【文章內(nèi)容簡介】 改每根或每處，罰款￥100元，罰款總額累加。，每人次罰款￥50元，管理人員每人次罰款￥100元，罰款總額累加。，每人次罰款￥50元，管理人員每人次罰款￥100元，罰款總額累加。7.“四口”“五臨邊”防護不合格，以每一項或每一條為單位，罰款￥100～￥500 海東中昊房地產(chǎn)開發(fā)有限公司時間：2016/7/21 修訂次數(shù)：0元，按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款￥100元，罰款總額累加。造成高空墜物的以每次罰款￥1,000～￥3,000元。、無安全通道指示標(biāo)志、無封道指示標(biāo)志、安全通道無照明、照明設(shè)施無人及時維護者，以每一項或每一條為單位，罰款￥100～￥500元，按監(jiān)理通知限定的期限每拖一天整改，罰款￥100元，罰款總額累加。，未在規(guī)定的位置上設(shè)置滅火器、滅火器數(shù)量不足、滅火器沒有標(biāo)注檢查日期，以每一項或每一處為單位，罰款￥100～￥500元，按監(jiān)理通知限定的期限，每拖延一天整改，罰款￥100元，罰款總額累加。，在樓層內(nèi)隨地大小便，高空作業(yè)不系安全帶，不按安全規(guī)范違章施工，以每人每次為單位，罰款￥50元，每拖延一天整改，罰款￥100元，罰款總額累加。，施工通道不暢通的，不按監(jiān)理通知限定期限整改，罰款￥100～￥500元。每拖延一天整改，罰款￥100元，罰款總額累加。（如：電鋸、電焊機等），以每一臺為單位，罰款￥50～￥200元，按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改，每一臺罰款￥50元，罰款總額累加。、安全事故，或其他原因，受到報紙、電視媒體的暴光或政府等有關(guān)部門的通報批評，給發(fā)包人形象和聲譽造成損失的，發(fā)包人將50,000元～100,000/次進行處罰。：一般事故每人￥100～￥500元；輕傷事故每人￥1，0000～￥2,0000元；重傷事故每人￥3,0000～￥5，0000元；死亡事故每人￥1，00,000元以上。在發(fā)生死亡事故的十二個月內(nèi)取消承包人在我單位的投標(biāo)資格。五、總包人對其他分包的管理及配合，如進度、安全等，總包人可對其他分包罰款￥200～￥1,000元，由甲方在分包工程款中扣除。，如其他分包不能按規(guī)定的時間整改，每 海東中昊房地產(chǎn)開發(fā)有限公司時間：2016/7/21 修訂次數(shù)：0延遲一天，總包人可對其他分包罰款￥100～￥500元，由甲方在分包工程 款中扣除。，總包人可按￥100～￥500元進行處罰，如在安全、文明施工檢查時有上列情況的將處罰加倍，由甲方在分包工程款中扣除。，而不給予的，監(jiān)理和發(fā)包人可根據(jù)具體情況，給予總包人￥1,000～￥5,000元的處罰，由甲方在分包工程款中扣除。六、計劃及進度、月計劃，周計劃以及分部分項和各控制點的控制計劃，如未按要求提交的罰款￥100～￥1,000元。、月計劃、總進度計劃、分部分項、各控制點進度未按計劃完成而滯后的，又無正當(dāng)理由被監(jiān)理書面確認，除承擔(dān)有關(guān)損失以外，按照每一項拖延一天，罰款￥200~￥500元，罰款總額累計計算。、影響工程的正常交付使用，除承擔(dān)有關(guān)損失以外，根據(jù)具體情況罰款￥5000～￥10,000元，并按監(jiān)理限定的期限整改，每拖延一天整改，罰款￥100～￥1,000元，罰款總額累加。，承包人不能按時完成的，逾期按￥300~￥3,000元/天處以罰款。七、成本、結(jié)算資料或監(jiān)理要求須提供的計量依據(jù)，罰款￥100～￥1,000元。，或弄虛作假，高估冒算，妨礙計量工作正常進行，罰款￥500～￥2,000元。八、隱蔽工程驗收及質(zhì)量問題，達不到規(guī)范要求，經(jīng)整改仍達不到要求，情節(jié)嚴(yán)重的，每次罰款￥500～￥2,000元。，經(jīng)檢查屬于偷工減料的每次罰款￥500～￥5,000 海東中昊房地產(chǎn)開發(fā)有限公司時間：2016/7/21 修訂次數(shù)：0元。