企業(yè)基礎(chǔ)管理考核準則(編輯修改稿)
2025-05-05 11:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 力于團隊素質(zhì)的整體提高。（五） 改善活動：工廠推行改善活動，關(guān)鍵在于建立一種秩序、一種自主管理氛圍，培養(yǎng)員工的參與意識、改善意識和卓越意識，使每個環(huán)節(jié)均能高效運作、以期達到無為而治的境界。（六） 人力資源：核心是建立積極的員工激勵考核機制，構(gòu)建合理的人才階梯，倡導(dǎo)組織性的學(xué)習(xí)和教育，包括職業(yè)道德教育、員工行為規(guī)范和崗位的專業(yè)知識、技能培訓(xùn)，實現(xiàn)“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”的學(xué)習(xí)型組織。（七） 行為規(guī)范：以空調(diào)事業(yè)部干部管理及自律規(guī)范綱要為準則，通過6sk等活動的開展培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)，創(chuàng)造良好的工作氛圍，從而帶動基礎(chǔ)管理水平的整體提升。第三章
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