【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一、人性假設(shè)研究的回顧 　　…… 　　第五章　知識(shí)型人才和諧管理 　　第六章　現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理 　　第七章　現(xiàn)代企業(yè)文化管理 　　第八章　現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理 　　第九章　現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理 　　第十章　現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理 　　第十一章　現(xiàn)代企業(yè)知識(shí)管理 　　第十二章　現(xiàn)代企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理 　　第十三章　現(xiàn)代企業(yè)公益活動(dòng)管理 　　第十四章　現(xiàn)代民營(yíng)企業(yè)管理 　　第三篇　中國(guó)式管理 　　第十五章　現(xiàn)代閩商管理 　　第十六章　《道德經(jīng)》與現(xiàn)代企業(yè)管理 　　第十七章　《呂氏春秋》與現(xiàn)代企業(yè)管理 　　第十八章　曾國(guó)藩思想與現(xiàn)代企業(yè)管理 　　后記 編輯本段版本五（高職高專(zhuān)版）　　書(shū) 名: 現(xiàn)代企業(yè)管理 作　者：于衛(wèi)東 　　出版社： 機(jī)械工業(yè)出版社 　　出版時(shí)間：2010年08月 　　ISBN: 9787111308263 　　開(kāi)本： 16開(kāi) 　　定價(jià): 元 　　配套：贈(zèng)送課件 　　內(nèi)容簡(jiǎn)介 　　本書(shū)是普通高等教育“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材，緊扣高等職業(yè)教育的特點(diǎn)，根據(jù)高職高專(zhuān)學(xué)生到工作崗位所需的管理技能來(lái)選擇教學(xué)內(nèi)容。全書(shū)共設(shè)11章，主要介紹了企業(yè)管理總論、經(jīng)營(yíng)決策與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、企業(yè)文化管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、企業(yè)物流管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理和班組管理。每章均設(shè)置了學(xué)習(xí)目標(biāo)、本章小結(jié)、復(fù)習(xí)思考題、案例分析及典型案例，努力探索一種“講、讀、研、練”一體化的新型教材模式，以盡可能滿(mǎn)足高職高專(zhuān)教師精講、學(xué)生多練、“能力本位”的新型教學(xué)方式的需要。 　　本書(shū)內(nèi)容新穎、闡述簡(jiǎn)練、案例突出，注重對(duì)學(xué)生基本分析能力和實(shí)際操作能力的培養(yǎng)。 　　本書(shū)主要為滿(mǎn)足非管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)企業(yè)管理課程的教學(xué)需要而編寫(xiě)，亦可供有關(guān)科研、工程技術(shù)人員參考。 　　目錄 　　第1章 企業(yè)管理總論 　　 企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)制度 　　 管理的含義與職能 　　 管理者 　　 管理理論的發(fā)展史 　　 企業(yè)管理組織 　　第2章 經(jīng)營(yíng)決策與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 　　 經(jīng)營(yíng)決策概述 　　 經(jīng)營(yíng)決策方法 　　 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 　　 目標(biāo)管理 　　第3章 企業(yè)文化管理 　　 企業(yè)文化的內(nèi)容與功能 　　 企業(yè)文化建設(shè) 　　 班組文化建設(shè) 　　第4章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理 　　 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的性質(zhì)和內(nèi)容 　　 目標(biāo)市場(chǎng)決策 　　 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心策略 　　第5章 生產(chǎn)管理 　　 生產(chǎn)過(guò)程組織 　　 生產(chǎn)計(jì)劃 　　 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 　　第6章 質(zhì)量管理 　　 質(zhì)量管理概述 　　 