【文章內(nèi)容簡介】 位負(fù)責(zé)安裝，安裝完畢驗收合格后，用電單位簽字驗收。 用電單位負(fù)責(zé)所用用電設(shè)施的安全管理。 用電單位使用完畢后應(yīng)及時向項目部提出拆除申請，由承包單位負(fù)責(zé)拆除。 項目部安全科對全過程進(jìn)行安全檢查，及時要求相關(guān)單位整改施工用電安全隱患。外包工程安全管理規(guī)定一、項目部在招用外包隊伍時，必須由安全科嚴(yán)格審查其安全資質(zhì)，末經(jīng)安全資質(zhì)審查或?qū)彶椴缓细竦姆职鼏挝唬瑖?yán)禁錄用。二、安全資質(zhì)審查應(yīng)在每年初及新工程開工前進(jìn)行。資質(zhì)審查不得善自降低標(biāo)準(zhǔn)、簡化手續(xù)，不得逾期不辦。對于管理混亂或上年度發(fā)生過人身死亡事故的外包單位，不得繼續(xù)使用。三、外包單位資質(zhì)審查內(nèi)容：1. 有關(guān)部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證書。2. 經(jīng)過公證的法人代表資格證書。3. 由勞動部門頒發(fā)的安全施工合格證；施工簡歷和近三年安全施工記錄。4. 安全施工的技術(shù)素質(zhì)（包括負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和工人）及特種作業(yè)人員取證情況5. 安全施工管理機構(gòu)及其人員配備（30人以上的分包單位必須配有專職安全員，設(shè)有二級機構(gòu)的分包單位必須有專職的安全管理機構(gòu)）。6. 取證施工機械、工器具及安全防護(hù)設(shè)施、用具的配備。7. 安全施工管理制度及辦法。四、外包單位組織職工在進(jìn)場前和每年年初進(jìn)行體檢，項目部安全科對其進(jìn)行監(jiān)督，凡體檢不合格以及老、弱、病、殘、童工堅決清退，嚴(yán)禁錄用。凡已注冊的人員不得隨意更換，不得冒名頂替。五、項目部安全科在開工前，組織外包單位職工進(jìn)行安全培訓(xùn)和考試，考試合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。凡增補、調(diào)換和更換工種的人員，在上崗前必須經(jīng)安全科安全培訓(xùn)和考試，合格后方可上崗。六、外包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場和全部手續(xù)審查合格后，項目部給外包單位職工辦理胸卡證并在上崗時佩戴。胸卡證嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借他人。服裝應(yīng)按項目部要求統(tǒng)一。七、外包單位對所承擔(dān)的施工項目必須編制安全施工措施，大型獨立項目還應(yīng)編制施工組織設(shè)計，經(jīng)項目施工、技術(shù)、安監(jiān)等部門審查合格后執(zhí)行，并作為外包合同的附件。八、外包單位必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和電力建設(shè)安全工作規(guī)程，安全施工管理規(guī)定，遵守項目部有關(guān)安全施工、文明施工的管理規(guī)定，服從項目部在安全、文明施工方面的管理、監(jiān)督和指導(dǎo)，并定期向安全科匯報工作。九、外包單位行政負(fù)責(zé)人是安全施工第一責(zé)任人，對本單位的安全施工負(fù)責(zé)。外包單位的專職安監(jiān)員應(yīng)佩戴明顯標(biāo)志。外包單位應(yīng)將劃分的班組名單報項目部安全科備案，班組長即班組兼職安全員。十、項目部安全科根據(jù)有關(guān)制度組織外包單位參加安全檢查和安全工作例會，并及時向外包單位傳達(dá)上級有關(guān)安全工作的文件及通報，并監(jiān)督學(xué)習(xí)與貫徹執(zhí)行。