【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 故，分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定及解決工程施工過(guò)程中的專項(xiàng)（專業(yè)）事宜； （ 4）專題會(huì)議紀(jì)要由 主持單位編制，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位簽認(rèn)后發(fā)各單位執(zhí)行； BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 （ 5）會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)：臨時(shí)通知。 （ 1）總包及各分包單位在開(kāi)工前必須進(jìn)行圖紙會(huì)審，把圖紙問(wèn)題消滅在施工前； （ 2）設(shè)計(jì)交底會(huì)由建設(shè)單位主持（也可由監(jiān)理單位主持），相關(guān)的施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位技術(shù)人員參加并提出書面審圖意見(jiàn)； （ 3）設(shè)計(jì)變更、洽商按《遼寧省建筑安裝工程資料管理規(guī)定》規(guī)定執(zhí)行，且必須滿足施工進(jìn)度要求； (4）設(shè)計(jì)交底紀(jì)要由總包單位整理經(jīng)參建各方簽審確認(rèn)后，報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位 備案。紀(jì)要必須內(nèi)容明確，提出設(shè)計(jì)反饋的時(shí)間要求； (5)會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)：臨時(shí)通知。 （ 1）施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理主持，所有參建施工單位參加； （ 2）每周定日期定時(shí)間定地點(diǎn)召開(kāi)； （ 3）會(huì)議內(nèi)容：安排施工進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)資源和工序關(guān)系，研究技術(shù)方案，處理質(zhì)量問(wèn)題，文明安全管理，落實(shí)工程管理及施工議定事項(xiàng)和責(zé)任制度； （ 4）例會(huì)紀(jì)要由總承包單位編制，總包分包單位簽認(rèn)后發(fā)各施工單位執(zhí)行； （ 5）建設(shè)單位及監(jiān)理單位有權(quán)派人參加會(huì)議。 （ 1）施工總 承包單位單位主持，所有分包單位參加。 （ 2）每天定時(shí)間定地點(diǎn)召開(kāi)。 （ 3）會(huì)議內(nèi)容：協(xié)調(diào)安排次日施工現(xiàn)場(chǎng)資源利用、進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整、施工工序和施工現(xiàn)場(chǎng)交接等多邊關(guān)系。 （ 1）會(huì)議參加人員： 監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表及相關(guān)監(jiān)理工程師； 施工單位：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、設(shè)備材料負(fù)責(zé)人、資料負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人及分包負(fù)責(zé)人； 建設(shè)單位：請(qǐng)建設(shè)單位根據(jù)相關(guān)單位的會(huì)議通知書及會(huì)議內(nèi)容，派相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)人員參加會(huì)議并作指示。 確定的參會(huì)人員，必須參加會(huì)議。無(wú)特殊理由不得找人代替，代替人員 必須有決策能力。 （ 2）主持會(huì)議的單位應(yīng)提前向有關(guān)單位發(fā)出會(huì)議通知（監(jiān)理例會(huì)、總包單位生產(chǎn)管理例會(huì)和日常生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議除外），并注明會(huì)議議題、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員及需要準(zhǔn)備的相關(guān)資料。 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 （ 3）參加會(huì)議的單位會(huì)前做好書面發(fā)言準(zhǔn)備，原則上每個(gè)單位由一人發(fā)言，發(fā)言要簡(jiǎn)短扼要，重點(diǎn)突出；發(fā)言稿應(yīng)交給會(huì)議主持人，與會(huì)各方負(fù)責(zé)人除重大問(wèn)題外，對(duì)會(huì)議議題應(yīng)在會(huì)上提出相應(yīng)的解決方法。 （ 4）各單位應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，有事向主持會(huì)議的單位提前請(qǐng)假；不得遲到，不得無(wú)故退場(chǎng)；關(guān)閉手機(jī)；無(wú)故不參加會(huì)議的單位，對(duì)會(huì)議紀(jì)要必須執(zhí)行。 （ 5） 主持會(huì)議的單位要作好會(huì)議紀(jì)要，參加會(huì)議各方責(zé)任人須簽字。會(huì)議紀(jì)要是工程建設(shè)合同的組織部分，各單位要及時(shí)落實(shí)，認(rèn)真執(zhí)行。特殊情況不能執(zhí)行的必須在當(dāng)天以書面形式向監(jiān)理單位報(bào)告，否則按不執(zhí)行論處。 2. 工程建設(shè)文件、資料管理規(guī)定 為規(guī)范文件管理，確立有效文件，保證文件發(fā)送、接收行為特制訂以下制度，相關(guān)內(nèi)容如下： 1) 建筑工程資料（含文件、資料、報(bào)表等）各單位必須由專人管理。 2) 建立完善的收、發(fā)文制度，各單位間的往來(lái)文件資料應(yīng)由專職資料員負(fù)責(zé)登記、傳遞、簽收、交接等手續(xù)。 3) 凡行文、資料、報(bào)表等報(bào)送各參建單位時(shí)，按有關(guān)規(guī)定做好 分類編號(hào)，以便工程資料管理。 4) 工程文件、資料應(yīng)按單位工程分類歸檔。 5) 各單位行文及報(bào)表要真實(shí)可靠、嚴(yán)肅認(rèn)真，力求規(guī)范。有固定行文紙、格式和標(biāo)準(zhǔn)書寫方法，行文字跡工整、清晰，內(nèi)容準(zhǔn)確， A4 紙微機(jī)打印。 6) 行文應(yīng)有標(biāo)題、編號(hào)、臺(tái)頭 (致 ****單位 )、落款，單位負(fù)責(zé)人簽字、年、月、日及加蓋公章。 7) 建設(shè)單位在對(duì)與本工程有合同關(guān)系單位行文時(shí)，要同時(shí)抄送監(jiān)理單位，以便備案督促檢查。 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 8) 各單位文件簽字、簽收應(yīng)及時(shí)，任何單位不得拒收行文、拒絕簽收，有不同意見(jiàn)可另行報(bào)告申明。 9) 需批復(fù)的行文資料、報(bào)表等，應(yīng)備齊附件或相關(guān)說(shuō)明，必須按 監(jiān)理程序傳遞。 10) 接到“監(jiān)理通知”必須嚴(yán)肅對(duì)待，以監(jiān)理工程師通知回復(fù)單及時(shí)反饋（附報(bào)告或說(shuō)明）。 11) 文件批復(fù)意見(jiàn)要簡(jiǎn)潔明白、準(zhǔn)確、落實(shí)到位。批準(zhǔn)人必須親筆簽字，嚴(yán)禁代筆仿簽。 12) 按規(guī)定時(shí)限及時(shí)上報(bào)，及時(shí)批復(fù)，杜絕拖拉現(xiàn)象。力求快節(jié)奏、高效率。 13) 傳遞原則： 由施工單位發(fā)生的文件、資料，經(jīng)總承包單位閱批后，由總包單位報(bào)給監(jiān)理單位（監(jiān)理不對(duì)分包），由監(jiān)理單位轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)單位及相關(guān)參建單位。由建設(shè)單位（含設(shè)計(jì)單位及有關(guān)咨詢顧問(wèn)單位）發(fā)生的文件、資料，經(jīng)建設(shè)單位閱批后發(fā)監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位轉(zhuǎn)發(fā)總包單位，由總包單位轉(zhuǎn)發(fā)各分包單位 。 14) 傳遞程序： 呈報(bào)：分包單位 總包單位 監(jiān)理部 建設(shè)單位 批復(fù)：與呈報(bào)程序相反。 文件 申報(bào) 簽署意見(jiàn) 總包單位 監(jiān)理單位 建設(shè)單位 發(fā)送 審批 進(jìn)度計(jì)劃、月工程量、工程款類 申報(bào) 申報(bào) 傳送 審簽 發(fā)送 發(fā)送 分包單位 總包單位 監(jiān)理資料員 專業(yè) 監(jiān)理資料員 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 建設(shè)單位 發(fā)送 監(jiān)理工程師 總包單位 分包單位 注：工程款須經(jīng)過(guò)建設(shè)單位的“評(píng)審程序”論證后，由建設(shè)單位核定支付。 15) 隱預(yù)檢、試驗(yàn)記錄類 申報(bào) 申報(bào)審簽 檢查、審簽 發(fā)送 分包單位 總包單位 專 業(yè) 總包單 位 分包單位 監(jiān)理工程師 16) 材料、構(gòu)件、設(shè)備報(bào)審 (附件：合格證、復(fù)試檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量準(zhǔn)用證、商檢證、檢驗(yàn)記錄等 )，分項(xiàng) /分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)認(rèn)可 (附件：質(zhì)量控制資料匯總表，預(yù)隱檢、試驗(yàn)記錄，檢驗(yàn)批、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表 ) 報(bào)送 申報(bào)審簽 檢查、審簽 編號(hào)歸檔 發(fā)送 分包單位 總包單位 專業(yè) 監(jiān)理資料員 總包單位 分包單位 監(jiān)理工程師 3. 