全面質(zhì)量管理 　　 質(zhì)量管理常用的統(tǒng)計(jì)分析方法 　　 質(zhì)量成本 　　 IS09000質(zhì)量管理系列標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量認(rèn)證 　　第7章 設(shè)備管理 　　 設(shè)備管理概述 　　 全員生產(chǎn)維修 　　 設(shè)備的改造與更新 　　第8章 企業(yè)物流管理 　　 企業(yè)物流概述 　　 以信息為基礎(chǔ)的企業(yè)物流系統(tǒng) 　　 庫(kù)存管理 　　第9章 財(cái)務(wù)管理 　　 財(cái)務(wù)管理概述 　　 貨幣時(shí)間價(jià)值 　　 資金的籌集 　　 投資管理 　　 財(cái)務(wù)分析 　　第10章 人力資源管理 　　 人力資源開(kāi)發(fā)與管理 　　 崗位分析與人力資源規(guī)劃 　　 員工招聘與錄用 　　 人力資源績(jī)效評(píng)估與考核 　　第11章 班組管理 　　 班組管理與班組建設(shè) 　　 班組長(zhǎng)管理 　　參考文獻(xiàn) 編輯本段版本六　　書(shū)名:現(xiàn)代企業(yè)管理 　　ISBN:722406310 　　作者:謝立仁 　　出版社:陜西人民出版社 　　定價(jià):25 　　頁(yè)數(shù):296 　　出版日期:200281 　　版次: 1 　　開(kāi)本:16開(kāi) 　　包裝: 　　簡(jiǎn)介:本書(shū)是陜西省教育廳和陜西人民出版社共同組織編寫(xiě)的高校21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)學(xué)類(lèi)、管理學(xué)類(lèi)課程系列教材之一，也是我們我年來(lái)潛心于管理研究和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。 　　本書(shū)在編寫(xiě)中遵循實(shí)用性、簡(jiǎn)潔性、前瞻性、系統(tǒng)性的原則，充分考慮使用對(duì)象的基礎(chǔ)和需要，結(jié)合編者多年的教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，力求做到深入淺出。本教材共九章，在全面體現(xiàn)企業(yè)管理內(nèi)容體系的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)吸收和突出了企業(yè)管理的最新研究和實(shí)踐成果，并將管理理論、方法和實(shí)踐較好地結(jié)合在一起。每章附有本章主要概念、思考題及案例，目的在于為讀者學(xué)習(xí)、理解和應(yīng)用提供指導(dǎo)和幫助。 　　目錄: 　　第1章現(xiàn)代企業(yè)管理理論 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　本章主要概念 　　本章案例 　　本章復(fù)習(xí)思考題 　　第2章企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 　　 　　 　　 　　 　　本章主要概念 　　本章案例 　　本章復(fù)習(xí)思考題 　　第3章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理 　　 　　 　　 　　 　　 　　本章主要概念 　　本章案例 　　本章復(fù)習(xí)思考題 　　第4章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理 　　 　　 　　 　　 　　本章主要概念 　　本章案例 　　本章復(fù)習(xí)思考題 　　第5章現(xiàn)代企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理 　　 　　 　　 　　 　　 　　本章主要概念 　　本章案例 　　本章復(fù)習(xí)思考題 　　第6章現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 　　 　　 　　 　　 　　本章主要概念 　　本章案例 　　本章復(fù)習(xí)思考題 　　第7章現(xiàn)代企業(yè)物流與設(shè)備管理 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　本章主要概念 　　本章案例 　　本章復(fù)習(xí)思考題 　　第8章現(xiàn)代企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理 　　第9章現(xiàn)代企業(yè)管理信息系統(tǒng) 圖書(shū)信息　　 現(xiàn)代企業(yè)管理書(shū)號(hào)：14807ISBN：711114807X作者：吳振順 主編印次：17責(zé)編：曹俊玲開(kāi)本：16(B5)字?jǐn)?shù)：定價(jià)：￥所屬叢書(shū)：普通高等教育規(guī)劃教材裝訂：平出版日期：20100127　　內(nèi)容簡(jiǎn)介 　　本書(shū)比較充分地反映了21世紀(jì)現(xiàn)代企業(yè)管理的最新知識(shí)和最新理論，注重理論與實(shí)踐、傳統(tǒng)與創(chuàng)新、全面與重點(diǎn)相結(jié)合。