項目施工現(xiàn)場管理處罰規(guī)定(編輯修改稿)
2025-05-05 06:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。罰款2000元/次4不能積極與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)作，在室外工程施工時未及時清理現(xiàn)場障礙物或故意制造麻煩的。 罰款5000元/次4衛(wèi)生間等部位未按規(guī)范要求做等電位連接的。 罰款500元/次4鍍鋅鋼管電線管未按規(guī)范采用絲接及專用管卡及跨接線連接的。 罰款500元/次50、構(gòu)造柱插筋位置不準(zhǔn)超出規(guī)范要求或采用植筋方法而未經(jīng)檢驗(yàn)試驗(yàn)的。 罰款200元/次5防水工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)未按規(guī)范要求采取特殊處理的。罰款500元/次5硅酸鹽砌塊、空心板墻、隔墻等安裝不規(guī)范。 罰款200元/次5外墻粘貼、涂料工程未按規(guī)范要求施工。 罰款300元/次5地暖、保溫工程未按規(guī)范要求施工。 罰款300元/次5智能化等弱電工程與主體施工單位不配合，安裝不規(guī)范。 罰款300元/次5竣工驗(yàn)收或其它分部分項驗(yàn)收等不配合，不能及時清理打掃、彌補(bǔ)缺陷或資料等準(zhǔn)備不充分，耽誤驗(yàn)收的。 罰款2000元/次5造成質(zhì)量隱患及缺陷的上述未明事項。 罰款1000元/次二、 進(jìn)度方面不按要求編報總進(jìn)度計劃和月進(jìn)度計劃，或?qū)τ跍蟮墓て诓贿M(jìn)行分析并及時采取有效措施的。 罰款200元/次達(dá)不到合同和總工期要求，每延誤一天扣500元，若工期提前則將扣罰的費(fèi)用返還，但必須是合理的工期提前。節(jié)點(diǎn)工期延誤或自報工期進(jìn)度計劃由于自身原因造成延誤的。罰款500元/次與業(yè)主或監(jiān)理約定應(yīng)達(dá)到的分部分項工程進(jìn)度而未達(dá)到的。罰款200元/次三、 協(xié)作配合方面不服從監(jiān)理、業(yè)主管理，不聽從指揮、不配合的。 罰款500元/次現(xiàn)場管理無組織、無統(tǒng)一指揮、各項目部間不配合，或不按要求、野蠻施工的。 罰款500元/次項目經(jīng)理、主要管理人員不參加工地例會的。 罰款100元/次、人參加例會的人員無故遲到的。 罰款50元/次、人現(xiàn)場工作不能令業(yè)主、監(jiān)理滿意的。 罰款500元/次與相關(guān)單位及工種不積極配合，造成工期延誤，質(zhì)量缺陷或安全隱患等。16
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