企業(yè)保證安全生產投入的管理辦法和規(guī)章制度(編輯修改稿)
2025-05-05 11:11 本頁面
【文章內容簡介】 ，否則處以班組負責人50200元罰款。違規(guī)操作 （1）技術人員違規(guī)指導造成事故的，則該技術人員應承擔1020%的經濟責任。 （2）作業(yè)人員在作業(yè)前不戴安全帽、系安全帶及安全繩等個人防護用品，罰款50100元。若造成事故的，其需承擔2030%的經濟責任。 （ 3）現(xiàn)場指揮人員違規(guī)指揮造成事故的，應承擔2050%的經濟責任。 （4）作業(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)者，處以50100元罰款。 （5）擅自違規(guī)操作造成事故的，當事人應承擔50100%的經濟責任。 （ 6）非上班時間違規(guī)操作發(fā)生事故的，損失一律由當事人自己承擔，并處以50200元罰款，情節(jié)嚴重者要予以開除。高處落物 （1）高處落物未造成事故，但影響較大的，要處以責任人50300元罰款。 （2）高處落物造成事故的，責任人和責任班組要承擔1060%的經濟責任。 （ 3）高處落物造成事故的，責任班組若找不出責任人，則責任班組承擔50%的經濟責任。 環(huán)境 （1）施工現(xiàn)場必須進行每天一次的場地清理，保持場地干凈整潔，并將物料合理堆放，否則處以現(xiàn)場技術人員和班組長10100元罰款。 （2）造成嚴重的環(huán)境污染或材料浪費的，處以現(xiàn)場技術人員和班組責任人100500元罰款。檢查 （1）自檢A、在施工前班組長必須進行班前檢查，看員工人身防護用品是否穿、戴、系好，作業(yè)場地是否存在隱患，并要及時進行處理，在未處理好之前不能進行施工。否則對班組負責人處以50200元罰款。B、建立崗位管理責任制（要責任到人）和設備維護管理制度，以及相應資料的報、存和落實等工作。否則對相關責任人處以50200元罰款。C、產品在使用前先進行品檢，確認合格后方能使用，否則處以班組長100200元罰款，造成事故的按相關規(guī)定處理。D、發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時整改，否則處現(xiàn)場技術人員和責任班組100500元。（2）認真積極開展、貫徹、落實上級部門“安全檢查”活動，按照要求進行部署、計劃、安排、檢查整改、落實，否則處以現(xiàn)場技術人員和責任班組100500元罰款。（3）保護、保持各種標志牌、警示牌及標識牌的完好，整潔。合理設立警示牌、警示區(qū)等，否則處以現(xiàn)場技術人員和班組長50300元罰款，如因此導致有關事故發(fā)生的，責任技術員和責任班組承擔50%以下的經濟責任。責任認定本公司各現(xiàn)場所發(fā)生的一切事故都將進行責任認定，認定后承擔相應的責任。（責任分4種：直接責任、主要責任、重要責任和領導責任。）（1）認定負直接責任的，責任人或責任班組承擔5080%的經濟責任。（2）認定負主要責任的，責任人或責任班組承擔2050%的經濟責任。（3）認定負重要責任的，責任人或責任班組承擔520%的經濟責任。（4）認定負領導責任的，相關責任人承擔20%以下經濟責任。（5）認定有兩種或兩種以上責任的，相關責任方按相關比例分擔經濟責任。（6）未及時準確上報事故信息的，處以相關負責人100500元罰款。文明施工 （1）在工作中隨意對他人采取不文明行為、動作、語言等，且屢教不改的，罰款當事人50200元。（2）隨意動手打人的，罰款100300元，情節(jié)嚴重的并予以開除。（3）對上級領導不禮貌的罰款50200元。（4）在公共場所穿戴不整潔，或有不道德行為的罰款50 100元。獎勵 （1）在工作崗位帶頭遵守安全生產規(guī)章制度并有突出表現(xiàn)的個人獎勵100200元。（2）單個項目中，在工程進度、質量、安全生產的工作成績顯著的班組獎勵200500元。（3）在季度或年度以及單個項目的安全生產考評中，對成績突出的相關安全技術人員和班組獎勵2001000元。工傷事故調查、分析、報告、處理制度工傷事故及其分類（1
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