其內(nèi)容包括企業(yè)管理總論、企業(yè)組織與文化、企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理、企業(yè)生產(chǎn)管理、企業(yè)質(zhì)量管理、企業(yè)人力資源管理、企業(yè)財(cái)務(wù)管理、 　　技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、企業(yè)創(chuàng)新與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、企業(yè)管理與WTO等十一章。每章正文前列有“學(xué)習(xí)目標(biāo)”，章未有”本章小結(jié)”、“作業(yè)思考題”，部分章附有“案例分析”。這樣有助于學(xué)生明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，提高學(xué)生運(yùn)用所學(xué)的理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力。 　　本書(shū)可作為普通高等院校理工科各專(zhuān)業(yè)教材，也可作為企業(yè)技術(shù)人員和管理人員的培訓(xùn)教材及學(xué)習(xí)參考資料。 現(xiàn)代企業(yè)管理定義一．企業(yè)的管理模式　　任何非正式的、正式的組織，都存在著自己的特有管理模式。 企業(yè)作為一種特殊的組織，也存在著它相應(yīng)的管理模式，而且它的管理模式將會(huì)隨著企業(yè)內(nèi)部環(huán)境變化，如股東的變化，經(jīng)營(yíng)代理人的變化等而產(chǎn)生很大的改變，同時(shí)也會(huì)因企業(yè)外部環(huán)境的變化而發(fā)生改變，現(xiàn)今影響企業(yè)的外部環(huán)境變數(shù)越來(lái)越多，頻率越來(lái)越大，影響的程度越來(lái)越深，每一個(gè)企業(yè)家都面臨著一個(gè)不可回避的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，即“ 如何使企業(yè)的內(nèi)部條件適應(yīng)外部環(huán)境，并達(dá)到最優(yōu)境界”。而G 管理模式就是以追求管理最優(yōu)境界作為一切管理工作的出發(fā)點(diǎn)而創(chuàng)立的一種嶄新的管理理念和管理模式體系。 在運(yùn)作規(guī)范化的企業(yè)組織中，體現(xiàn)其管理模式特性的是企業(yè)的管理制度。即一個(gè)企業(yè)有什么樣的管理模式就有什么樣的管理制度。因此，企業(yè)的管理制度應(yīng)是動(dòng)態(tài)的柔性的，需要隨著企業(yè)內(nèi)外環(huán)境變化而有所改變、取舍或徹底變革。其目的是適應(yīng)環(huán)境變化，調(diào)控企業(yè)行為，保證企業(yè)穩(wěn)健、快速、健康運(yùn)行。 二．G 管理模式與企業(yè)制度創(chuàng)新再造　　G 管理模式是在總結(jié)大量管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，針對(duì)企業(yè)管理的具體實(shí)際需要提出來(lái)的一套管理思想、管理程序、管理制度和管理方法論體系。企業(yè)管理活動(dòng)是一項(xiàng)極為復(fù)雜和應(yīng)變性較強(qiáng)的活動(dòng)，在這種復(fù)雜活動(dòng)中，企業(yè)需要靈活解決各種管理問(wèn)題的基本思路和分析框架，G 管理模式正是在適應(yīng)企業(yè)的這種需要情況下而產(chǎn)生的。 企業(yè)管理學(xué)是企業(yè)管理的理論體系，企業(yè)管理模式是在企業(yè)管理理論的指導(dǎo)下形成的操作思想和操作方法，G 管理模式的特點(diǎn)主要在于它具有符合實(shí)踐需要的可操作性。 G 管理模式是“ 人+制度+創(chuàng)新” 模式，G 管理模式中和“G” 是英文General 的縮寫(xiě)，既然叫“通用管理模式”，就要總結(jié)出企業(yè)管理中共性的方面。管理實(shí)踐可以千差萬(wàn)別，管理環(huán)境也可能變幻莫測(cè)，但是管理思想在一定條件下卻個(gè)有普遍性。只有在科學(xué)的管理思想指導(dǎo)下經(jīng)營(yíng)企業(yè)，才能使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)獲得真正的成功，并使之真正掌握管理模式的精髓，達(dá)到事半功倍的效果。G 管理模式認(rèn)為人是企業(yè)中最重要的資源，人是企業(yè)管理之本，制度是企業(yè)管理之法，創(chuàng)新是企業(yè)管理之魂。人本管理使企業(yè)能夠存在，制度管理使企業(yè)能夠發(fā)展壯大，創(chuàng)新管理使企業(yè)經(jīng)久不衰。 盡管G 管理模式中包含了眾多管理理論和管理實(shí)踐的共性?xún)?nèi)容，但絕指其內(nèi)容可以不加選擇地適用處于不同環(huán)境、不同發(fā)展階段、不同行業(yè)企業(yè)。任