，或質(zhì)量事故，視問題大小和事故的嚴(yán)重程度給予處罰：，罰款￥300~￥2,000元； ，觀感太差的，罰款￥500~￥2,000元； ￥300~￥2,000元； 、地面裂縫罰款￥500元；、漏水，￥300~￥1,000元/處； ，罰款￥300~￥500元/處； 、層高不符合要求，罰款￥1,000~￥5,000元/處； ￥300~￥1,000/處； ，損壞成品的罰款￥300~￥2,000/處；、線條不直、膩子、乳膠漆觀感較差罰款￥300~￥500元/處；、掩飾、覆蓋、隱瞞質(zhì)量問題的罰款￥500~￥3,000元/次； (地墻磚及石材粘貼）施工色差過大、線條與圖紙差別較大，齊縫、錯縫感觀教差、平面積水、整體感觀較差的罰款￥300~￥2,000元/處；、監(jiān)理正常檢查驗收工作，不按監(jiān)理通知單期限整改，每次罰款￥500～￥2,000元。，每次罰款￥10，000～￥5,0000元，并在限期內(nèi)無條件返工，每拖延一天整改罰款￥2000元，罰款總額累計計算?！叭龣z”制度不健全、三檢人員配備不完善，或雖有三檢制度和三檢人員，但不盡職盡責(zé)、玩忽職守，該檢查未檢查，罰款￥500元，并須在限期內(nèi)健全和完善，每拖延一天整改罰款￥100元，罰款總額累計計算。：嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)GB50204—2015文第“”執(zhí)行，違反此規(guī)定，未經(jīng)監(jiān)理驗收確認的，責(zé)令改正并罰款￥3000~￥1,0000元。九、會議、文擋資料管理及施工配合、專題會等，每遲到或早退一次罰款￥100元人民幣（現(xiàn)金支付），每 海東中昊房地產(chǎn)開發(fā)有限公司時間：2016/7/21 修訂次數(shù)：0缺席一次罰款￥200元人民幣。、施工組織設(shè)計、專題方案等，除發(fā)包人要求的有關(guān)文件以外，所有文件資料必須先送達監(jiān)理，由監(jiān)理審核轉(zhuǎn)發(fā)，對于拒絕不執(zhí)行者罰款￥100～￥1,000元。、整理、編寫文件（檔案）資料，如不按時提交的罰款￥100～￥1,000元。，不能與發(fā)包人或監(jiān)理很好配合，開展現(xiàn)場的管理工作，或?qū)τ诠と说臒o理取鬧行為不能采取有效措施加以制止，每次罰款￥2000～￥1,0000元。，或周例會、發(fā)包人、監(jiān)理通知要求完成的工作，承包人無正當(dāng)理由未按時完成，被監(jiān)理確認，以每一項為單位，罰款￥100～￥1,000元，每拖延一天整改，罰款￥100元，罰款總額累計計算。，強行野蠻施工的，每次罰款￥1,0000～￥5,0000元。、監(jiān)理下達的書面或口頭通知，不能及時、較好的配合的罰款￥300~￥1,000元。十、其他對本規(guī)定未述及的違規(guī)行為的處罰標(biāo)準(zhǔn)，由監(jiān)理和發(fā)包人共同商定，承包人不得有任何異議。海東中昊房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程部2016年7月21日第四篇：施工管理處罰規(guī)定施工管理處罰規(guī)定第一節(jié) 總則為規(guī)范承包人的施工行為，加強施工現(xiàn)場的施工管理，保證現(xiàn)場各項工作順利有序的開展，結(jié)合工程承包合同的有關(guān)條款，特制訂并執(zhí)行《施工管理處罰規(guī)定》（以下簡稱 本規(guī)定）。本規(guī)定以監(jiān)督承包人按設(shè)計、規(guī)范、承包合同、發(fā)包人及監(jiān)理的要求完成合約內(nèi)容，規(guī)范承包人的施工行為為目的。本規(guī)定適用于發(fā)包人及監(jiān)理對主承包人，業(yè)主直接發(fā)包人、一般承包人的管理。主承包人、業(yè)主直接發(fā)包人及一般承包人雖因其違規(guī)行為被處罰，但：1）并不免除其承包合同約定及政府法規(guī)規(guī)定其應(yīng)盡的履行承包合同的義務(wù)和須承擔(dān)的責(zé)任；2）并不免除政府對其作出的任何處罰；3）并不免除因其違規(guī)行為對發(fā)包人、物業(yè)擁有人及物業(yè)使用人所造成損失的賠償責(zé)任； 4）并不影響主承包人、業(yè)主直接發(fā)包人、一般承包人之間按承包合同約定及工程常規(guī)所擁有的相互的索賠權(quán)利。承包人按本規(guī)定受處罰后并不免除按合同約定應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任。