驗工計價管理辦法(試行)(編輯修改稿)
2025-05-05 08:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 月25日前交計劃合同經(jīng)營管理部。分部每月25日前抄寫上月各勞務(wù)班組用電度數(shù)及用水量，并將用電、用水情況分別分類匯總、經(jīng)各勞務(wù)班組負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后并經(jīng)分部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后報送計劃合同部。4經(jīng)營管理計劃合同部每月27日～次月5日辦理驗工計價?！吨虚g驗工數(shù)量表》由勞務(wù)班組先自行簽認(rèn)后找工點技術(shù)員、工程部分部技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程部主任簽認(rèn)?！吨虚g驗工計價表》由計劃合同部計價人員找計劃合同部副主任復(fù)核、主任、商務(wù)經(jīng)理審核、項目經(jīng)理批準(zhǔn)。6上述當(dāng)日指當(dāng)日18點前。7勞務(wù)班組、分部、項目部可以將驗工計價時間節(jié)點提前，但不得延誤，分部、項目部職能部門對超過時間節(jié)點提交的《中間驗工數(shù)量表》和《中間驗工計價表》不予辦理，后果由責(zé)任方承擔(dān)。勞務(wù)班組不按時履行驗工計價程序的，延誤罰款500元/天（勞務(wù)班組主張當(dāng)月不驗工計價除外，但勞務(wù)班組必須每月18日前向計劃合同部提交書面說明并簽字蓋章）。分部、項目部人員造成驗工計價時間延誤的，單份結(jié)算罰款50元。8每月驗工數(shù)量原則上為上月21日～本月20日之間實際完成并驗收合格的工程量，首次計量以實際開始時間為準(zhǔn)。中間驗工計價相關(guān)流程及相關(guān)表格及附件見（附件1）第十二條 竣工驗工計價程序主體、臨建工程驗工計價土石方和不規(guī)則體由勞務(wù)班組計量人員完工后3日內(nèi)向分部工點技術(shù)員申請完成工程量收方，工點技術(shù)員接到申請后30分內(nèi)電話和短信同時通知測量隊收方，測量隊合理安排收方時間，但測量隊必須在3日內(nèi)將該勞務(wù)班組完成工程量交分部工點技術(shù)員處，同時交勞務(wù)班組一份。測量收方斷面資料由收方計算員簽字，測量隊長復(fù)核。主體工程、臨建工程計量由勞務(wù)班組計量人員完工后4日內(nèi)向工點技術(shù)員申報實際完成工程量、工點技術(shù)員收到驗工數(shù)量表后3日內(nèi)完成審核，技術(shù)負(fù)責(zé)人收到驗工數(shù)量表后3日內(nèi)完成審核，工程部主任收到驗工數(shù)量表后3日內(nèi)完成審核，質(zhì)量部主任審核時間1天，安全總監(jiān)審核時間1天，生產(chǎn)經(jīng)理審核時間1天，總工程師審核時間1天。勞務(wù)班組負(fù)責(zé)人待《竣工驗工數(shù)量表》簽證完成后交經(jīng)營管理計劃合同部辦理驗工計價，經(jīng)營管理計劃合同部5日內(nèi)完成全部計價工作后交財務(wù)部進行支付。單份竣工驗工計價時間節(jié)點：（班組申報）（工點技術(shù)員審核3天）（分部技術(shù)負(fù)
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