驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理辦法(試行)-wenkub.com
2025-04-05 08:01 本頁面
【正文】 能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。附件1勞務(wù)班組申請計(jì)量并簽認(rèn)工程部分部技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)工程部主任簽認(rèn)計(jì)劃合同經(jīng)營管理部辦理工程結(jié)算商務(wù)經(jīng)理簽認(rèn)項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)算簽認(rèn)財(cái)務(wù)部支付結(jié)算款項(xiàng)目經(jīng)理付款簽認(rèn)中間驗(yàn)工計(jì)價(jià)流程框圖勞務(wù)班組簽認(rèn)相應(yīng)部門分部提供水電計(jì)量表、其他簽證單測量隊(duì)不規(guī)則體收方計(jì)量物資部提供材料核銷表工點(diǎn)技術(shù)員驗(yàn)工合格簽認(rèn)返工處理驗(yàn)收不合格附件2勞務(wù)班組申請計(jì)量驗(yàn)收計(jì)量項(xiàng)目合格總工程師簽認(rèn)計(jì)劃合同經(jīng)營管理部辦理工程結(jié)算商務(wù)經(jīng)理簽認(rèn)項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)算簽認(rèn)財(cái)務(wù)部支付結(jié)算款項(xiàng)目經(jīng)理付款簽認(rèn)竣工驗(yàn)工計(jì)價(jià)流程框圖勞務(wù)班組簽認(rèn)相應(yīng)部門分部提供水電計(jì)量表、其他簽證單測量隊(duì)不規(guī)則體收方計(jì)量物資部提供材料核銷表聯(lián)合驗(yàn)收計(jì)量返工處理驗(yàn)收不合格計(jì)合經(jīng)營部工程部安質(zhì)部 分 部 工程量簽認(rèn)經(jīng)營計(jì)合部工程部安質(zhì)部 分 部安全總監(jiān)生產(chǎn)經(jīng)理 班子、部門會簽勞務(wù)班組簽認(rèn)寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。不按施工圖施工，任意加大或縮小施工尺寸，或改變砼標(biāo)號等，將按實(shí)際情況對勞務(wù)班組進(jìn)行處罰或追究責(zé)任。驗(yàn)工計(jì)價(jià)表一式四份（勞務(wù)班組一份、項(xiàng)目部三份），四份全部為原件。第六章 其他第十四條 驗(yàn)工計(jì)價(jià)采用書面報(bào)表?？⒐を?yàn)工計(jì)價(jià)相關(guān)流程及相關(guān)表格及附件見（附件2）第五章 其他驗(yàn)工計(jì)價(jià)程序第十三條 其他驗(yàn)工計(jì)價(jià)其他驗(yàn)工計(jì)價(jià)參照主體驗(yàn)工計(jì)價(jià)執(zhí)行?！犊⒐を?yàn)工計(jì)價(jià)表》由經(jīng)營管理計(jì)劃合同部計(jì)價(jià)人員找經(jīng)營管理計(jì)劃合同部副主任復(fù)核、主任、商務(wù)經(jīng)理審核、項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，同時(shí)找工程部、質(zhì)量部、物資部、安全總監(jiān)、物資經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師等會簽。物資設(shè)備部將雙方簽認(rèn)的勞務(wù)班組甲供材料核銷表和材料扣款表等完工后5日前交經(jīng)營管理計(jì)劃合同部。測量收方斷面資料由收方計(jì)算員簽字，測量隊(duì)長復(fù)核。勞務(wù)班組不按時(shí)履行驗(yàn)工計(jì)價(jià)程序的，延誤罰款500元/
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