施工現(xiàn)場(chǎng)出入管理制度 1) 所有承包單位的施工管理人員、施工技術(shù)人員、施工設(shè)備首次進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前必須由監(jiān)理單位核驗(yàn)《職稱證書》、《崗位證書》、《施工設(shè)備合格證》、《年檢證》及《準(zhǔn)用證書》及體檢證明，并報(bào)建設(shè)單位備案 /批準(zhǔn)后，方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)； 2) 禁止非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，特殊情況應(yīng)由建設(shè)單位或總包人員陪同進(jìn)入； 3) 施工現(xiàn)場(chǎng)出入口由承包單位派人并在建設(shè)單位的監(jiān)督下負(fù)責(zé)全天候守衛(wèi)，有關(guān)車輛按進(jìn)入場(chǎng)制度執(zhí)行。 4. 施工組織設(shè)計(jì)（方案）審核制度 1) 工程開(kāi)工前，承包單位要編制施工組織設(shè)計(jì)（方 案），報(bào)監(jiān)理及建設(shè)單位審查批準(zhǔn)；同時(shí)承包單位應(yīng)報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表； 2) 《施工組織設(shè)計(jì)》的審批應(yīng)包括如下內(nèi)容：施工方法、質(zhì)量保證措施是否可行；工程進(jìn)度計(jì)劃安排的連續(xù)性和均衡性以及人員、機(jī)械、材料設(shè)備的協(xié)調(diào)性是否合理；施工管理體系、質(zhì)量管理體系、安全防護(hù)體系是否健全，模板支撐計(jì)算書、腳手架支撐計(jì)算書控制措施是否有力；季節(jié)施工方案和專項(xiàng)施工方案的可行性、合理性、先進(jìn)性等；是否存在二次倒運(yùn)，可能發(fā)生簽證事件的預(yù)見(jiàn)。 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 5. 樣板間示范管理制度 在標(biāo)準(zhǔn)層以上實(shí)行樣板層、樣板間、樣板單元制度，嚴(yán)格控制每一層、每一間、 每一面墻的工程質(zhì)量，從每一道工序開(kāi)始監(jiān)控、驗(yàn)收登記，細(xì)化落實(shí)到人，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制（自檢、專檢、交接檢），把好工程質(zhì)量關(guān)，從根本上消滅質(zhì)量問(wèn)題： 1） 做好技術(shù)交底工作 2） 在標(biāo)準(zhǔn)層以上施工前，各施工單位要認(rèn)真做好向施工班組的技術(shù)交底工作（進(jìn)行技術(shù)交底，并事先向監(jiān)理部打招呼，工程部、監(jiān)理部派人參加），認(rèn)真向施工班組講解每一道工序的施工工藝、施工標(biāo)準(zhǔn)和施工方法，讓每一名工人都知道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在施工中各施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員要在施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工人施工，每一天的施工要有自檢記錄、專檢記錄，表格上有施工人員簽名，并將其粘貼在本班組施工的墻、柱、梁、板上，做到每個(gè)柱、每面墻都有檢查記錄，從上到下關(guān)心工程質(zhì)量。 3） 對(duì)于模板工程檢查重點(diǎn)為幾何尺寸、軸線位置以及模板加固質(zhì)量；鋼筋工程則主要是鋼筋骨架的幾何尺寸、保護(hù)層厚度以及防止鋼筋馬凳支點(diǎn)外露生銹；混凝土工程質(zhì)量檢查要點(diǎn)是混凝土塌落度、振搗質(zhì)量、混凝土初凝后二次壓平抹光以及冬季養(yǎng)護(hù)。 4） 對(duì)工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，分以下幾種情況處理 （ 1） 混凝土有外露銹點(diǎn)情況必須做技術(shù)處理； （ 2） 混凝土工程如有質(zhì)量問(wèn)題則要求及時(shí)向監(jiān)理部匯報(bào)，共同研究處理辦法，如自行處理被發(fā)現(xiàn)后將給予經(jīng)濟(jì)處罰； BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 （ 3） 對(duì)不負(fù)責(zé)、管理不到位的項(xiàng) 目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員批評(píng)教育，如拒不做改正，則進(jìn)行撤換； （ 4） 對(duì)不聽(tīng)指揮、不按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工的分包隊(duì)伍，堅(jiān)決清除，另行更換隊(duì)伍； （ 5） 在施工中不做自檢、專檢記錄，或記錄不真實(shí)的給予罰款處理； （ 6） 每層拆模后墻、柱、梁或板如檢查發(fā)現(xiàn)以下任何一處問(wèn)題，視情況嚴(yán)重程度給予罰款處理，如：漲模、爛根、露筋、麻面、孔洞、夾渣、尺寸偏差超標(biāo)、標(biāo)高不準(zhǔn)、移位。 6. 