十一、對《安規(guī)》附錄B中的施工項目，外包單位應(yīng)填寫安全施工作業(yè)票，經(jīng)審批合格后嚴(yán)格執(zhí)行。十二、安全科有權(quán)對外包單位按國家規(guī)定為施工人員配備勞動防護(hù)用品、用具的情況進(jìn)行監(jiān)督。十三、對負(fù)責(zé)人不服從安全科管理或嚴(yán)重違章作業(yè)、野蠻施工、管理混亂、事故不斷的外包單位，項目部將立即終止合同，限期退出并嚴(yán)禁重新錄用。十四、項目部與外包單位鑒訂合同時，必須明確各自的安全施工責(zé)任。凡由外包單位責(zé)任造成的傷亡事故，應(yīng)由外包單位承擔(dān)全部經(jīng)濟損失。發(fā)生的事故項目部安全科應(yīng)參與調(diào)查，并按規(guī)定統(tǒng)計上報。十五、項目部預(yù)扣外包單位施工管理費的百分之三十作為安全施工保證金。發(fā)生死亡事故扣除全部保證金，發(fā)生重傷事故扣除保證金的百分之五十。十六、對安全工作有突出貢獻(xiàn)的外包單位和個人，項目部將按規(guī)定給予獎勵。安全獎勵制度1 目的： 確保項目部承建項目的順利施工，提高安全施工管理水平，實現(xiàn)安全目標(biāo)，杜絕違章作業(yè)行為，鼓勵安全施工的單位和個人。2 受獎條件： 月評比達(dá)標(biāo)單位的前三名。 月評比達(dá)標(biāo)單位的安全第一責(zé)任人，專職安全員。 為安全施工做出重要貢獻(xiàn)的有關(guān)科室、施工單位人員。 年度安全評比達(dá)標(biāo)單位的前三名 年度安全評比的先進(jìn)個人。 消除事故隱患，避免了重大事故的單位、個人。 在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采用先進(jìn)技術(shù)，提出重要建議，有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果，成績顯著的。3 獎勵辦法： 對單位獎勵發(fā)放一次性獎金及安全文明施工優(yōu)秀流動紅旗一面。 對個人的獎勵發(fā)放一次性獎金。 獎勵金額： 單位：1000元至5000元 個人：10元至1000元 獎勵應(yīng)拉開檔距，重獎在施工一線的安全第一責(zé)任人，主管施工的領(lǐng)導(dǎo)，工程技術(shù)人員，安監(jiān)人員和個人，以及為安全施工做出貢獻(xiàn)的有關(guān)科室；嚴(yán)禁平均分配。 4 獎金來源： 從工程人工費總額中予留1～2%，作為獎勵基金。 安全保證金罰款轉(zhuǎn)移到獎勵基金。 安全獎勵基金由財務(wù)部設(shè)立并建帳，由安監(jiān)部門統(tǒng)一掌握使用。安全處罰管理規(guī)定一、事故處罰 執(zhí)行公司安監(jiān)處相關(guān)規(guī)定。二、安全管理中的處罰規(guī)定 單位未按規(guī)定定期組織安全網(wǎng)絡(luò)活動的，處以100元至2000元罰款； 單位未按安全科要求編制相關(guān)安全、文明施工管理規(guī)定、程序文件的，處以100元至2000元罰款； 單位未按安全科要求建立、健全安全臺帳并認(rèn)真填寫的，處以50元至2000元罰款； 單位未認(rèn)真執(zhí)行安全科相關(guān)程序文件的，處以100元至2000元罰款。三、現(xiàn)場安全工作 習(xí)慣性違章行為，處以每人10元至200元罰款； 安全設(shè)施不符合標(biāo)準(zhǔn)的，處以100元至2000元罰款； 無證進(jìn)行特種作業(yè)者，處以每人罰款50元至200元； 文明施工不符合標(biāo)準(zhǔn)的，處以10元至2000元罰款； 未按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)、考試私自入場的施工人員，處以50元至200元罰款； 施工作業(yè)不按規(guī)定進(jìn)行安全交底的，罰責(zé)任人100元至1000元。