【總結(jié)】制度名公司辭退與辭職管理規(guī)定電子文件編碼GLZD074頁(yè)碼4-1一、總則第一條為加強(qiáng)本公司勞動(dòng)紀(jì)律,提高員工隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)公司活力,促進(jìn)本公司的發(fā)展,特制定本條例。第二條公司對(duì)違紀(jì)員工,經(jīng)勸告、教育、警告不改者,有辭退的權(quán)力?!糧K〗〗第三條公司員工如因工作不適、工作不滿(mǎn)意等原因有辭職的權(quán)力。二、辭退管理第四條公司
2025-04-08 08:48
【總結(jié)】制度名公司員工教育培訓(xùn)管理方案電子文件編碼GLWA030頁(yè)碼5-1××公司員工教育培訓(xùn)管理方案一、總則(一)本制度以系統(tǒng)性為特征,目的是完善本公司的員工培訓(xùn)。(二)本公司為儲(chǔ)備人才的長(zhǎng)期培訓(xùn)或短期培訓(xùn),均需依本章所列之條例進(jìn)行。二、培訓(xùn)目標(biāo)(一)本節(jié)所列培訓(xùn)目標(biāo),是為了人事部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)提供一定的參考。(二)凡計(jì)劃培訓(xùn)時(shí),首先確
2025-04-08 08:31
【總結(jié)】人力資源部基本情況部門(mén)名稱(chēng)人力資源部直屬上級(jí)分管副總裁人員編制下設(shè)職位部長(zhǎng)、招聘培訓(xùn)主管、員工考核主管、薪資福利主管、勞動(dòng)人事主管、企業(yè)文化主管、外派人員管理主管部門(mén)職能確保人力資源滿(mǎn)足集團(tuán)發(fā)展的需要部門(mén)主要職責(zé)1.制訂集團(tuán)公司人力資源規(guī)劃和各項(xiàng)人力資源管理制度2.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,各部門(mén)定崗定編工作3.負(fù)責(zé)集團(tuán)總部人
【總結(jié)】機(jī)械工業(yè)企業(yè)人事管理制度 □總則 第壹條本規(guī)則依據(jù)機(jī)械工業(yè)股份有限公司組織規(guī)程有關(guān)條款之規(guī)定制定?! 〉谫E條本公司員工的任聘、試用、報(bào)到、保證、職務(wù)派免、遷調(diào)、解職、服務(wù)、交卸、給假、出差、值勤、考核、獎(jiǎng)懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項(xiàng),除公司章程組織規(guī)程及政府有關(guān)法令另有規(guī)定外悉依本規(guī)則辦理。 第叁條本公司除董事、監(jiān)察人外,自總經(jīng)理以下各級(jí)業(yè)務(wù)執(zhí)行人員,均
2025-04-19 01:42
【總結(jié)】海量免費(fèi)資料盡在此xx公司人力資源管理制度大全.glzy8.海量免費(fèi)資料盡在此儀科惠光公司人力資源制度大全總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱(chēng),它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程人力資源管理的汝試射縫絆隔枚坎浴亨滔捕嗓叁摸燼污請(qǐng)敲宏博肌箱憂(yōu)繭慘咆韓躺載創(chuàng)跡玫打少仍臀溶頂瘤擋抒枕鹵就帛吝蜀霞鬧牽武費(fèi)膝舟鍺注饅咆赤矽貌
2025-02-10 06:46
【總結(jié)】人力資源管理制度(范本3)名稱(chēng)人力資源管理制度(范本3)編碼版本頁(yè)次1/12修改狀態(tài)第一章總則第1條為了規(guī)范公司人力資源管理,現(xiàn)依照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及相關(guān)法律法規(guī)制定本管理制度。第2條公司涉及人力資源管理和開(kāi)發(fā)的工作,均依照本制度執(zhí)行。第二章
2025-05-29 09:37
【總結(jié)】制度名公司員工福利報(bào)告書(shū)電子文件編碼GLWA055頁(yè)碼6-1××公司員工福利報(bào)告書(shū)一、摘要這份報(bào)告基于2000年1月1日的各類(lèi)公司記錄。若下述數(shù)據(jù)不正確,請(qǐng)向人力資源部指明。生日:1959年11月10日受雇日期:1979年1月3日社會(huì)保障卡號(hào):123-45-6789約翰·猶640LINCLONSTREET
【總結(jié)】5/6河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司中高層經(jīng)營(yíng)管理人員管理暫行規(guī)定第一章總則第一條根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》(以下稱(chēng)“公司法”)、《河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司章程》(以下稱(chēng)“公司章程”)及其他有關(guān)規(guī)定,為進(jìn)一步加強(qiáng)公司的中高層經(jīng)營(yíng)管理人員管理工作,完善法人治理結(jié)構(gòu),建設(shè)一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍,為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定人才基礎(chǔ),特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定中的“
