章中
2025-04-09 04:56
【總結(jié)】5/5**公司SDS-P-C-018第*版編寫日:實(shí)施日:編寫人:承認(rèn)人:員工獎懲條例實(shí)施細(xì)則1.總則,提高工作效率,根據(jù)《上海市勞動合同條例》的規(guī)定精神,特制訂本實(shí)施細(xì)則。、法令及公司的各專項(xiàng)管理規(guī)章,嚴(yán)格遵照公司的“
2025-04-12 05:55
【總結(jié)】重慶大學(xué)科技企業(yè)集團(tuán)企業(yè)管理辦法第一章總則第一條目的?為了不斷地發(fā)展和壯大重慶大學(xué)校辦產(chǎn)業(yè),提高重慶大學(xué)校辦企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的競爭能力,提高重慶大學(xué)校辦企業(yè)的管理水平和管理效率,確保國有資產(chǎn)的保值、增值和投資收益的有效增長,依據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)法》、《國有資產(chǎn)保值增值考核試行辦法》等法律、法規(guī),結(jié)合我校校辦產(chǎn)業(yè)的實(shí)際情況
2025-04-14 12:35
【總結(jié)】/職位說明書職位編碼:職位標(biāo)識:職位名稱:副經(jīng)理(項(xiàng)目管理)所屬單位:中國分公司部門:財務(wù)(項(xiàng)目)部所屬職類職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:主管分公司所有工程項(xiàng)目管理(立項(xiàng)評估、初設(shè)委托、工程監(jiān)督、竣工驗(yàn)收)、合同管理、招議標(biāo)管理等工作,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供支持。工作關(guān)系:直接上級:財務(wù)(項(xiàng)目)部經(jīng)理同
2025-06-25 04:44
【總結(jié)】7/8平衡記分卡設(shè)計實(shí)務(wù)作爲(wèi)新型人力資源經(jīng)理人員,你現(xiàn)在可能已經(jīng)在使用平衡計分卡了。但你設(shè)計與運(yùn)營的所謂的“平衡計分卡”與真正的平衡計分卡的初衷是否有一些背離。在國外,平衡計分卡被比作飛機(jī)駕駛艙內(nèi)的儀錶盤,裏面有各種指標(biāo),管理層借此觀察企業(yè)運(yùn)行是否良好。但你的公司是否也像大多數(shù)企業(yè)一樣,只是單純將平衡計分卡作爲(wèi)一種績效考評工具,往往以解決價值分配問題爲(wèi)初衷,而不是作爲(wèi)一種戰(zhàn)略
2025-06-20 00:20
【總結(jié)】龍巖卷煙廠經(jīng)濟(jì)合同審核管理辦法第一條制定本管理辦法的目的:為了加強(qiáng)企業(yè)的合同管理,保證依法簽訂、履行合同,及時解決合同糾紛,維護(hù)我廠的合法權(quán)益,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)根據(jù)《合同法》和上級部門的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我廠的實(shí)際,制定本辦法。第二條合同審核管理的范圍:1、企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中所發(fā)生的對外經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動、經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)往來,都必須事前簽訂書面的經(jīng)濟(jì)合同。除卷煙銷售、煙葉采購
2025-04-12 00:50
【總結(jié)】鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作管理辦法 第一章 總則 第一條 為了加強(qiáng)管理基礎(chǔ)工作,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理水平和整體素質(zhì),根據(jù)《中華人民共和國鄉(xiāng)村集體所有制企業(yè)條例》和國家有關(guān)法規(guī)政策規(guī)定,特制定本《辦法》。 第二條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)應(yīng)根據(jù)工業(yè)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的職能和基本任務(wù),本著先進(jìn)、準(zhǔn)確、齊全、配套的要求,堅(jiān)持循序漸進(jìn)、完善提高的原則,促進(jìn)管理基礎(chǔ)工作的科學(xué)化、規(guī)范化。第三條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加強(qiáng)
2025-04-07 22:56