人力資源管理制度大全20(編輯修改稿)
2025-05-05 08:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。各級(jí)管理人員在人力資源管理方面負(fù)有以下責(zé)任：向公司舉薦人才的責(zé)任；記錄、評(píng)價(jià)、指導(dǎo)、支持、激勵(lì)、協(xié)調(diào)、約束下屬工作行為的責(zé)任；（三）開(kāi)發(fā)、培養(yǎng)員工能力的責(zé)任。第十條 各級(jí)管理人員的工作準(zhǔn)則為了增強(qiáng)人力資源管理制度的實(shí)際意義，充分發(fā)揮公司人力資源的價(jià)值，各級(jí)管理人員在制定、執(zhí)行和變革制度過(guò)程中，應(yīng)遵循下列原則：（一）有利于公平、公正和公開(kāi)；（二）有利于提高工作群體的成果與效率；（三）有利于公司的人才隊(duì)伍建設(shè)；（四）有利于公司的成長(zhǎng)。第十一條 公司將在時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候組建公司人力資源委員會(huì)，以便于履行以下主要職責(zé)：對(duì)公司的主要經(jīng)理及后備人才進(jìn)行評(píng)價(jià)、考核、培養(yǎng)及晉升；審批公司在薪資、報(bào)酬方面的重大決策。第三章 人力資源信息管理第十二條 為保障合理配置人才，公司人力資源部組建信息中心。公司各單位人力資源管理部門要相應(yīng)作好人才儲(chǔ)備工作，即建立內(nèi)部人才信息庫(kù)和外部人才信息庫(kù)。第十三條 內(nèi)部人才信息庫(kù)是對(duì)公司內(nèi)各類管理或?qū)I(yè)人才進(jìn)行動(dòng)態(tài)掌握
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