四、其它 在實際工作中，如有不符合上述條件的安全違章處罰，請依據(jù)關(guān)聯(lián)內(nèi)容的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰，特殊情況可由安全科長暫定處罰標(biāo)準(zhǔn)，但必須在下次安委會中予以說明。腳手架安全管理制度 1. 腳手架的搭設(shè)要根據(jù)建筑的高度、外形結(jié)構(gòu)，確定腳手架搭設(shè)形式。 2. 搭設(shè)前應(yīng)對使用的工具、鋼管、扣件、底坐、架板等部件進(jìn)行檢查，鋼管應(yīng)平直，扣件、螺栓等完整無損。 3. 非專業(yè)人員不得搭設(shè)或拆除腳手架。 4. 架子搭設(shè)要按照委托單位聯(lián)絡(luò)單要求搭設(shè)，拆除應(yīng)征得使用單位的同意。 5. 搭設(shè)新腳手架時，未經(jīng)原有架子單位的同意，不得與原有腳手架連接搭設(shè)。 6. 架子搭設(shè)應(yīng)符合規(guī)范要求，高度在15米以上的架子及懸吊架必須先經(jīng)設(shè)計，特殊建筑工程的腳手架應(yīng)編制詳細(xì)的施工作業(yè)指導(dǎo)書。 7. 一般的腳手架由使用者驗收，驗收應(yīng)有書面簽證單并掛牌。 8. 腳手架應(yīng)經(jīng)常檢查，特別是在大風(fēng)、暴雨后及解凍期更應(yīng)加強檢查，長期停用的腳手架在恢復(fù)使用前，應(yīng)經(jīng)安全科人員檢查、鑒定后方可使用。 9. 拆除腳手架應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行，拆除大型腳手架及高空危險性較大的獨立腳手架時，應(yīng)編制詳細(xì)的安全施工技術(shù)措施，經(jīng)有關(guān)部門審核、批準(zhǔn)后方可實施。 10. 任何單位或個人不得隨意損壞、拆除腳手架，違反者按工程項目有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。如因此而發(fā)生事故由損壞單位承擔(dān)包括經(jīng)濟在內(nèi)的全部責(zé)任。 11. 腳手架搭設(shè)單位應(yīng)在明顯處設(shè)置腳手架狀態(tài)標(biāo)識牌。 12. 使用單位與搭設(shè)單位辦理交接、驗收手續(xù)，填寫《腳手架移交單》如發(fā)現(xiàn)存在問題應(yīng)在整改后方可正式使用。安全生產(chǎn)評價制度：根據(jù)市政府、建設(shè)局、安監(jiān)局等上級下達(dá)的文件要求，簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，并制定本企業(yè)內(nèi)部分解目標(biāo)和控制措施。企業(yè)根據(jù)安全生產(chǎn)許可進(jìn)行安全生產(chǎn)評價。單位工程完工后開展安全生產(chǎn)評價。企業(yè)安全文明資金保障制度為了進(jìn)一步加強企業(yè)安全管理，確保企業(yè)對安全技術(shù)措施費使用的及時、到位，根據(jù)國家安全生產(chǎn)法并依據(jù)本公司《財務(wù)科制度》，結(jié)合本公司實際，特制訂安全生產(chǎn)資金保障制度如下： 一、公司設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金帳戶，公司安全生產(chǎn)專項資金帳戶由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理。安全生產(chǎn)措施費專用于保障工程項目安全生產(chǎn)，實行?？顚Ｓ?，不得挪作他用。公司安全生產(chǎn)資金由經(jīng)營部負(fù)責(zé)進(jìn)行預(yù)算、決算，?？顚Ｓ谩６?、％計取列入項目成本，統(tǒng)一由公司管理。安全生產(chǎn)措施費的使用必須立項，原則上由公司具體掌握。