銷售人員管理暫行辦法草案資料(編輯修改稿)
2025-05-05 06:20 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 目任務(wù)的組織實(shí)施及有效推行。
，提出指導(dǎo)意見(jiàn)并及時(shí)上報(bào)。
，銷售資料管理，安全衛(wèi)生等工作。
，隨時(shí)考核各銷售人員之報(bào)表。
。
。
銷售員崗位職責(zé)
，努力提高自身營(yíng)銷業(yè)務(wù)水平，產(chǎn)品知識(shí)水平.
b. 掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)信息,根據(jù)市場(chǎng)情況，提出具體的營(yíng)銷計(jì)劃方案以及營(yíng)銷計(jì)劃。 ，熟悉目標(biāo)市場(chǎng)，熟悉產(chǎn)品，與客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系，積極完成銷售指標(biāo)。
，積極開(kāi)發(fā)新客戶，為客戶提供主動(dòng)，滿意，周到的服務(wù)。
，檔案的建立，客戶抱怨之處理；定期拜訪客戶并匯集下列資料：消費(fèi)者使用量及市場(chǎng)之需求。
、評(píng)價(jià)及銷售狀況。有關(guān)同業(yè)動(dòng)態(tài)及信用。新產(chǎn)品之調(diào)查。
，年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，制定市場(chǎng)營(yíng)銷管理制度， 明確營(yíng)銷部目標(biāo)，建立銷售網(wǎng)絡(luò)。 第七條 出勤管理營(yíng)銷部應(yīng)依照本公司管理規(guī)定，出勤考核。但基于工作需要，公司營(yíng)銷部業(yè)務(wù)人員其出勤打卡按下列規(guī)定實(shí)行：
工作時(shí)間：08:00—17:30。
打卡、簽到制度：新業(yè)務(wù)員，每天早上到公司打卡一次，每天在釘釘上簽到5次以上；每周簽到30次以上；老業(yè)務(wù)員，每天在釘釘進(jìn)行打卡一次，簽到2次以上，每周簽到12次以上。
處罰：新業(yè)務(wù)員漏打卡一次罰20元，少簽到一次罰30；老業(yè)務(wù)員漏打卡一次罰20元，少簽到一次罰50元。
若有事需請(qǐng)假的業(yè)務(wù)員，應(yīng)提前申請(qǐng)并按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)后方能離開(kāi)公司。請(qǐng)假一天之內(nèi)的由部門主管批準(zhǔn)。兩天以上的需總經(jīng)辦批準(zhǔn)。
業(yè)務(wù)員每一個(gè)月事假不得超過(guò)三天，事假超過(guò)三天的，每超過(guò)一天按曠工處理。曠工一天扣發(fā)當(dāng)月三
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