【總結(jié)】人力資源規(guī)劃流程總經(jīng)理/董事會人力資源部各部門人力資源現(xiàn)狀匯總表盤點人力資源現(xiàn)狀,統(tǒng)計下一年度退休人員情況根據(jù)部門業(yè)務(wù)發(fā)展要求和員工職業(yè)生涯設(shè)計編制培訓(xùn)計劃培訓(xùn)需求計劃總經(jīng)理簽發(fā)會議紀(jì)要會議紀(jì)要人事信息檔案管理員匯總各部門計劃下發(fā)會議紀(jì)要現(xiàn)狀匯總表和退休人員情況
2025-02-08 14:16
【總結(jié)】人力資源經(jīng)理的具體職責(zé)說明 人力資源經(jīng)理需要結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),制定整體招聘規(guī)劃并實施;升級完善人才選拔體系,對各部門招聘過程進(jìn)行有效管理控制。以下是整理的人力資源經(jīng)理的具體職責(zé)說明。 ...
2024-09-24 13:56
【總結(jié)】海氏工作評價系統(tǒng)一、海氏工作評價系統(tǒng):海氏工作評價系統(tǒng)又叫“指導(dǎo)圖表一形狀構(gòu)成法”,是由美國工資設(shè)計專家艾德華·海于1951年研究開發(fā)出來。它有效地解決了不同職能部門的不同職務(wù)之間相對價值的相互比較和量化的難題,被企業(yè)界廣泛接受。海氏工作評價系統(tǒng)實質(zhì)上是一種評分法,根據(jù)這個系統(tǒng),所有職務(wù)所包含的最主要的付酬因素有三種,即技能水平、解決問題的能力和承擔(dān)的職務(wù)責(zé)任。每一個
2024-08-12 10:03
【總結(jié)】第一篇:人力資源部各崗位安全職責(zé) 人力資源部各崗位安全職責(zé) 1、制定本部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。 2、建立健全安全用工管理制度,做好新職工招收、調(diào)配工作...
2024-10-28 21:10
【總結(jié)】第一篇:人力資源各職位要求 招聘試題大全 1、我們?yōu)槭裁匆驼埬隳兀? 有的面試只有這么一個問題。話雖簡單,可是難度頗高。主要是測試你的沉靜與自信。給一個簡短、有禮貌的回答:“我能做好我要做得事情...
【總結(jié)】人力資源六大模塊操作說明一、人力資源規(guī)劃1、定義:人力資源規(guī)劃是一項系統(tǒng)的戰(zhàn)略工程,它以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),以全面核查現(xiàn)有人力資源、分析企業(yè)內(nèi)外部條件為基礎(chǔ),以預(yù)測組織對人員的未來供需為切入點,內(nèi)容包括晉升規(guī)劃、補(bǔ)充規(guī)劃、培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃、人員調(diào)配規(guī)劃、工資規(guī)劃等,基本涵蓋了人力資源的各項管理工作,人力資源規(guī)劃還通過人事政策的制定對人力資源管理活動產(chǎn)生持續(xù)和重要的影響?! —M義
2025-03-23 13:13
【總結(jié)】2011年人力資源部規(guī)劃目標(biāo)之二:?進(jìn)一步完善公司組織架構(gòu)D一、目標(biāo)概述公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴(yán)格來說是不完備的。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此,人力資源部在2011年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善?;诜€(wěn)定、合理、健全的原則,通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析,制定出一個科學(xué)的公司組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),使每個部門、每個職位的職責(zé)清晰
2024-08-12 08:30
【總結(jié)】人力資源管理六大模塊一、人力資源規(guī)劃(Humanresourcesplan)人力資源規(guī)劃被稱為“HR工作的航標(biāo)兼導(dǎo)航儀”。人力資源規(guī)劃的目的在于結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,通過對企業(yè)資源狀況以及人力資源管理現(xiàn)狀的分析,找到未來人力資源工作的重點和方向,并制定具體的工作方案和計劃,以保證企業(yè)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。人力資源規(guī)劃的重點在于對企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀信息進(jìn)行收集、分析和統(tǒng)計,依據(jù)這些數(shù)據(jù)和結(jié)果
2025-04-15 22:02
【總結(jié)】人力資源八大模塊模塊一:企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與組織設(shè)計模塊五:基于戰(zhàn)略的績效管理?人力資源現(xiàn)狀分析的方法?公司戰(zhàn)略的執(zhí)行、落實與人力資源SWOT分析?如何制定人力資源業(yè)務(wù)計劃?HR總監(jiān)開展具有開拓性及增值性工作的方法?公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系?企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計原則?常見的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計/分析方
2025-07-09 12:51
【總結(jié)】第一章人力資源模塊實驗軟件進(jìn)入方式:打開IE瀏覽器,在地址欄輸入:選擇樂天ERP教學(xué)軟件用戶名:letian005密碼:letian005登陸模塊:人力資源人力資源是企業(yè)的資源之本。人力資源管理是樂天教學(xué)ERP中重要的組成部分,通過強(qiáng)大的招聘管理實現(xiàn)對人才頻繁流動的人力資源進(jìn)行互動管理,通過薪酬管理等模塊將每一位員工在企業(yè)的表現(xiàn)轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)資料存儲在數(shù)據(jù)庫
2024-08-08 00:14
【總結(jié)】人力資源部崗位職責(zé):1協(xié)助總經(jīng)理制定業(yè)務(wù)發(fā)展計劃,并負(fù)責(zé)制訂人力資源發(fā)展業(yè)務(wù)計劃。2負(fù)責(zé)制定公司人力資源管理制度。設(shè)計人力資源管理工作程序,研究、分析并提出改進(jìn)工作意見和建議。3負(fù)責(zé)合理配置勞動崗位控制勞動力總量。組織勞動定額編制,做好公司各部門及崗位定員定編工作。4負(fù)責(zé)績效考核與管理工作。建立人事檔案資料庫,規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序,組織定期或者不定期的績效考核工作。
2024-08-13 13:27
【總結(jié)】模塊九人力資源管理,,?,【案例導(dǎo)入】海爾的人力資源管理,思考:1.海爾的人力資源管理包括哪些內(nèi)容?2.你如何評價海爾的人力資源管理體制?,,?,一、人力資源的含義,從廣義的角度上來看,人力資源是指那...
2024-10-28 17:35
【總結(jié)】福建宏遠(yuǎn)集團(tuán)有限公司人力資源部職能及崗位說明書文件編號:HY/WI551-02分發(fā)號:受控標(biāo)識:發(fā)行日期:版次:制訂部門:人力資源部批準(zhǔn)審核編制福建宏遠(yuǎn)集團(tuán)有限公司人力資源部職能及崗位說明書文件編號:HY/WI551-02頁
2024-08-12 08:57
2025-03-15 18:21
【總結(jié)】華為勝任能力素質(zhì)模型華為研發(fā)人員勝任能力素質(zhì)模型?研發(fā)與開發(fā)人員勝任素質(zhì)及評估?在人力資源各模塊的應(yīng)用建立素質(zhì)模型的背景?建立素質(zhì)模型的目的?素質(zhì)模型建立的過程?華為優(yōu)秀研發(fā)員工的素質(zhì)模型建立素質(zhì)模型的目的?找出保證華為公司從事研和開發(fā)的員工出色勝任工作或取得較好工作業(yè)績的素質(zhì)。?
2024-08-24 21:01