【總結(jié)】ZZ員工培訓(xùn)管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則..................................................................1第二章培訓(xùn)內(nèi)容和形式........................................................2第三章培訓(xùn)
2025-04-19 02:09
【總結(jié)】員工職務(wù)工資管理規(guī)定總則第一條本公司為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則,以達(dá)到實行公平合理,簡單確切的工資管理辦法的目的,特制訂本細(xì)則。第二條凡本公司職工的工資待遇,除有特殊規(guī)定之外,應(yīng)依照本辦法辦理。第三條本公司工資采用職務(wù)工資制,其體系如下(見圖1):工資等級標(biāo)準(zhǔn)第一條本公司有關(guān)各級職位工資等級標(biāo)準(zhǔn)如下:(見
2025-04-12 11:41
【總結(jié)】員工培訓(xùn)管理辦法第一章總則第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作,實現(xiàn)員工培訓(xùn)規(guī)范化、制度化,結(jié)合公司實際,特制定本辦法。第二條員工培訓(xùn)本著強(qiáng)化管理、突出服務(wù)、注重效果的思路開展,以市場需求為中心,鼓勵員工參加提高其自身業(yè)務(wù)水平和技能的各種培訓(xùn),以增進(jìn)工作質(zhì)量及績效,緊密結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,為公司提供創(chuàng)新、實用、高效的培訓(xùn)。第三條適用范圍適用公司全體員工的培訓(xùn)。
【總結(jié)】質(zhì)量管理員工作流程圖表抱怨處理月報表日期產(chǎn)品名稱批號出廠日期抱怨原因材質(zhì)問題設(shè)備問題檢查方法檢驗方法設(shè)計規(guī)格其他
2025-04-08 11:17
【總結(jié)】常見的問題員工管理必備技能?【本講重點(diǎn)】管理者要重視企業(yè)中問題員工的存在企業(yè)員工的四種類型分析問題員工的離職成本分析?如何判斷問題員工?在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中,企業(yè)員工的素質(zhì)對企業(yè)的成敗有著至關(guān)重要的作用。塑造一支高素質(zhì)的企業(yè)員工隊伍,也是每一家企業(yè)管理者的重要任務(wù)。對企業(yè)的管理,歸根到底是對人的管理,而對人的管理是現(xiàn)代企業(yè)普遍遇
2025-04-15 22:25
【總結(jié)】運(yùn)輸管理員工作流程運(yùn)輸計劃費(fèi)用計劃行程計劃擬定附件四附件三附件二附件一`運(yùn)輸工作匯總運(yùn)輸費(fèi)用總計車輛情況總結(jié)過程總結(jié)過程控制行程跟蹤車輛跟蹤費(fèi)用計劃調(diào)整運(yùn)輸管理制度運(yùn)輸管理員生產(chǎn)管理部→
【總結(jié)】貨品管理人員工作結(jié)構(gòu)圖分公司配貨申請(計劃內(nèi))直營管理部公司貨品促銷品發(fā)放制定直營部經(jīng)理審批貨品管理專員促銷品申請(計劃內(nèi))轉(zhuǎn)送崗位職責(zé)任命儲運(yùn)部發(fā)貨營銷總監(jiān)計劃外回收簽字底聯(lián)遞交上交填寫貨品,促銷品匯總報表財務(wù)中心營銷
【總結(jié)】XXX集團(tuán)有限公司員工培訓(xùn)管理制度8/10目錄第一章 總則 1第二章 培訓(xùn)組織與權(quán)限 1第三章 培訓(xùn)原則 1第四章 培訓(xùn)種類 2第五章 培訓(xùn)計劃的制定 3第六章 培訓(xùn)準(zhǔn)備工作 3第七章 培訓(xùn)實施 4第八章 培訓(xùn)紀(jì)律 4第九章 培訓(xùn)效果確認(rèn) 6第十章 培訓(xùn)記錄 7
【總結(jié)】ZZ員工職業(yè)發(fā)展管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 1第二章發(fā)展通道 1第三章組織和管理 2附件1:員工能力開發(fā)需求表 5附表2:員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表 810/12第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于住總房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱公司)全體員工。第
【總結(jié)】ZZ員工招聘管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月11/13目錄第一章總則 1第二章招聘組織 1第三章招聘形式 2第四章招聘工作評估 6第五章附則 6附件1人員內(nèi)部招聘流程 7附件2初、中級人員外部招聘流程 8附件3內(nèi)部招聘公告 9附件4招聘申請表 10
【總結(jié)】目錄目錄I第一部分員工培訓(xùn)設(shè)計方案1第一章總則1第二章培訓(xùn)內(nèi)容和形式2第三章培訓(xùn)組織與管理3第四章受訓(xùn)者的權(quán)利與義務(wù)5第五章培訓(xùn)計劃與實施5第六章培訓(xùn)成果呈報7第七章培訓(xùn)評估7第八章培訓(xùn)獎懲規(guī)定8第九章培訓(xùn)費(fèi)
2025-05-14 04:32
【總結(jié)】ZZ員工招聘管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月17/19目錄第一章總則 1第二章招聘組織 1第三章招聘形式 2第四章招聘工作評估 6第五章附則 6附件1人員內(nèi)部招聘流程 7附件2初、中級人員外部招聘流程 8附件3內(nèi)部招聘公告 9附件4招聘申請表 10
【總結(jié)】對員工違規(guī)行為的處理、執(zhí)行、記錄的管理·益處:無論你在聘用新員工時多么小心,對于他們的某些行為,你仍然很難表示贊同。這令人十分尷尬。你又該如何處理呢?·附件中的六個文檔或許能對你有所幫助。o文檔1:處分管理方針:根據(jù)嚴(yán)重程度,對員工進(jìn)行懲罰。o文檔2:處分執(zhí)行步驟:執(zhí)行對員工的處分可以根據(jù)列表中的步驟進(jìn)行。o文檔3:處分記錄表:根
【總結(jié)】企業(yè)員工考勤管理制度第一條為加強(qiáng)公司人力資源的開發(fā)和管理,保證公司各項政策措施的執(zhí)行,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司全體員工(各企業(yè)自定的考勤管理規(guī)定須由總公司規(guī)范化管理委員會審核簽發(fā))。第三條員工正常工作時間為上午8時30分至12時,下午1時30分至5時,每周六下午不上班;因季節(jié)變化需調(diào)整工作時間時由總裁辦公室另行通知。第四條公司職工一