工程項目開工初期，項目部必須按照輕、重、緩、急和實用的原則制定出安全生產(chǎn)措施、方案，以及措施費的支出計劃，經(jīng)項目經(jīng)理審核，再經(jīng)公司安全科復(fù)審，送公司總經(jīng)理審批后，由財務(wù)科安排資金支付，所列費用方可計入安全生產(chǎn)措施費。各種安全技術(shù)設(shè)備，由各項目部安排專業(yè)人員購買、驗收、管理，用于改善施工作業(yè)環(huán)境和機械設(shè)備的安全狀況等。安全生產(chǎn)措施費用根據(jù)勞動部、全國總工會發(fā)布《安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱表》、《建筑企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（J2782003）制訂，其包括的范圍如下： 安全資料的編印、安全施工標(biāo)志的購置及宣傳欄的設(shè)置（包括報刊、宣傳書籍、標(biāo)語的購置）費用； 安全培訓(xùn)及教育費用； “三寶”、“四口”及“五臨邊”防護(hù)的費用； 施工安全用電的費用，包括：標(biāo)準(zhǔn)化配電箱、電器保護(hù)裝置、電源線路的敷設(shè)、外電防護(hù)措施等； 施工機具防護(hù)棚及其圍欄的安全保護(hù)設(shè)施費用； 搶險應(yīng)急措施； 交通疏導(dǎo)、警示設(shè)施費用；消防設(shè)施與消防器材的配置及保健急救措施費用；安全網(wǎng)、安全帽、安全帶的購置費用；按國家、施工所在省、市規(guī)定的其它安全生產(chǎn)措施所涉及的費用。三、安全文明施工措施費，對于中標(biāo)工程，中標(biāo)合同中有相關(guān)單列約定的，項目部應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)約定執(zhí)行，中標(biāo)合同中安全生產(chǎn)措施費未進(jìn)行約定的工程項目,安全生產(chǎn)措施費用按照當(dāng)?shù)氐胤秸畢⒖假M率標(biāo)準(zhǔn)采用差額定率累進(jìn)計費方式計取； 四、公司對施工經(jīng)營項目需具備安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入，由施工經(jīng)營項目的決策機構(gòu)，項目部的主要負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理確保資金的及時到位，正確使用，并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。 五、公司安全生產(chǎn)專項資金的支出由公司安全生產(chǎn)分管經(jīng)理批準(zhǔn)，項目安全生產(chǎn)專項資金的支出由該項目經(jīng)理批準(zhǔn)。 六、對不按規(guī)定使用措施費或安全措施落實不到位的項目部，公司將進(jìn)行處理。七、項目部安全生產(chǎn)專項資金帳戶在工程結(jié)束時的結(jié)余，應(yīng)全額上繳公司安全生產(chǎn)專項資金帳戶，不得挪用。八、安全文明生產(chǎn)資金由安全科、財務(wù)科共同監(jiān)督項目使用，由安全科、財務(wù)科共同進(jìn)行責(zé)任考核。安全技術(shù)交底制度工程開工前，應(yīng)隨同施工組織設(shè)計，向參加施工的職工認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底，使廣大職工都知道，在什么時候、什么作業(yè)應(yīng)當(dāng)采取哪些措施，并說明其重要性。必須根據(jù)工程特點、施工現(xiàn)場情況制定安全技術(shù)交底，簽字必須真實，不得代簽。安全技術(shù)交底必須下發(fā)到班組，由班組組織學(xué)習(xí)。班組如有疑問，則交底人必須書面回答，并簽字。臨時用電接底人必須是有崗位證書的工地專業(yè)電工。每個單項工程開始前，必須重復(fù)交代單項工程的安全技術(shù)措施，堅決糾正只有編制者知道，施工者不知道的現(xiàn)象。 