第二節(jié) 細則一、進度及人員管理項目經(jīng)理或項目副經(jīng)理必須每周在工地上不少于6天（每天不少于8小時），缺勤一天，甲方按人民幣2000元予以處罰（特殊情況先例行書面請假手續(xù)，并征得同意）。施工單位應(yīng)按照合同及相關(guān)規(guī)定要求及時上交施工總進度計劃、月施工進度計劃、周施工進度計劃供甲方項目部及監(jiān)理部審閱，逾期對施工項目部處以2001000元/天的罰款。每周星期五上午10：00的工地例會及其他各項會議，施工單位項目經(jīng)理及主要管理人員要按時參加，項目經(jīng)理遲到一次罰款200元，缺席一次罰款500元，其他人員遲到一次罰款100元，缺席一次罰款200元，事先向甲方、監(jiān)理部請假被允許的除外（每月允許請假一次）。項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、資料員等人員要保持通訊暢通，對聯(lián)系不上（特殊原因除外）無故不接或掐斷甲方、監(jiān)理人員的電話的，對施工項目部罰款200元/次。各施工項目部特別是水電施工項目部如果要切斷總電，事先要書面征得甲方、監(jiān)理部的同意，并負責(zé)通知各施工項目部，擅自停電的，造成的一切損失由擅自停電的施工項目部承擔(dān)，并對擅自停電的施工項目部罰款1000元/次。各施工項目部上報的施工總進度計劃、月進度計劃、周進度計劃、日計劃等，經(jīng)甲方、監(jiān)理部審核后確定后，如施工單位如無特殊情況未按時完成工程量的，將根據(jù)滯后天數(shù)處以1000元/天的經(jīng)濟罰款，如連續(xù)三次延期沒有完成工程量，相應(yīng)的扣除支付工程款的百分之幾由甲方項目部確定比例。擅自更換項目經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人，每人次罰款 ￥10,000元；經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)更換項目經(jīng)理或技術(shù)負責(zé)人，每人次罰款￥2,000元。須持證上崗而又無證者，每人次罰款￥2,000元；在職不在崗者，每人次罰款￥2,000元。不按發(fā)包人要求更換不合格人員者，每人次罰款￥2000～￥10,000元。二、施工準(zhǔn)備及施工總平面布置施工現(xiàn)場的庫房、機械設(shè)備、材料、成品、半成品、模板、腳手架、加工場地、辦公室、廁所等布置，須嚴(yán)格按照監(jiān)理批準(zhǔn)的最新現(xiàn)場總平面圖中位置布置，不按照規(guī)定的位置布置，不按監(jiān)理限定的期限進行整改，以每處為單位，每處罰款￥200～￥1,000元，并按監(jiān)理通知限定的期限，每拖延一天整改，罰款￥200元，罰款總額累加。建筑垃圾不按照現(xiàn)場總平面布置位置堆放，不按時外運或垃圾堆放場已滿，不及時外運，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款￥200～￥1,000元，并按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款￥200元，罰款總額累加。廢舊材料不按照現(xiàn)場總平面圖布置位置堆放，不按時外運或廢舊材料堆放場已滿，不及時外運，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款￥200～￥1,000元，并按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款￥200元，罰款總額累加。三、物資管理按要求必須送樣的物資，未按要求送樣的，每次罰款￥500~ ￥1,000元。所有物資進場前須向甲方項目部及監(jiān)理部提交計劃，并報相關(guān)質(zhì)保資料證明，材料進場提前2小時通知監(jiān)理，進場不及時通知監(jiān)理檢驗、不及時送檢（進場3天內(nèi)）或由此影響正常施工使用的，除按合同承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任外，罰款￥500～￥5,000元。物資經(jīng)檢驗不合格的，不及退場（要求時間內(nèi)）、退場時未通知監(jiān)理見證的，以每拖延一次罰款￥500～￥5,000元。對于物資進場不予以嚴(yán)格把關(guān)的、物資來源不明