【總結】人力資源規(guī)劃流程總經理/董事會人力資源部各部門人力資源現(xiàn)狀匯總表盤點人力資源現(xiàn)狀,統(tǒng)計下一年度退休人員情況根據(jù)部門業(yè)務發(fā)展要求和員工職業(yè)生涯設計編制培訓計劃培訓需求計劃總經理簽發(fā)會議紀要會議紀要人事信息檔案管理員匯總各部門計劃下發(fā)會議紀要現(xiàn)狀匯總表和退休人員情況
2025-02-08 14:16
【總結】人力資源經理的具體職責說明 人力資源經理需要結合業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)略目標,制定整體招聘規(guī)劃并實施;升級完善人才選拔體系,對各部門招聘過程進行有效管理控制。以下是整理的人力資源經理的具體職責說明。 ...
2024-09-24 13:56
【總結】海氏工作評價系統(tǒng)一、海氏工作評價系統(tǒng):海氏工作評價系統(tǒng)又叫“指導圖表一形狀構成法”,是由美國工資設計專家艾德華·海于1951年研究開發(fā)出來。它有效地解決了不同職能部門的不同職務之間相對價值的相互比較和量化的難題,被企業(yè)界廣泛接受。海氏工作評價系統(tǒng)實質上是一種評分法,根據(jù)這個系統(tǒng),所有職務所包含的最主要的付酬因素有三種,即技能水平、解決問題的能力和承擔的職務責任。每一個
2024-08-12 10:03
【總結】第一篇:人力資源部各崗位安全職責 人力資源部各崗位安全職責 1、制定本部門的安全生產規(guī)章制度,落實安全生產責任制,開展安全生產教育和培訓。 2、建立健全安全用工管理制度,做好新職工招收、調配工作...
2024-10-28 21:10
【總結】第一篇:人力資源各職位要求 招聘試題大全 1、我們?yōu)槭裁匆驼埬隳兀? 有的面試只有這么一個問題。話雖簡單,可是難度頗高。主要是測試你的沉靜與自信。給一個簡短、有禮貌的回答:“我能做好我要做得事情...
【總結】人力資源六大模塊操作說明一、人力資源規(guī)劃1、定義:人力資源規(guī)劃是一項系統(tǒng)的戰(zhàn)略工程,它以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為指導,以全面核查現(xiàn)有人力資源、分析企業(yè)內外部條件為基礎,以預測組織對人員的未來供需為切入點,內容包括晉升規(guī)劃、補充規(guī)劃、培訓開發(fā)規(guī)劃、人員調配規(guī)劃、工資規(guī)劃等,基本涵蓋了人力資源的各項管理工作,人力資源規(guī)劃還通過人事政策的制定對人力資源管理活動產生持續(xù)和重要的影響?! —M義
2025-03-23 13:13
【總結】2011年人力資源部規(guī)劃目標之二:?進一步完善公司組織架構D一、目標概述公司迄今為止的組織架構嚴格來說是不完備的。而公司的組織架構建設決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此,人力資源部在2011年首先應完成公司組織架構的完善?;诜€(wěn)定、合理、健全的原則,通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預測和分析,制定出一個科學的公司組織架構,確定和區(qū)分每個職能部門的權責,使每個部門、每個職位的職責清晰
2024-08-12 08:30
【總結】人力資源管理六大模塊一、人力資源規(guī)劃(Humanresourcesplan)人力資源規(guī)劃被稱為“HR工作的航標兼導航儀”。人力資源規(guī)劃的目的在于結合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,通過對企業(yè)資源狀況以及人力資源管理現(xiàn)狀的分析,找到未來人力資源工作的重點和方向,并制定具體的工作方案和計劃,以保證企業(yè)目標的順利實現(xiàn)。人力資源規(guī)劃的重點在于對企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀信息進行收集、分析和統(tǒng)計,依據(jù)這些數(shù)據(jù)和結果
2025-04-15 22:02
【總結】人力資源八大模塊模塊一:企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與組織設計模塊五:基于戰(zhàn)略的績效管理?人力資源現(xiàn)狀分析的方法?公司戰(zhàn)略的執(zhí)行、落實與人力資源SWOT分析?如何制定人力資源業(yè)務計劃?HR總監(jiān)開展具有開拓性及增值性工作的方法?公司戰(zhàn)略與組織結構的關系?企業(yè)組織結構設計原則?常見的組織結構設計/分析方
2025-07-09 12:51
【總結】第一章人力資源模塊實驗軟件進入方式:打開IE瀏覽器,在地址欄輸入:選擇樂天ERP教學軟件用戶名:letian005密碼:letian005登陸模塊:人力資源人力資源是企業(yè)的資源之本。人力資源管理是樂天教學ERP中重要的組成部分,通過強大的招聘管理實現(xiàn)對人才頻繁流動的人力資源進行互動管理,通過薪酬管理等模塊將每一位員工在企業(yè)的表現(xiàn)轉化為數(shù)據(jù)資料存儲在數(shù)據(jù)庫
2024-08-08 00:14
【總結】人力資源部崗位職責:1協(xié)助總經理制定業(yè)務發(fā)展計劃,并負責制訂人力資源發(fā)展業(yè)務計劃。2負責制定公司人力資源管理制度。設計人力資源管理工作程序,研究、分析并提出改進工作意見和建議。3負責合理配置勞動崗位控制勞動力總量。組織勞動定額編制,做好公司各部門及崗位定員定編工作。4負責績效考核與管理工作。建立人事檔案資料庫,規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序,組織定期或者不定期的績效考核工作。
2024-08-13 13:27
【總結】模塊九人力資源管理,,?,【案例導入】海爾的人力資源管理,思考:1.海爾的人力資源管理包括哪些內容?2.你如何評價海爾的人力資源管理體制?,,?,一、人力資源的含義,從廣義的角度上來看,人力資源是指那...
2024-10-28 17:35
【總結】福建宏遠集團有限公司人力資源部職能及崗位說明書文件編號:HY/WI551-02分發(fā)號:受控標識:發(fā)行日期:版次:制訂部門:人力資源部批準審核編制福建宏遠集團有限公司人力資源部職能及崗位說明書文件編號:HY/WI551-02頁
2024-08-12 08:57
2025-03-15 18:21
【總結】華為勝任能力素質模型華為研發(fā)人員勝任能力素質模型?研發(fā)與開發(fā)人員勝任素質及評估?在人力資源各模塊的應用建立素質模型的背景?建立素質模型的目的?素質模型建立的過程?華為優(yōu)秀研發(fā)員工的素質模型建立素質模型的目的?找出保證華為公司從事研和開發(fā)的員工出色勝任工作或取得較好工作業(yè)績的素質。?
2024-08-24 21:01