工程材料設(shè)備報(bào)審制度 1) 甲供材料報(bào)審：建設(shè)單位提供施工材料品種、數(shù)量及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)給承包單位，進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)審由承包單位組織，建設(shè)單位及監(jiān)理單位參加，三方驗(yàn)收合格后由承包單位現(xiàn)場(chǎng)保管并進(jìn) 行施工安裝。 2) 承包單位自購(gòu)材報(bào)審：承包單位自購(gòu)材報(bào)審應(yīng)在供貨合同簽定前遞交給監(jiān)理單位審查。并提供樣品由監(jiān)理封樣。 3) 材料 /設(shè)備報(bào)審內(nèi)容： （ A） 產(chǎn)品說(shuō)明書等技術(shù)資料； （ B） 質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告（市級(jí)以上檢測(cè)機(jī)構(gòu)）； （ C） 產(chǎn)品生產(chǎn)許可證； （ D） 工程應(yīng)用資料； （ E） 生產(chǎn)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照； （ F） 產(chǎn)品質(zhì)量合格證書； （ G） 產(chǎn)品認(rèn)證證書（市級(jí)以上認(rèn)證證書）及準(zhǔn)用證書； （ H） 產(chǎn)品投產(chǎn)鑒定會(huì)證書； （ I） 沈陽(yáng)市城市建設(shè)重點(diǎn)工程建筑材料準(zhǔn)用證； （ J） 材料 /設(shè)備清單（應(yīng)注明產(chǎn)品名稱、用途、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)參數(shù)、訂貨數(shù)量等）； （ K） 材料 /設(shè)備樣品； （ L） 其它應(yīng)提供資料； 4) 無(wú)論材料來(lái)源如何，均要符 合建筑行業(yè)管理部門的各項(xiàng)規(guī)定，如若需要復(fù)試的項(xiàng)目，一律要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣，送交資質(zhì)等級(jí)合格的試驗(yàn)單位進(jìn)行復(fù)試合格后方可使用； BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 7. 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程等各工序交驗(yàn)制度 1) 實(shí)行嚴(yán)格的工序控制，以工序質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量，以分項(xiàng)工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量，以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量，從而保證整體工程質(zhì)量，建立工序責(zé)任制度。 2) 實(shí)行技術(shù)交底，在標(biāo)準(zhǔn)層以上施工前，各施工單位要認(rèn)真做好向施工班組的技術(shù)交底工作并事先向監(jiān)理部打招呼，工程部、監(jiān)理部派人參加，認(rèn)真向施工班組講解每一道工序的施工工藝、施工標(biāo)準(zhǔn)和施工方法，讓每 一名工人都知道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； 3) 實(shí)行嚴(yán)格的工序報(bào)驗(yàn)制度。每完成一道工序，在承包單位自檢（三檢）合格的基礎(chǔ)上，報(bào)經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下道工序施工； 4) 實(shí)行嚴(yán)格的工序交接制度。在各工序搭接過(guò)程中，尤其是兩家以上施工單位進(jìn)行工序搭接的項(xiàng)目，必須完善工序交接手續(xù)，以保證有關(guān)各方的施工行為得到有序控制； 8. 施工程序追溯制度 1) 為達(dá)到相應(yīng)要求，明確責(zé)任，提高工程質(zhì)量，特制訂此制度： 2) 須建立相應(yīng)表格記錄施工過(guò)程，表格內(nèi)容須反應(yīng)質(zhì)檢員、施工人員、施工日期等內(nèi)容； 3) 各施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員須將其檢查粘貼在本班組施工的墻、柱、梁 、板上，做到每個(gè)柱、每面墻都有檢查記錄，從上到下關(guān)心工程質(zhì)量 4) 監(jiān)理人員至現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)果以圖片記錄相應(yīng)實(shí)際情況； 9. 工程形象進(jìn)度確認(rèn)和經(jīng)濟(jì)簽證審核制度 1) 工程形象進(jìn)度的確認(rèn)應(yīng)依據(jù)合同要求辦理，并經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位批準(zhǔn)； 2) 《設(shè)計(jì)變更簽認(rèn)記錄》由監(jiān)理、建設(shè)單位批準(zhǔn)后生效； BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理