實行逐級安全技術(shù)交底制，開工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人向全體職工進(jìn)行交底，兩個以上施工隊或工種配合施工時，要按工程進(jìn)度交叉作業(yè)的交底，班組長每天要向工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，在下達(dá)施工任務(wù)時，必須填寫安全技術(shù)交底卡。 危險源監(jiān)管控制制度一、為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，強化對建筑施工安全重大危險源的監(jiān)控，提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平，確保建筑施工安全作業(yè)環(huán)境和條件，杜絕重特大事故發(fā)生，特制定本制度。二、本制度適用于建筑裝修裝飾工程的新建、改建、擴建和拆除等施工活動。三、重大危險源識別（一）危險性較大的專項工程基坑（槽）開挖與支護(hù)、降水（）的基坑、（）的基槽（溝），、但因地水文條件或周邊環(huán)境，需要對基坑（槽）進(jìn)行支護(hù)和降水的基坑（槽），采用爆破方式開挖的基坑（槽）。人工挖孔樁；沉井、沉箱；地下暗挖工程模板工程各類工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等；，或跨度超過18m，施工總荷載大于10kN/m；或集中線荷載大于15kN/m的高大模板支撐系統(tǒng)；或支撐在預(yù)制構(gòu)件上，施工荷載大于預(yù)制構(gòu)件設(shè)計荷載的模板支撐系統(tǒng)工程；特殊結(jié)構(gòu)模板工程。起重吊裝工程物料提升設(shè)備、塔吊、施工電梯等建筑施工起重設(shè)備安裝、拆卸工程；各類吊裝工程。腳手架工程高度超過24m的落地式鋼管腳手架、木腳手架；附著式升降腳手架，包括整體提升與分片式提升；懸挑式腳手架；門型腳手架；掛腳手架；吊籃腳手架；卸料平臺。拆除、爆破工程采用人工、機械拆除或爆破拆除的工程。其他危險性較大的工程：建筑幕墻（含石材）的安裝工程；預(yù)應(yīng)力現(xiàn)場結(jié)構(gòu)張拉工程；隧道工程，圍堰工程，架橋工程；電梯、物料提升等特種設(shè)備安裝；網(wǎng)架、索膜及大跨度超過5m的大跨結(jié)構(gòu)安裝；（）以上的邊坡工程包括四方、支護(hù)；采用新技術(shù)、新工藝、新材料對施工安全有影響的工程。（二）對施工安全影響較大的環(huán)境和因素安全網(wǎng)的具體懸掛部位；樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口、尚未安裝欄桿的陽臺周邊、無外架防護(hù)的層面周邊、框架工程樓層周邊、上下跑道及斜道的兩側(cè)邊、卸料平臺側(cè)邊的具體位置。施工專線工程臨時用電線路鋪設(shè)及三級配電（總配電房、二級配電箱和末端開關(guān)箱）的設(shè)置。物料提升設(shè)備、塔吊、施工電梯、危險性較大的施工機具的名錄以及檢查、維護(hù)、運行的責(zé)任落實。高度大于2m作業(yè)面的具體部位?？赡茉馐芾讚舻脑O(shè)備設(shè)施和部位；可能出現(xiàn)地基沉陷的設(shè)備設(shè)施；可能出現(xiàn)帶電、漏電的設(shè)備、機具設(shè)施和施工作業(yè)活動。在堆放與搬（吊）運等過程中可能發(fā)生高空墜落、堆放散落、撞擊人員和架體等情況的工程材料、構(gòu)（配）件設(shè)備設(shè)施。施工現(xiàn)場易燃易爆物品存放部位；施工現(xiàn)場防火防爆的重點部位。需要采取水平防護(hù)措施的井道、腳手架、洞口的部位和名錄；進(jìn)料口、卸料、上料平臺的部位和名錄；施工現(xiàn)場臨時建筑搭設(shè)可能存在的安全隱患。施工現(xiàn)場及毗鄰周邊存在的高壓線、溝崖、高墻、邊坡等影響安全的因素。1施工中因違反操作規(guī)程容易導(dǎo)致重大安全事故的因素。12