【總結(jié)】?jī)?nèi)蒙古伊利集團(tuán)液態(tài)奶事業(yè)部招聘與錄用制度內(nèi)蒙古伊利集團(tuán)液態(tài)奶事業(yè)部招聘與錄用制度第一章總則第一條:為了確保公司選聘人才的質(zhì)量和有效控制人力成本,特制定本規(guī)定。第二條:本規(guī)定依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃而制定。第三條:人力資源部應(yīng)堅(jiān)持公平、公正
2025-04-17 06:51
【總結(jié)】、各分店的用人需求和所缺崗位任職標(biāo)準(zhǔn)起草招聘啟事,報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批后,與企劃部聯(lián)系刊登招聘廣告,或在各分店前臺(tái)明示招聘廣告,然后對(duì)應(yīng)聘資料進(jìn)行初選,并負(fù)責(zé)做好招聘準(zhǔn)備工作通知應(yīng)聘人員帶齊各種證件復(fù)印件,參加初試并填寫(xiě)“工作申請(qǐng)表”。應(yīng)注明初試意見(jiàn)。初試合格人員通知其參加復(fù)試。對(duì)復(fù)試合格人員,通知其參加新員工崗前培訓(xùn)。所有參加崗前培訓(xùn)的人
2025-04-23 09:02
【總結(jié)】5/5創(chuàng)維集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)總部財(cái)會(huì)制度創(chuàng)銷(xiāo)財(cái)辦2008-15財(cái)務(wù)人員招聘錄用管理制度版別:A生效:20080401本版修改記錄修改狀態(tài)日期修改條款記錄修改人審核人批準(zhǔn)人A1A2A3A4責(zé)任人簽名日期受控文件印章擬制人楊
2025-04-07 20:27
【總結(jié)】北京青年報(bào)傳媒發(fā)展股份有限公司員工招聘錄用制度為建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的人力資源管理體系,規(guī)范公司員工招聘錄用程序,統(tǒng)一用人標(biāo)準(zhǔn),確保公司招聘到合適與高品質(zhì)的員工,特制定本制度。一、招聘原則:1.“三公”原則:公開(kāi)、公平、公正。即公開(kāi)招聘條件,以員工能力為唯一依據(jù),公平競(jìng)爭(zhēng),保證招聘過(guò)程的公正、合理。2.“適才”原則:公司根據(jù)崗位要求,量才聘用,以能力適合為原則,以保證公
2025-04-12 05:54
【總結(jié)】、目的為加強(qiáng)本公司員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),促進(jìn)招聘工作的規(guī)范化、程序化,以適應(yīng)公司的發(fā)展需要,特制定本制度。二、適用范圍160。本制度適用于公司內(nèi)各部門(mén)及愿意加盟隆力奇的所有求職者。三、責(zé)任負(fù)責(zé)建立健全公司內(nèi)部的控制機(jī)制,確保本制度的產(chǎn)生、修改、取消和管理的基本要求能夠有效地執(zhí)行。216。負(fù)責(zé)制定、解釋、修訂本制度,是公司員工招聘工作的歸口管理
2025-01-16 03:00
【總結(jié)】為規(guī)范公司內(nèi)部人事管理,理順公司從人員需求計(jì)劃編制到正式錄用過(guò)程中各項(xiàng)流程規(guī)范,提高公司對(duì)人員的整體控制,實(shí)現(xiàn)定崗定員的合理配置,特制定本制度。:本制度適用于公司中層及中層以下所有人員。公司各部門(mén)、車(chē)間、分/子公司負(fù)責(zé)本部門(mén)、本車(chē)間及分/子公司內(nèi)部人員的合理編制以及用人計(jì)劃的提報(bào)。,負(fù)責(zé)資料收集、人員篩選、面試組織以及各崗位人員的合理配置等。4.招聘原則:公司招聘員
2025-04-14 10:34
【總結(jié)】招聘錄用管理制度編號(hào):Q/BIRD-人力-01-1999第一節(jié)外部招聘為滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃對(duì)人力資源的需求,特制定本制度。一確定部門(mén)用人的原則:1、符合公司及本部門(mén)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的需求;2、符合目前或近期業(yè)務(wù)的需求;3、有助于
2025-04-15 12:10
【總結(jié)】北京青年報(bào)傳媒發(fā)展股份有限公司員工招聘錄用制度二00三年二月16/19目錄第一章總則一、目的為了建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的人力資源管理體系,規(guī)范公司員工招聘錄用程序,統(tǒng)一用人標(biāo)準(zhǔn),確保公司招聘到合適與高品質(zhì)的員工,特制定本制度。二、原則1.“三公”原則:公開(kāi)、公平、公正。即
【總結(jié)】第一篇:人員的招聘、篩選與錄用 HR工具-文本范例 人員的招聘、篩選與錄用 (1)廣開(kāi)才路、多種渠道 (2)人事部門(mén)統(tǒng)一企業(yè)的人事招聘、錄用制度,供下屬單位統(tǒng)一執(zhí)行??捎筛飨聦賳挝蛔孕姓衅?..