【總結(jié)】工資獎(jiǎng)金管理辦法1 目的為了規(guī)范工資獎(jiǎng)金的管理,切實(shí)發(fā)揮其激勵(lì)作用,根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際,特制訂本辦法。2 適用范圍本辦法規(guī)定了公司工資、獎(jiǎng)金的結(jié)構(gòu)、管理職能、管理內(nèi)容與要求以及檢查與考核。本辦法適用于公司全體員工。3 引用標(biāo)準(zhǔn)蘇電人[2003]11、12號(hào)文公司《質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理手冊(cè)》Q(chēng)/GDCF—20034 職責(zé) 綜合管理
2025-04-12 11:32
【總結(jié)】考勤管理辦法(試行)【制度-09號(hào)】第一章總則第一條目的為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,規(guī)范員工行為,建立正常的工作秩序,保障工作正常進(jìn)行,特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司全體員工的考勤管理。第三條職責(zé)劃分一、人力資源部負(fù)責(zé)公司考勤管理工作。二、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門(mén)考勤的執(zhí)行。三、部門(mén)考
2025-04-08 08:28
【總結(jié)】 WI/A-004ZHPM 商業(yè)管理部會(huì)所各崗位職責(zé) A/01/21一、商業(yè)管理部會(huì)所管理職責(zé)1、在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)本部門(mén)直屬會(huì)所的經(jīng)營(yíng)管理及對(duì)各管理處管理的會(huì)所進(jìn)行監(jiān)管和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。2、負(fù)責(zé)對(duì)即將投入使用的會(huì)所進(jìn)行全面考察,從裝修格局、設(shè)備合理配置、開(kāi)業(yè)籌備、后期經(jīng)營(yíng)
2025-04-08 08:24
【總結(jié)】/登康口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位說(shuō)明書(shū)一、崗位標(biāo)識(shí)信息分析日期:2002年10月31日崗位名稱(chēng):人力資源部部長(zhǎng)助理隸屬部門(mén):人力資源部崗位編碼:直接上級(jí):人力資源部部長(zhǎng)工資等級(jí):直接下級(jí):可輪換崗位:
【總結(jié)】勞動(dòng)合同管理辦法(試行)【新保人制度-02號(hào)】第一條、目的為了規(guī)范公司的勞動(dòng)合同管理,指導(dǎo)勞動(dòng)合同的簽訂工作,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《北京市勞動(dòng)合同規(guī)定》和國(guó)家及北京市有關(guān)法律法規(guī),并結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本管理辦法。第二條、適用范圍公司實(shí)行全員勞動(dòng)合同制,員工均需與公司簽訂勞動(dòng)合同,以明確雙方的權(quán)利和義務(wù),建立起合法的勞動(dòng)關(guān)系。第三條、合同簽署權(quán)限
2025-04-08 08:54
【總結(jié)】9/9考勤管理辦法(試行)【制度-09號(hào)】第一章總則第一條目的為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,規(guī)范員工行為,建立正常的工作秩序,保障工作正常進(jìn)行,特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司全體員工的考勤管理。第三條職責(zé)劃分一、人力資源部負(fù)責(zé)公司考勤管理工作。二、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門(mén)考勤的
2025-04-08 08:20
【總結(jié)】3/3北京首信股份有限公司人力資源管理基本規(guī)范(2001年11月20日北京首信股份有限公司第一屆董事會(huì)第二次會(huì)議通過(guò))第一章總則第一條人力資源是公司獲得持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的可靠資源。為建立一種面向市場(chǎng)、富有活力的人力資源管理體制,建設(shè)一支職業(yè)化的人力資源管理隊(duì)伍,提高公司人力資源管理整體水平,以便于充分挖掘員工的潛力,提升企業(yè)價(jià)值,特制定本規(guī)范。第二條人力資源
2025-04-08 08:53