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正文內(nèi)容

管理處罰規(guī)定(編輯修改稿)

2024-11-04 12:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ¥2,000元。¥300~¥2,000元。、地面裂縫罰款¥500元。、漏水罰款¥300~¥1,000元/處。¥300~¥500元/處。、層高不符合要求罰款¥1,000~¥5,000元/處。¥300~¥1,000元/處。,損壞成品的罰款¥300~¥2,000元/處。,線條不直、膩?zhàn)印⑷槟z漆觀感較差罰款¥300~¥500元/處。、掩飾、覆蓋、隱瞞質(zhì)量問題的罰款¥500~¥3,000元/處。、齊縫、錯縫觀感較差、平面積水、整體觀感較差的罰款¥300~¥2,000元/處?!叭龣z”制度不健全、三檢人員配備不完善,或雖有三檢制度和三檢人員,但不盡職盡責(zé)、玩忽職守,該檢查未檢查,罰款¥500元,并須限期內(nèi)健全和完善,每一項(xiàng)拖延一天整改罰款¥100元,罰款總額累計(jì)計(jì)算。:嚴(yán)格《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第二篇:車間處罰管理規(guī)定車間處罰管理規(guī)定為明確車間罰款事項(xiàng),規(guī)范車間管理制度,現(xiàn)規(guī)定如下: ,由于個人工作不認(rèn)真造成生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量不合格等生產(chǎn)事故,若是在車間內(nèi)被其他人員及時發(fā)現(xiàn)的,扣當(dāng)事人作為從合格品中取的檢驗(yàn)樣品,到質(zhì)檢部門后,被質(zhì)檢部門發(fā)現(xiàn)不合格,扣當(dāng)事人作為成品被公司其他部門(除質(zhì)檢部門)發(fā)現(xiàn)不合格,扣當(dāng)事人 作為成品銷售到市場上,被客戶發(fā)現(xiàn)不合格,扣當(dāng)事人 并對其班組長進(jìn)行加倍處罰,若追究不到個人責(zé)任的,將扣除該崗位在發(fā)現(xiàn)事故當(dāng)月的無損失獎或扣考核分 車間若有造成重大事故者,公司對其做開除處理。,把廁所垃圾全部清理干凈,并保持廁所清潔,車間將不定期對廁所衛(wèi)生進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不合格,將對當(dāng)天值日人員進(jìn)行10元處罰;,視情節(jié)嚴(yán)重程度,對其責(zé)任人進(jìn)行10∽20元處罰,并對其班組長進(jìn)行加倍處罰; ,車間將不定期對潔凈區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行檢查,若發(fā)現(xiàn)有衛(wèi)生不合格,視情節(jié)嚴(yán)重程度,對其責(zé)任人進(jìn)行20∽30元處罰,并對其班組長進(jìn)行加倍處罰; ,超過允許范圍內(nèi)、產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題,車間將追究個人責(zé)任,視情節(jié)輕重,對其進(jìn)行50∽100元罰款;追究不到個人的,扣該崗位考核分,并對該崗位班組長進(jìn)行加倍處罰。對員工進(jìn)行的所有罰款包括對崗位無損失獎的扣除,最終都入賬到車間公款里。第三篇:保安管理處罰規(guī)定保安管理處罰規(guī)定為了加強(qiáng)保安隊(duì)伍管理,增強(qiáng)保安人員組織紀(jì)律觀念,特制定本規(guī)定。第一條 新進(jìn)隊(duì)員一律執(zhí)行試用期三天,試用期滿并且能勝任保安工作的,可辦理入職手續(xù),工資從試用之日起計(jì)發(fā),經(jīng)試用不能勝任保安工作的,試用期間不發(fā)工資。第二條 保安人員有特殊原因需要辭職的,應(yīng)提前十五天遞交書面申請,并報大隊(duì)長批準(zhǔn)后按計(jì)劃時間離隊(duì)。如擅自離崗、離職的,扣除全部工資。對由此造成經(jīng)濟(jì)損失的,加罰操持損失金額的30%。保安人員從自行離崗、離職、辭職或者被解聘之日起,所發(fā)生的一切不良行為由其本人承擔(dān)全部責(zé)任。第三條 請假必須辦理書面手續(xù),三天以內(nèi)(含三天)請假
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