2024-10-13 13:17
【總結(jié)】招聘專員試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)與計(jì)劃與招聘人員年終工作總結(jié)匯報(bào)匯編 第9頁(yè)共9頁(yè) 招聘專員試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)與計(jì)劃 時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實(shí)現(xiàn)自身...
2024-11-23 04:03
【總結(jié)】一、安全安全是物業(yè)管理服務(wù)的第一需求,也是保安服務(wù)的第一需求。物業(yè)管理公司應(yīng)該樹(shù)立積極防范的態(tài)度,不斷提高自身安全防范的能力,配合公安部門(mén)和當(dāng)?shù)卣龊弥伟病⑾拦ぷ?,努力使業(yè)戶有一個(gè)安全的工作與生活環(huán)境。二、有序在物業(yè)區(qū)域里,業(yè)戶不僅需要物業(yè)的設(shè)備設(shè)施運(yùn)行有序,也需要往來(lái)的人流、車(chē)流有序。一旦發(fā)生突發(fā)事件時(shí),更需要保安人員忙而不亂,及時(shí)有序地應(yīng)對(duì),及時(shí)妥善地處理。這
2025-04-07 12:36
【總結(jié)】6大人員招聘與錄用程序人員招聘與錄用程序一:人力需求診斷????人員招聘的原因一般有以下幾種:新公司的成立;現(xiàn)有職位因種種原因發(fā)生空缺;公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大;調(diào)整不合理的職工隊(duì)伍等,由此而提出人員增補(bǔ)需求。這一階段的主要工作是準(zhǔn)確地把握有關(guān)組織對(duì)各類人員的需求信息,確定人員招聘的種類和數(shù)量。具體步驟為:???
2025-07-07 11:37
【總結(jié)】----一、總則1、目的根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需要,以充分利用內(nèi)部與外部人力資源為出發(fā)點(diǎn),為運(yùn)用科學(xué)、規(guī)范的程序和方法,招聘錄用公司所需的各類人員提供合理的依據(jù)。2、適用范圍本辦法適用于應(yīng)聘公司管理系列、專業(yè)技術(shù)系列、營(yíng)銷(xiāo)系列所包含各類崗位的所有應(yīng)聘人員(不含高級(jí)管理職位)。3、基本原
2025-05-30 20:50
【總結(jié)】31/32招聘和人員配置制度第一部分招聘的需求分析一.招聘目標(biāo)與前提(一)招聘目標(biāo)。人員招聘的目標(biāo)是為了即使?jié)M足企業(yè)發(fā)展的需要,彌補(bǔ)崗位的空缺。最直接的目的是獲得企業(yè)所需要的人,并降低招聘成本,規(guī)范招聘行為,確保人員質(zhì)量等。(二)招聘前提。1.人力資源規(guī)劃:主要是進(jìn)行人員需求分析與預(yù)測(cè),決定預(yù)計(jì)招聘的職位與部門(mén)數(shù)量、時(shí)限、類型等因素。
2025-04-17 14:00
【總結(jié)】員工招聘錄用表單l企業(yè)員工招聘申請(qǐng)單l企業(yè)招聘工作計(jì)劃表l企業(yè)招聘工作時(shí)間進(jìn)度表l企業(yè)招聘方式比較表l企業(yè)應(yīng)聘人員基本情況登記表(A)l企業(yè)應(yīng)聘人員基本情況登記表(B)l企業(yè)應(yīng)聘人員甄選表l企業(yè)招聘面談表l企業(yè)應(yīng)聘人員面試評(píng)價(jià)表(A)l企業(yè)應(yīng)聘人員面試評(píng)價(jià)表(B)l企業(yè)招聘面試方式比較表l企業(yè)應(yīng)聘人員面試通知單l
2025-06-30 22:02